【總結(jié)】第一篇:酒店營銷部員工績效考核方案 酒店市場營銷管理 為了更好地調(diào)動酒店員工及營銷人員工作積極性,提高酒店整體業(yè)績,倡導多勞多得,少勞少得”為主導思想特制定營銷方案。方案如下:市場營銷部: 一、...
2024-11-03 22:06
【總結(jié)】第一篇:客房部員工績效考核方案() 開灤賓館客房部員工績效考核方案 為了公平、公正的對待每一位員工的工作表現(xiàn),充分調(diào)動員工的積極性,保證客房清掃工作盡快、盡好的完成,特制定客房部考核方案: 一、...
2024-10-24 21:43
【總結(jié)】客服部員工績效考核方案參考一、目的1、為了更好的引導員工行為,加強員工的自我管理,提高工作績效,發(fā)掘員工潛能,同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通,創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊,推動公司總體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度、個性、能力狀況、工作績效等基本狀況,為公司的人員選拔、崗位調(diào)動、獎懲、培訓及職業(yè)規(guī)劃等提
2024-10-20 13:53
【總結(jié)】酒店工程部員工季度績效考核方案根據(jù)總辦指導精神,結(jié)合本部門的實際情況,制訂以下方案:一、績效考核目的1、績效考核為績效獎金的發(fā)放提供依據(jù),通過考核準確衡量員工工作的“質(zhì)”和“量”,借以確定績效獎金發(fā)放標準。2、績效考核是對員工進行激勵的手段,通過考核,獎優(yōu)罰劣,對員工起到鞭策、促進作用。二、績效考
2024-12-18 06:20
【總結(jié)】市場部員工績效考核方案(試行)第一條:目的公平合理的考核員工工作績效,推行激勵機制,定期通過主管與部屬的有效溝通達成工作創(chuàng)新與改善,為員工升遷、調(diào)薪、績效工資的發(fā)放提供考核依據(jù)。第二條:考核范圍適用于本公司市場部所有員工之績效考核。第三條:考核權(quán)限1、銷售總監(jiān)之績效考核由公司負責實施。2、部門經(jīng)理之績效考核由公司銷售總監(jiān)負責實施。3、市場部
2025-04-25 12:27
【總結(jié)】中海地產(chǎn)總部員工考核手冊目錄第一章總則 1第一節(jié) 本手冊適用對象 1第二節(jié) 員工考核意義 1第三節(jié) 員工考核原則 1第四節(jié) 員工考核概況 2第五節(jié) 員工考核關(guān)系 3第二章員工考核內(nèi)容 4第六節(jié) 德能考核 4第七節(jié) 績效考核 4第三章員工考核評分 6第四章員工考核實施流程 7第八節(jié) 員工考核實施
2025-06-28 23:56
【總結(jié)】財務(wù)部員工績效考評辦法一、目的:為正確考核每一位員工在所任崗位的工作業(yè)績與工作能力,促使員工改進工作作風,提高工作質(zhì)量及效率,完成公司今年經(jīng)營目標任務(wù),特制訂本辦法。二、范圍:財務(wù)部員工(不含部門負責人)。三、責任:財務(wù)部經(jīng)理。四、原則1、按規(guī)定的考評項目及考評標準進行考評。2、堅持客觀公正,以事實或可靠的材料為依據(jù),不允許營私舞弊。五、考核依據(jù):《員工崗位職責》
2025-07-15 03:20
【總結(jié)】第一篇:工程技術(shù)部員工績效考核管理辦法 工程技術(shù)部員工績效考核管理辦法 為了提高工程技術(shù)部各員工的積極性,更進一步的明確工程技術(shù)部各崗位的職責、規(guī)范施工、科學管理、增強員工素質(zhì),以公司的企業(yè)文化為...
2024-11-09 04:18
【總結(jié)】上海英匯科技發(fā)展有限公司文件名稱崗位職責及績效考核管理辦法制定部門模具中心文件編號制定日期文件頁次1/11修訂時間為鼓勵模具部門相關(guān)工作人員對公司之貢獻力,每個月依照個人在自己本職工作內(nèi)的表現(xiàn)進行相關(guān)考核,并作為月工作績效獎罰金、年度先進工作者的評選、加薪晉級、年終獎金發(fā)放之依據(jù)本部門全體人員均適用:依平時對部
2025-04-12 00:03
【總結(jié)】市場部員工績效考核表【市場推廣組】填表日期:2009年月日部門市場部姓名崗位名稱活動主管考核項目(A、B、C三項共占90%)分值考績等第說明自評20%復(fù)評80%100%80%60%
2025-04-07 23:08
【總結(jié)】xx公司總部員工績效考核操作細則第一部分總部經(jīng)理級員工一、關(guān)鍵績效考核指標總部經(jīng)理級員工的關(guān)鍵績效考核指標包括:季度考核指標包括內(nèi)部客戶滿意度、季度工作計劃完成率和部室培訓計劃完成率,權(quán)重分別為20%、65%、15%。(一)客戶指標:內(nèi)部客戶滿意度1、總部各部室的內(nèi)部客戶即
2025-07-07 16:49
【總結(jié)】......工程部員工績效考核實施細則(內(nèi)部試行)第一章目的第一條為充分調(diào)動員工積極性,提高執(zhí)行力,滿足部門目標管理的需要,完善部門的績效管理體系,有效促進部門各項工作目標達成,特制定本細則。第二條本細則以能投水務(wù)公司發(fā)布的《項目建設(shè)年度人物考核》和公司公布的《長垣川能投水務(wù)引黃調(diào)蓄建設(shè)管理有限公司管理制度》為依據(jù),
2025-06-26 16:25
【總結(jié)】18/18一、產(chǎn)品開發(fā)部工作職責1.根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標,圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計劃,制訂公司各服裝品牌的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃(款式開發(fā)計劃、打板計劃等),并按計劃完成設(shè)計、打板任務(wù);2.對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與營銷中心溝通,進行銷售跟蹤,根據(jù)市場反饋情報資料,及時在設(shè)計上進行改良,調(diào)整不理想因素,使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求,增加競爭力;3.負責組織產(chǎn)品設(shè)計過程中的設(shè)
2025-07-14 19:47
【總結(jié)】財務(wù)部員工薪酬與績效考核管理辦法第一章總則第一條為理順人員薪酬分配關(guān)系,合理評價人員的行為和績效,以充分調(diào)動廣大財務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于管轄范圍內(nèi)的公司全體財務(wù)人員。第二章基薪的確定與薪酬額度管理第三條人員的薪酬由所在單位財務(wù)部門負責人依據(jù)人力資源部下達的相關(guān)政策,在考慮工齡工
2025-04-07 22:16
【總結(jié)】.........................................................................................................2......................................................................................
2024-12-16 03:15