【摘要】復地(集團)股份有限公司流程手冊文件編號:FT-YX-LC003版本:產(chǎn)品定位策劃流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人
2025-04-22 05:45
【摘要】銷售前期管理制度受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號:________________生效日期:___2007-04-02____版本/修改次第更改頁次/章節(jié)編制審核批準生效日期
2025-04-23 06:08
【摘要】銷售前期工作流程為保證銷售工作的順利進展,對前期工作做必要的準備。2.適用范圍適用于所有銷售項目的銷售前期工作。3.職責銷售經(jīng)理負責銷售前期工作的安排與監(jiān)督。項目主負責則具體的工作執(zhí)行。4.工作程序價格報批及代理合同簽訂銷售公司策劃部根據(jù)市場調查制定市場策劃報告,銷售經(jīng)理根據(jù)報告擬定初步銷售價
2024-11-18 08:51
【摘要】項目銷售前期工作流程目錄?1、人員組織?2、相關硬件準備?3、銷售文件準備?4、房號控制?5、短期營銷策略調整?人員的確定?人員安排與現(xiàn)場事務分工?人員的培訓與考核?人員的獎罰?
2025-02-01 04:40
【摘要】汽車銷售前臺工作計劃例文與汽車銷售前期計劃匯編 第6頁共6頁 汽車銷售前臺工作計劃例文 20xx年,銷售工作仍將是我們公司的工作重點,面對先期投入,正視現(xiàn)有市場,作為我xx區(qū)銷售經(jīng)理...
2024-11-23 02:31
【摘要】汽車銷售前臺2018年工作計劃與汽車銷售前期計劃匯編 第4頁共4頁 汽車銷售前臺2018年工作計劃 1、銷售顧問培訓: 在銷售顧問的培訓上多花些時間,現(xiàn)在銷售員業(yè)務知識和談話技巧明...
2024-11-21 22:19
【摘要】......第一章銷售前期準備工作一、銷售道具準備銷售道具是現(xiàn)場銷售必不可少的部分,除了常規(guī)使用的基本辦公用品外,王要包括以下幾個方面:1、銷售合同準備2、認購書準備3、沙盤模型(包括大沙盤及戶形
2025-05-08 03:24
【摘要】房地產(chǎn)銷售前期準備工作1.銷售前準備銷售文件及資料銷售前,應準備好有關的文件及資料。(1)預售許可證。當?shù)亓x不容辭允許房地產(chǎn)開發(fā)商進行預售的法定文件。各地政府預售許可證有不同的規(guī)定。外銷房還要辦理外銷許可證。(2)購樓須知。是發(fā)展商印制的宣傳文件,指導顧客的購買行為。向顧客說明認購的程序及要求。(3)售樓書。實際上是產(chǎn)品說明書,讓顧客全面了解樓宇的有關信息。
2024-08-08 00:53
【摘要】中公時尚婚禮學院婚禮策劃師培訓專業(yè)女性個人魅力找到一個送戒指的人婚姻決定命運結婚婚禮策劃師產(chǎn)生準備工作接受服務完成心愿的開始銷售自己少女情節(jié)銷售前期籌備及面談技巧不同類型客人的個性分析一、面談技巧衣著打扮心靈最直白的表現(xiàn)logo修改版2
2024-09-09 12:46
【摘要】 售前項目管理流程一、總則制定售前項目管理流程的主要目的一是為了在出現(xiàn)項目機會和有項目信息時能夠對下面幾個方面的問題做出正確的回答,對銷售項目的整個情況有比較全面和準確的分析,從而有利于我們的銷售管理人員和公司領導對是否開始項目的銷售和合理有效地調配公司資源做出正確的和及時的決策。這幾個方面的問題主要包括:項目是真是假?我們能夠贏嗎?贏得項目后我們能夠做好嗎?項目
2025-04-22 23:04
【摘要】復地(集團)股份有限公司流程手冊支持文件編號:版本:品牌推廣作業(yè)指引編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人
2025-05-28 22:26
【摘要】銷售前臺管理手冊前言“沒有規(guī)矩,不成方圓?!彪S著我公司房地產(chǎn)業(yè)務的不斷開展,及我公司未來的發(fā)展趨勢,我們必須提高業(yè)務的專業(yè)化和規(guī)范化水平。雖然房地產(chǎn)的個案銷售和推廣是非常個性化的,但銷售部作為公司的對外窗口,它的業(yè)務活動又一定是在相對固定的制度或規(guī)則下進行的。為了通過規(guī)范化的管理,樹立公司良好的形象,提高部門的工作效率,更大程度地發(fā)揮團隊的力量,有效的完成公司下達的銷售
2025-05-04 01:03
2024-08-24 17:49
【摘要】1.目的.為了保障公司以更合理的價格選擇到優(yōu)質的土地資源;使公司土地開發(fā)資源有一個持續(xù)發(fā)展的方向,新項目的評估及管理需有一套嚴謹?shù)墓芾磙k法,才能使土地資源能得到有效的開發(fā)利用,為公司帶來更多的利益。2.適用范圍.土地資源的評估及率選;.公司新項目的前期開發(fā)策劃。3.定義.無4.職責.營銷策劃部負責土地資源信息的采集,對地塊進行可行性分析;.
2025-04-22 06:14
【摘要】刻章管理1范圍月度采購計劃包含適用于公司印章、黨委印章及分公司、部門專用章的刻制2控制目標確保公司的印章刻制符合相關的法律規(guī)范確保公司印章刻制的手續(xù)齊全完備3主要控制點相關部門經(jīng)理審批刻印申請計劃人員根據(jù)物料品種確定是否本年已有簽約供應商,沒有供應商的重新進行選擇,已有供應商的確定供應價格辦公室主任審批分公司或公司領導的印章刻制計劃以及部門簽批的刻印
2025-04-22 04:13