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正文內(nèi)容

公司員工培訓(xùn)管理制度(同名10307)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 才制定個(gè)性化的培訓(xùn)方案,配合員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。 (2)知識(shí)面廣,業(yè)務(wù)技能較強(qiáng),考核成績(jī)優(yōu)異(3)學(xué)習(xí)能力突出,思維有邏輯,工作有條理。(3)有較好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。第十一條 課程培訓(xùn)公司領(lǐng)導(dǎo)及部分優(yōu)秀員工對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行公司近年來(lái)發(fā)展?fàn)顩r、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的講解以及相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能、工作技巧、管理經(jīng)驗(yàn)的傳授,使新進(jìn)員工基本了解公司的概況、業(yè)務(wù)及規(guī)章制度等。新進(jìn)人員的培訓(xùn),人事部門(mén)應(yīng)事先制訂日程安排計(jì)劃表,培訓(xùn)進(jìn)度記錄及工作技能評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)表。3. 了解所在單位或部門(mén)對(duì)其工作期望,實(shí)現(xiàn)向工作角色的轉(zhuǎn)變。銷(xiāo)售部員工銷(xiāo)售部 “品牌”和“銷(xiāo)售”的關(guān)系:市場(chǎng)部的工作主要目標(biāo)是樹(shù)立品牌負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷(xiāo)售策略的制定、實(shí)施以及市場(chǎng)開(kāi)拓。第七章 評(píng)估與反饋第二十一條 評(píng)估目的對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,有助于企管部及時(shí)了解掌握培訓(xùn)信息,提出對(duì)培訓(xùn)課程、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)組織等的修訂與完善建議,不斷改進(jìn)和提升培訓(xùn)工作水平,促進(jìn)員工通過(guò)培訓(xùn)有效提升自身綜合素質(zhì)。培訓(xùn)工作報(bào)告的內(nèi)容要點(diǎn)如下:(1)上半年培訓(xùn)工作計(jì)劃執(zhí)行情況(2)下半年培訓(xùn)工作改進(jìn)計(jì)劃 日常培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況培訓(xùn)結(jié)束后,企管部組織參訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)組織情況、課程設(shè)計(jì)情況和培訓(xùn)講師選擇等情況進(jìn)行評(píng)估,填寫(xiě)《培訓(xùn)實(shí)施評(píng)估表》(附表八)。附表二:培訓(xùn)需求申請(qǐng)表申請(qǐng)部門(mén): 申請(qǐng)時(shí)間:培訓(xùn)類(lèi)型□公司內(nèi)部培訓(xùn) □外聘內(nèi)訓(xùn) □送外培訓(xùn)課程題目培訓(xùn)單位培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容參訓(xùn)名單培訓(xùn)費(fèi)用____元/人,共______元附加費(fèi)用:審批意見(jiàn): 申請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人: ____年____月____日 企管部負(fù)責(zé)人: ____年____月____日 總經(jīng)理: ____年____月____日附表三:_______年度培訓(xùn)計(jì)劃表單位填表人填表日期序號(hào)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)者培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)方式培訓(xùn)內(nèi)容考核方式培訓(xùn)地點(diǎn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算12345678910合計(jì)經(jīng)費(fèi)注:本表由企管部根據(jù)公司年度培訓(xùn)規(guī)劃以及年度培訓(xùn)預(yù)算編寫(xiě)。填寫(xiě)后,交由于企管部進(jìn)行匯總,作為撰寫(xiě)《培訓(xùn)工作報(bào)告》的基礎(chǔ)。序號(hào)姓名性別目前崗位培訓(xùn)方式培訓(xùn)內(nèi)容考核方式培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)成績(jī)備注123456789101112填表人簽字填表時(shí)間附表八:培訓(xùn)實(shí)施評(píng)估表說(shuō)明:本表用于記錄企管部(或其他組織部門(mén))組織培訓(xùn)情況。您的意見(jiàn)對(duì)我們很重要,請(qǐng)您實(shí)事求是地填寫(xiě)本征詢(xún)表,于 月 日前交企管部。對(duì)取得相應(yīng)資質(zhì)資格證書(shū)的人員給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)年度培訓(xùn)規(guī)劃以及年度培訓(xùn)預(yù)算,制定《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》(見(jiàn)附表三),包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、考核方式、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。13年技術(shù)人才。,增強(qiáng)
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