【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共11頁
2025-08-09 13:24
【摘要】TCL空調(diào)事業(yè)部TCL集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部2011屆校園招聘簡(jiǎn)章一、企業(yè)信息簡(jiǎn)介:TCL即TheCreativeLife三個(gè)英文單詞首字母的縮寫,意為創(chuàng)意感動(dòng)生活。TCL集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)立于1981年,是中國最大、全球性規(guī)模經(jīng)營的消費(fèi)類電子企業(yè)集團(tuán)之一,旗下?lián)碛腥疑鲜泄荆?/span>
2025-08-21 13:10
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000]52號(hào)簽發(fā)人:張河川項(xiàng)目薪資管理辦法(試行)第一章總則第一條目的與原則項(xiàng)目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開發(fā)人員專設(shè)的,除崗位職級(jí)工資之外對(duì)科技人員所做的創(chuàng)造性勞動(dòng)支付的一種報(bào)酬。為規(guī)范項(xiàng)目薪資的使用,體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)、合理開放的原則,制定本辦法。第二條項(xiàng)目薪資來源項(xiàng)目薪資的
2025-04-12 22:19
【摘要】廣東某集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則,真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況,避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績(jī)效考
2025-04-09 11:03
【摘要】TCL空調(diào)事業(yè)部TCL集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部2022屆校園招聘簡(jiǎn)章一、企業(yè)信息簡(jiǎn)介:TCL即TheCreativeLife三個(gè)英文單詞首字母的縮寫,意為創(chuàng)意感動(dòng)生活。TCL集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)立于1981年,是中國最大、全球性規(guī)模經(jīng)營的消
2025-01-07 11:36
【摘要】附件美的空調(diào)事業(yè)部人力資源管理流程操作指引(第一版)人力資源部二OO二年十月24/26目錄一、四大職能部人力資源管理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1二、制造本部人力資源管理流程1、制造本部(總部)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄32、制造本部(電
2025-04-09 06:40
【摘要】美的冰箱事業(yè)部實(shí)習(xí)報(bào)告x年x月x日摘要:一次偶然的抉擇我來到美的冰箱事業(yè)部經(jīng)開區(qū)工廠實(shí)習(xí)在實(shí)習(xí)的這兩個(gè)多月內(nèi)我收獲了許多我的身心健康精神心理素質(zhì)都鍛煉生活要經(jīng)歷和磨練的不經(jīng)歷怎么能感悟每天簡(jiǎn)單的冰箱組裝要經(jīng)歷十二個(gè)小時(shí)的工作還要頂著酷暑的炎熱心理的折磨可以說這一場(chǎng)心理素質(zhì)的較量幸運(yùn)的最后我挺了我到底了我知道不管結(jié)果怎么樣能下來就了一半在實(shí)習(xí)中我與同事多多交談社會(huì)感悟社
2025-01-21 18:42
【摘要】蒙牛集團(tuán)奶粉事業(yè)部績(jī)效考核方案1蒙牛集團(tuán)奶粉事業(yè)部績(jī)效考核方案目錄...........................................................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。目的..................................
2024-11-07 17:13
【摘要】伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部績(jī)效考核方案1伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部績(jī)效考核方案目的績(jī)效考核制度是構(gòu)建公司內(nèi)部動(dòng)力機(jī)制的重要組成部分,是公司整體薪資制度實(shí)施的重要保障措施。根據(jù)公司市場(chǎng)化發(fā)展戰(zhàn)略和落實(shí)整體薪酬制度的需要,為推行目標(biāo)管理,規(guī)范績(jī)效考核行為,達(dá)到科學(xué)全面、客觀公正、簡(jiǎn)便實(shí)用、合理準(zhǔn)確評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī),有效實(shí)施激勵(lì)措施的目的,特制定本方案。
2024-11-06 06:34
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000]34號(hào)簽發(fā)人:張河川優(yōu)秀員工評(píng)選管理辦法第一章總則第一條目的為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感,不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,特制訂本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于空調(diào)事業(yè)部各單位全體基層員工,包括各科室、車間(廠)辦公室人員和制造、研發(fā)、營銷系統(tǒng)一線員工。中
2025-04-12 23:43
2025-04-07 05:49
【摘要】附件美的空調(diào)事業(yè)部人力資源管理流程操作指引(第一版)人力資源部二OO二年十月25/27目錄一、四大職能部人力資源管理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1二、制造本部人力資源管理流程1、制造本部(總部)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄32、制造本部
2025-04-09 06:54
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]025號(hào)簽發(fā)人:辛迪平分廠月度工作績(jī)效考核辦法一、月度工作績(jī)效考核的原則和思路1.分廠作為成本、質(zhì)量、生產(chǎn)和效率中心獨(dú)立考核,職能部分解指標(biāo)到各分廠,根據(jù)職能部分解的指標(biāo)確定分廠月度工作
2025-08-23 20:29
2025-04-09 06:17
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號(hào)簽發(fā)人:方洪波干部績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績(jī)效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二
2025-04-07 07:16