g05007質(zhì)量獎懲制度081126(編輯修改稿)
2025-05-04 05:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和不良品混放，并及時制止，每次獎勵 10 元。 生產(chǎn)處罰： 現(xiàn)場須懸掛產(chǎn)品工藝流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書等工藝文件，保證文件正確（最新有效版本），并與 操作工位對應(yīng)且定置擺放，違者給予處罰 50 元，重復(fù)出現(xiàn)的將加重處罰； 操作人員不按照首件確認(rèn)、作業(yè)指導(dǎo)書或工藝卡片等要求操作，造成的損失全部由作業(yè)者承 擔(dān)，并且每次處罰 10～100 元； 關(guān)鍵工序標(biāo)識明確，作業(yè)員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗，如果未經(jīng)過培訓(xùn)合格的員工就在關(guān) 3 鍵工序操作，處罰 50~100 元； 所有標(biāo)識（如標(biāo)識牌、流轉(zhuǎn)卡、成品標(biāo)識卡）內(nèi)容清晰、正確，違者處罰 10 元； 生產(chǎn)時挑出的不合格品，未做好分類、標(biāo)識、隔離，合格品和不合格品混放，每次處罰 20 元， 造成后果嚴(yán)重的加重處罰； 所有產(chǎn)線上的物料，半成品，成品需做好明確的標(biāo)示，工單結(jié)批后一個工作日需對產(chǎn)線上多 余的物料進(jìn)行退庫處理或報上級確認(rèn)后暫撤離生產(chǎn)線作封存處理；違者對班組長 200 元/次處罰，同一 個區(qū)域如有 50%班組存在類似問題，區(qū)域負(fù)責(zé)主管連帶處分； 所有記錄、報表必須真實填寫，保證記錄完整，不得隨意亂填亂報或不填不報，違者處罰 100 元，重復(fù)出現(xiàn)加重處罰； 嚴(yán)禁出現(xiàn)配件、煲體漏放，錯放現(xiàn)象，違者將對直接操作人員處罰 100，所屬班組班長處罰 100 元/次，影響嚴(yán)重的加重處罰； 生產(chǎn)線上不允許同時存放兩種及以上型號的物料、半成品及成品，違者對班組長 200 元/次處 罰，同一個區(qū)域如有 50%班組存在類似問題，區(qū)域負(fù)責(zé)主管連帶處分； ，班組長對巡檢或終檢開出的返工產(chǎn)品先進(jìn)行確認(rèn)，再填寫返工 流程，巡檢確認(rèn)后再實施返工，違者對班組長 200 元/次處罰； ： a）每位操作工應(yīng)掌握工序產(chǎn)品完成后的質(zhì)量要求、自檢頻次、方法。對于不按規(guī)定要求進(jìn)行自檢而造 成的廢品、返工品，由操作者負(fù)全部責(zé)任，每次處罰 20 元； b）每位操作工應(yīng)明白上道工序來料質(zhì)量要求、檢查方法。對于不按規(guī)定進(jìn)行互檢而造成本工序進(jìn)一步 加工而造成的浪費負(fù)全部責(zé)任，包括本工序計件工資不發(fā)，本工序浪費的制造費由操作工賠付，并且 每次處罰 20 元； c）組長、車間主任有責(zé)任對操作工進(jìn)行崗位基本技能培訓(xùn)、輔導(dǎo)，對新工人上崗作好必要的監(jiān)控。由 于操作者不知或認(rèn)定沒有責(zé)任的將由班組長、車間主任承擔(dān)一切損失責(zé)任，并且每次處罰 100 元； ，嚴(yán)防磕碰劃傷、動作野蠻，有摔拋產(chǎn)品者，每次處罰 20 元，造成 工廢和維修，個人承擔(dān)損失，并且每次處罰 50 元； ，未及時報告者每次處罰 20~100 元。 生產(chǎn)獎勵： 如有質(zhì)量問題應(yīng)及時交換信息，立即予以更正，問題嚴(yán)重的應(yīng)及時上報，以便采取措施，如 果下工序檢查出上工序的不良，
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