erp沙盤比賽競賽規(guī)則(編輯修改稿)
2025-05-04 05:38 本頁面
【文章內容簡介】 、原材料、產(chǎn)成品、訂單的買賣等。，學生端必須啟動錄屏文件，用于全程錄制經(jīng)營過程，把每一年經(jīng)營錄制為一個獨立的文件。一旦發(fā)生問題，以錄屏結果為證，裁決爭議。如果停止錄屏過程或錄屏中斷，按教師端服務器系統(tǒng)的實際運行狀態(tài)執(zhí)行。錄屏軟件建議使用“屏幕錄像專家”。，允許各隊自帶筆記本，允許使用自制的計算工具，但除每組指定筆記本外不允許連入比賽網(wǎng)絡，違者直接取消比賽資格。，將給各組2分鐘的時間觀看各組廣告單；每一年經(jīng)營結束后，裁判將公布各隊綜合費用表、利潤表、資產(chǎn)負債表。，將有15分鐘看盤時間，看盤期間各隊至少要留一名選手在組位，否則后果自負?？幢P期間各隊必須保證盤面真實有效（包括貸款、原料訂單、當年所有費用、生產(chǎn)線標識、庫存產(chǎn)品及原料、廠房、現(xiàn)金、應收賬款、生產(chǎn)線凈值、產(chǎn)品生產(chǎn)資格、市場準入、ISO認證等），看盤者不允許挪動盤面，違者經(jīng)裁判確認后扣除2個所有者權益（第6年結束后扣除）。，如果遲到，則直接按破產(chǎn)退賽處理。、火災、臺風等外部環(huán)境不可逆情況，裁判組有權延遲、調整比賽時間。比賽開始前，各參賽隊CEO抽簽決定組號。第 一 年企業(yè)經(jīng)營流程 每執(zhí)行完一項操作，CEO請在相應的方格內打勾。請按順序執(zhí)行下列各項操作。 財務總監(jiān)（助理）在方格中填寫現(xiàn)金收支情況。年初現(xiàn)金盤點申請長期貸款季初現(xiàn)金盤點（請?zhí)钣囝~）更新短期貸款/還本付息更新生產(chǎn)/完工入庫生產(chǎn)線完工申請短期貸款更新原料庫（購買到期的原料，更新在途原料）下原料訂單購置廠房（選擇廠房類型，選擇購買或租賃）新建生產(chǎn)線（選擇生產(chǎn)線類型及生產(chǎn)產(chǎn)品種類）在建生產(chǎn)線（生產(chǎn)線第二、三、四期的投資）生產(chǎn)線轉產(chǎn)（選擇轉產(chǎn)產(chǎn)品種類）變賣生產(chǎn)線開始下一批生產(chǎn)（空置的生產(chǎn)線開始新一輪生產(chǎn)）更新應收款（輸入從應收款一期更新到現(xiàn)金庫的金額）按訂單交貨產(chǎn)品研發(fā)投資廠房處理支付行政管理費（每季度固定為1M）新市場開拓ISO資格認證投資支付設備維修費計提折舊（ ）違約扣款緊急采購（隨時進行）出售庫存（隨時進行）應收款貼現(xiàn)（隨時進行）貼息（隨時進行）其他現(xiàn)金收支情況登記（根據(jù)需要填寫）期末現(xiàn)金對賬（請?zhí)钣囝~）訂單登記表市場產(chǎn)品數(shù)量交貨期應收款賬期銷售額成本毛利產(chǎn)品核算統(tǒng)計表P1P2P3P4合計數(shù)量銷售額成本毛利 綜合管理費用明細表 單位：百萬 項 目金 額備 注管理費廣告費維修費租 金轉產(chǎn)費市場準入開拓□本地 □區(qū)域 □國內 □亞洲 □國際 ISO資格認證□ISO9000 □1SO14000產(chǎn)品研發(fā)P1（ ） P2（ ） P3（ ） P4（ ）損 失合 計 利 潤 表 單位：百萬項 目本 年 數(shù)銷售收入直接成本毛利綜合費用折舊前利潤折舊支付利息前利潤財務費用（利息+貼息）稅前利潤所得稅凈利潤 資產(chǎn)負債表 單位：百萬資 產(chǎn)金 額負債和所有者權益金 額流動資產(chǎn)：負債：現(xiàn)金長期負債應收款短期負債在制品應交稅金成品原料流動資產(chǎn)合計負債合計固定資產(chǎn)：所有者權益：土地和建筑股東資本機器與設備利潤留存在建工程年度凈利固定資產(chǎn)合計所有者權益合計資產(chǎn)總計負債和所有者權益總計第 二 年企業(yè)經(jīng)營流程 每執(zhí)行完一項操作，CEO請在相應的方格內打勾。請按順序執(zhí)行下列各項操作。 財務總監(jiān)（助理）在方格中填寫現(xiàn)金收支情況。年初現(xiàn)金盤點投放廣告/參加訂貨會交納稅金更新長期貸款/支付長期貸款利息申請長期貸款季初現(xiàn)金盤點（請?zhí)钣囝~）更新短期貸款/還本付息更新生產(chǎn)/完工入庫生產(chǎn)線完工申請短期貸款更新原料庫（購買到期的原料，更新在途原料）下原料訂單購置廠房（選擇廠房類型，選擇購買或租賃）新建生產(chǎn)線（選擇生產(chǎn)線類型及生產(chǎn)產(chǎn)品種類）在建生產(chǎn)線（生產(chǎn)線第二、三、四期的投資）生產(chǎn)線轉產(chǎn)（選擇轉產(chǎn)產(chǎn)品種類）變賣生產(chǎn)線開始下一批生產(chǎn)（空置的生產(chǎn)線開始新一輪生產(chǎn)）更新應收款（輸入從應收款一期更新到現(xiàn)金庫的金額）按訂單交貨產(chǎn)品研發(fā)投資廠房處理支付行政管理費（每季度固定為1M）新市場開拓ISO資格認證投資支付設備維修費計提折舊（ ）違約扣款緊急采購（隨時進行）出售庫存（隨時進行）應收款貼現(xiàn)（隨時進行）貼息（隨時進行）其他現(xiàn)金收支情況登記（根據(jù)需要填寫）期末現(xiàn)金對賬（請?zhí)钣囝~）訂單登記表市場產(chǎn)品數(shù)量交貨期應收款賬期銷售額成本毛利產(chǎn)品核算統(tǒng)計表P1P2P3P4合計數(shù)量銷售額成本毛利 綜合管理費用明細表 單位：百萬 項 目金 額備 注管理費廣告費維修費租 金轉產(chǎn)費市場準入開拓□本地 □區(qū)域 □國內 □亞洲 □國際 ISO資格認證□ISO9000 □1SO14000產(chǎn)品研發(fā)P1（ ） P2（ ） P3（ ） P4（ ）損 失合 計 利 潤 表 單位：百萬項 目本 年 數(shù)銷售收入直接成本毛利綜合費用折舊前利潤折舊支付利息前利潤財務費用（利息+貼息）稅前利潤
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1