751-j06-02房產(chǎn)后勤管理部項(xiàng)目開盤管理辦法(編輯修改稿)
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【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號(hào)名稱房產(chǎn)后勤管理部項(xiàng)目開盤管理辦法頁(yè)版本D/0第2頁(yè) 共3頁(yè)編制夏天照更改夏天照審核林鍶圳批準(zhǔn)張躍敏生效期2006年6月1日培訓(xùn)，掌握企業(yè)文化、服務(wù)理念、BI、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位職責(zé)、考核制度、服務(wù)技巧、突發(fā)事件處理等內(nèi)容； ；，讓職員熟知樓盤的建筑風(fēng)格及戶型、特色建筑及功能、地理位置、交通路線等相關(guān)資料，同時(shí)請(qǐng)地產(chǎn)銷售人員講解樓盤知識(shí)、開盤事項(xiàng)等以便能接受客戶的咨詢。倉(cāng)庫(kù)，做好公司、部門的標(biāo)識(shí)，提前協(xié)調(diào)外借設(shè)備；：消防器材、對(duì)講機(jī)、應(yīng)急燈、鐵床、鐵柜、貨架、宿舍零星物資等；采購(gòu)；。車隊(duì)根據(jù)需要安排車輛。膳食、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)接統(tǒng)計(jì)開荒、開盤期間外來協(xié)助人員
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