【總結(jié)】 售前項目管理流程一、總則制定售前項目管理流程的主要目的一是為了在出現(xiàn)項目機(jī)會和有項目信息時能夠?qū)ο旅鎺讉€方面的問題做出正確的回答,對銷售項目的整個情況有比較全面和準(zhǔn)確的分析,從而有利于我們的銷售管理人員和公司領(lǐng)導(dǎo)對是否開始項目的銷售和合理有效地調(diào)配公司資源做出正確的和及時的決策。這幾個方面的問題主要包括:項目是真是假?我們能夠贏嗎?贏得項目后我們能夠做好嗎?項目
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】復(fù)地(集團(tuán))股份有限公司流程手冊支持文件編號:版本:品牌推廣作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-05-13 22:26
【總結(jié)】銷售前臺管理手冊前言“沒有規(guī)矩,不成方圓。”隨著我公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的不斷開展,及我公司未來的發(fā)展趨勢,我們必須提高業(yè)務(wù)的專業(yè)化和規(guī)范化水平。雖然房地產(chǎn)的個案銷售和推廣是非常個性化的,但銷售部作為公司的對外窗口,它的業(yè)務(wù)活動又一定是在相對固定的制度或規(guī)則下進(jìn)行的。為了通過規(guī)范化的管理,樹立公司良好的形象,提高部門的工作效率,更大程度地發(fā)揮團(tuán)隊的力量,有效的完成公司下達(dá)的銷售
2025-04-19 01:03
【總結(jié)】銷售前臺管理手冊前言“沒有規(guī)矩,不成方圓?!彪S著我公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的不斷開展,及我公司未來的發(fā)展趨勢,我們必須提高業(yè)務(wù)的專業(yè)化和規(guī)范化水平。雖然房地產(chǎn)的個案銷售和推廣是非常個性化的,但銷售部作為公司的對外窗口,它的業(yè)務(wù)活動又一定是在相對固定的制度或規(guī)則下進(jìn)行的。為了通過規(guī)范化的管理,樹立公司良好的形象,提高部門的工作效率,更大程度地發(fā)揮團(tuán)隊的力量,有效的完成公司下達(dá)的銷售
2024-08-14 17:49
【總結(jié)】1.目的.為了保障公司以更合理的價格選擇到優(yōu)質(zhì)的土地資源;使公司土地開發(fā)資源有一個持續(xù)發(fā)展的方向,新項目的評估及管理需有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾磙k法,才能使土地資源能得到有效的開發(fā)利用,為公司帶來更多的利益。2.適用范圍.土地資源的評估及率選;.公司新項目的前期開發(fā)策劃。3.定義.無4.職責(zé).營銷策劃部負(fù)責(zé)土地資源信息的采集,對地塊進(jìn)行可行性分析;.
2025-04-07 06:14
【總結(jié)】刻章管理1范圍月度采購計劃包含適用于公司印章、黨委印章及分公司、部門專用章的刻制2控制目標(biāo)確保公司的印章刻制符合相關(guān)的法律規(guī)范確保公司印章刻制的手續(xù)齊全完備3主要控制點相關(guān)部門經(jīng)理審批刻印申請計劃人員根據(jù)物料品種確定是否本年已有簽約供應(yīng)商,沒有供應(yīng)商的重新進(jìn)行選擇,已有供應(yīng)商的確定供應(yīng)價格辦公室主任審批分公司或公司領(lǐng)導(dǎo)的印章刻制計劃以及部門簽批的刻印
2025-04-07 04:13
【總結(jié)】1金牌課程學(xué)為所用師者授知解惑道者修行論理4S店銷售技能深度培訓(xùn)系列課程之售前準(zhǔn)備流程2金牌課程學(xué)為所用師者授知解惑道者修行論理工欲善其事,必先利其器。專業(yè)、自信、熱情的銷售人員所需具備的態(tài)度、知識、技巧不是一蹴而就的,而如何能讓進(jìn)入我們展廳的客戶對我們特約店及銷售
2025-05-10 19:34
【總結(jié)】現(xiàn)場簽證管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人
2025-04-07 05:15
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 關(guān)于電話銷售前期的準(zhǔn)備和銷售過程 電話銷售人員只能靠“聽覺”去“看到”準(zhǔn)客戶的所有反應(yīng)并判斷銷售方向是否...
2025-01-25 05:42
【總結(jié)】工程付款管理流程編號:版號:頁碼:第2頁共5頁復(fù)地(集團(tuán))股份有限公司流程手冊支持文件編號:版本:項目銷售計劃管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-07-24 11:16
【總結(jié)】銷售管理手冊目錄一、概述銷售管理的作用和重要性二、銷售管理的內(nèi)容1、市場管理2、人員的管理3、貨品的管理4、營銷活動控制三、銷售管理組織及崗位職責(zé)1、銷售管理結(jié)構(gòu)圖2、銷售經(jīng)理崗位職責(zé)3、片區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)4、地區(qū)主管崗位職責(zé)5、對地區(qū)主管的要求
2025-04-18 13:43
【總結(jié)】點同網(wǎng)://大量文檔資料免費(fèi)下載表24顧客數(shù)據(jù)問檢驗表問題回答誰是或?qū)悄愕念櫩??你公司里誰負(fù)責(zé)管理顧客?最起碼是負(fù)責(zé)不斷更新數(shù)據(jù))這些顧客的購買潛力有多大?過去他們從你這兒購買了多少產(chǎn)品?其購買頻率和購買時間如何?你的營銷或銷售活動是否已取得成功?誰從哪一個競爭對手處購買產(chǎn)品?他們是否可以被
2025-03-23 13:48
【總結(jié)】[2021003]號文件關(guān)于水印長堤銷售部前臺的有關(guān)規(guī)定各位銷售人員:根據(jù)銷售部與開發(fā)商有關(guān)項目的行政管理會議指示精神及進(jìn)一步完善銷售部的整體形象。特對銷售部現(xiàn)場的各項規(guī)定做出如下說明及規(guī)范:1、所有銷售人員在上班前簽到必須自行完成,不得由其他人代簽(姓名、時間),公司及部門將進(jìn)行不定時抽查。2、銷售人員在上班之前必須按照公司的
2025-04-23 04:56
【總結(jié)】售前技術(shù)支持流程1目的和范圍確定本公司售前支持服務(wù)工作過程/活動及其控制要求,確保銷售項目的售前支持服務(wù)工作的及時、有效和資源的合理利用。適用于公司各個產(chǎn)品線工程師以及方案銷售工程師對于銷售業(yè)務(wù)部門提供的各種技術(shù)方面的支持工作。2目標(biāo)確保項目銷售工作能夠得到及時、有效的技術(shù)支持服務(wù),配合推進(jìn)項目銷售工作的進(jìn)展;同時,保證公司資源的合理利用
2024-11-10 16:41
【總結(jié)】品牌管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一、流程目的建立和加強(qiáng)公司完整、統(tǒng)一和規(guī)范的戰(zhàn)略性品牌管理策略,規(guī)范集團(tuán)品牌和項目品牌管理程序,提高品牌管理的科學(xué)管理水平,為確保品牌發(fā)展策略全方位地服務(wù)于公司整體長期發(fā)展策略,從而發(fā)揮品牌策略的作用最大化,結(jié)合公司實
2025-04-12 00:29