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xx空調(diào)事業(yè)部干部績效考核管理辦法(文件)

2025-04-25 07:16 上一頁面

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【正文】 》是被考核者的上級主管對其進(jìn)行評價(jià)的工具性表格,考核項(xiàng)目包括:(1)知識和技能(2)管理能力(3)創(chuàng)新能力(4)自我認(rèn)知能力(5)人際溝通能力。(5)工作目標(biāo)計(jì)劃和重要性基數(shù)可根據(jù)實(shí)際情況的變化進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整后的工作目標(biāo)計(jì)劃表要到人力資源部備案。100需到人力資源部備案美的空調(diào)事業(yè)部干部綜合能力評估表(A) 編號:KP03A姓名崗 位單位名稱部門名稱考 核 期 年 月—— 年 月考核項(xiàng)目權(quán)重評估要點(diǎn)評分(100分制)知識和技能15%基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識工作經(jīng)驗(yàn)和工作技能等管理能力30%部門計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制部門內(nèi)外協(xié)調(diào)創(chuàng)新能力20%管理創(chuàng)新(制度建設(shè)、管理提案等)、技術(shù)創(chuàng)新(三新項(xiàng)目成果)、合理化建議被采納數(shù)等自我認(rèn)知能力20%述職報(bào)告,個人發(fā)展規(guī)劃,學(xué)習(xí)能力人際溝通能力15%溝通耐心,虛心,認(rèn)真,坦城,總得分:簡要評語:備 注本表由直接上司進(jìn)行評價(jià)美的空調(diào)事業(yè)部干部綜合能力評估表(B) 編號:KP03B姓名崗 位單位名稱部門名稱考 核 期 年 月—— 年 月考核項(xiàng)目權(quán)重評估要點(diǎn)評分(100分制)工作知識技能20%基礎(chǔ)知識,專業(yè)知識工作經(jīng)驗(yàn)和工作技能等協(xié)作能力30%協(xié)作精神協(xié)作的建議和行動等創(chuàng)新能力20%管理創(chuàng)新(制度建設(shè)、管理提案等)、技術(shù)創(chuàng)新(三新項(xiàng)目成果)、合理化建議被采納數(shù)等工作作風(fēng)10%反應(yīng)快速工作態(tài)度人際溝通能力20%交流耐心、虛心、認(rèn)真、坦誠總得分:簡要評語:備 注本表由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行評價(jià)美的空調(diào)事業(yè)部干部綜合能力評估表(C) 編號:KP03C姓名崗 位單位名稱部門名稱考 核 期 年 月—— 年 月能力考核項(xiàng)目權(quán)重評估要點(diǎn)評分(100分制)工作知識技能20%基礎(chǔ)知識,專業(yè)知識,工作經(jīng)驗(yàn)和工作技能等部屬的培養(yǎng)30%是否對部屬的職業(yè)發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo),是否支持部屬參加培訓(xùn)并提供參考性建議,是否同部屬進(jìn)行績效的面談并幫助部屬制定績效改進(jìn)計(jì)劃等創(chuàng)新能力10%管理創(chuàng)新(制度建設(shè)、管理提案等)、技術(shù)創(chuàng)新(三新項(xiàng)目成果),合理化建議被采納數(shù)等團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力30%部門文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、員工滿意度等職業(yè)素養(yǎng)10%無違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,儀表,言語,舉止等總得分:簡要評語:備 注本表由部門下屬進(jìn)行評價(jià)美的空調(diào)事業(yè)部干部績效考核結(jié)果處理表 編號:KP04姓 名崗位考 核 期單 位部門(美的)工齡工作概要直接下屬評價(jià)(20%)相關(guān)性評價(jià)(20%)直接上司評價(jià)(100%/60%)得 分業(yè)績考核//能力考核綜合得分:績效考核等級: □ A(90100分) □ B(8089分) □ C(7079分) □ D(70分以下) 考核結(jié)果處理意見崗位異動工資序列變動年終收益其他被考核者意見部門負(fù)責(zé)人意見人力資源部意見事業(yè)部總經(jīng)理意見備注干部績效考核評定細(xì)則及相關(guān)評價(jià)指標(biāo)的說明一、 干部工作目標(biāo)計(jì)劃表 該表用于確定考核期內(nèi)工作目標(biāo)計(jì)劃內(nèi)容、各項(xiàng)工作的重要程度以及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),是對中層管理干部工作評價(jià)的基礎(chǔ),填制該表時應(yīng)注意:(
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