事業(yè)部獨(dú)立核算制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 存維持成本。因此在確定資金占用成本時(shí)，應(yīng)按該事業(yè)部的庫(kù)存及應(yīng)收賬款平均占用量，乘以銀行貸款利率，作為該事業(yè)部的資金占用成本，并對(duì)其進(jìn)行考核。 銷(xiāo)售收入 平均存貨 平均應(yīng)收賬款 資金占用成本 資金占用成本占收入比率。其次，還應(yīng)考慮應(yīng)收賬款對(duì)資金占用成本的影響，如果應(yīng)收賬款長(zhǎng)期不能收回，可用流動(dòng)資金就被占用，用于購(gòu)買(mǎi)材料的貨款，就需要貸款或其他方法籌資，就會(huì)形成資金成本。由于預(yù)測(cè)與實(shí)際存在差距，容易產(chǎn)生庫(kù)存不足或庫(kù)存過(guò)?，F(xiàn)象，因此，財(cái)務(wù)部與事業(yè)部應(yīng)根據(jù)顧客需求與供貨提前期的變化，確定安全庫(kù)存量，并據(jù)此作為庫(kù)存考核指標(biāo)之一。 三、 事業(yè)部庫(kù)存商品和資金成本的財(cái)務(wù)核算由于事業(yè)部的資金運(yùn)作、物料采購(gòu)等業(yè)務(wù)活動(dòng)，均由公司統(tǒng)一管理，如何進(jìn)行核算和考核，需從公司的整體布局來(lái)考慮。 % % % 單位：萬(wàn)元 某企業(yè)總部與各事業(yè)部利潤(rùn)預(yù)測(cè)因此在研發(fā)、生產(chǎn)及銷(xiāo)售所產(chǎn)生的研發(fā)費(fèi)用、直接成本和營(yíng)業(yè)費(fèi)用，均由各事業(yè)部自身承擔(dān)，也無(wú)需分?jǐn)偲渌聵I(yè)部的該部分費(fèi)用。因此，財(cái)務(wù)部應(yīng)與各事業(yè)部根據(jù)所生產(chǎn)產(chǎn)品的毛利確定加利的比例。毛利合計(jì)100000事業(yè)部A成本加利的比例為10%。在這種管理模式下，存在如何進(jìn)行財(cái)務(wù)核算及考核，以及如何準(zhǔn)確地模擬事業(yè)部利潤(rùn)等問(wèn)題。采用該種管理模式主要原因是從企業(yè)整體考慮，有效地控制資金，杜絕盲目和重復(fù)采購(gòu)，降低企業(yè)庫(kù)存和資金成本，使企業(yè)利潤(rùn)最大化。[例1]假設(shè)某企業(yè)事業(yè)部A代理銷(xiāo)售事業(yè)部B生產(chǎn)的B產(chǎn)品，售出100件，售價(jià)2000元，成本1400元；事業(yè)部B代理銷(xiāo)售事業(yè)部A生產(chǎn)的A產(chǎn)
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