集團有限公司員工培訓管理制度(存儲版)
【正文】 須提前備課，準時到場，認真講析，耐心解答，虛心接受學員評估信息。 培訓前，參訓人員必須簽訂《培訓協(xié)議》，拒不簽訂培訓協(xié)議的，視為自動放棄該次培訓機會，因此給公司造成工作損失的，將根據(jù)損失大小追究其經(jīng)濟責任 168。 食堂、車隊、警衛(wèi)等后勤環(huán)節(jié)工作失誤，造成培訓不能正常開展 168。 重點設(shè)備操作上崗前須進行培訓，經(jīng)設(shè)備使用部門和設(shè)備部考核后填寫《重點設(shè)備操作員上崗資格考核表》，合格的由人力資源部頒發(fā)操作證方可上崗。 第十三章 附則 第三十六條 本制度最終解釋權(quán)和修訂權(quán)歸人力資源部 第三十七條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。證書有效期為一年。如有下列情況 發(fā)生，相關(guān)責任人須承擔工作責任，接受處罰，發(fā)生實際費用損失的，處罰與費用掛鉤 168。 根據(jù)培訓性質(zhì)及考試情況， 確定培訓費用計算辦法：屬于國家認可的崗位資格證書的培訓，考試不合格者，個人承擔培訓費用的100%，屬于其他方面的培訓，考試不合格者，個人承擔培訓費用的30% 168。 不認真填寫相關(guān)表單，不尊重培訓講師，態(tài)度傲慢，漠視培訓紀律者，根據(jù)實際情況通報批評或罰款20元 168。 培訓期間手機置于振動或消音狀態(tài) 168。 出國考察 第五章 培訓計劃的制定 第十條 人力資源部于每年12月份向各部門、分廠發(fā)出次年度培訓需求調(diào)查表，各部門、分廠根據(jù)公司發(fā)展和部門業(yè)務(wù)需要及各崗位技能要求，擬定部門次年度培訓需求，填寫《培訓需求表》，并于當月匯總到人力資源部 第十一條 人力資源部根據(jù)年度考核中業(yè)績溝通表收集各員工的培訓需求 第十二條 人力資源部對各部門培訓需求調(diào)查表以及考核中提出的培訓需求進行審核和匯總，編制《年度培訓計劃》，經(jīng)總裁批準后發(fā)放各部門 第十三條 對臨時追加的培訓，屬本部門內(nèi)訓由部門經(jīng)理核準，報備人力資源部；涉及兩個部門以上（包括兩個部門）或需參加外部培訓的，需填寫《培訓需求表》，由分管領(lǐng)導審核，并由人力資源部核準；如果費用在年度培訓預(yù)算費用之內(nèi)，且單次費用在2000元以內(nèi)的，人力資源部經(jīng)理核準；單次費用超過2000元或不在年度培訓預(yù)算之內(nèi)
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