機電部項目管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-06 00:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 全應(yīng)急預(yù)案簽訂分包工程承包合同機電部、經(jīng)營部、項目領(lǐng)導(dǎo)機電部、成本部、項目領(lǐng)導(dǎo)機電部制定機電工程安全管理和考核辦法機電部與施工單位簽訂安全管理協(xié)議施工隊入場安全“三級”教育機電部、安全部對施工單位安全技術(shù)交底安全部機電部機電部、安全部機電部、安全部安全評定安全檢查安全獎罰兌現(xiàn)機電部、安全部下達安全隱患整改通知書機電部安全部財務(wù)部機電部、安全部機電部、安全部、資料室崗 位 職 責(zé)(一) 機電經(jīng)理崗位職責(zé)項目機電安裝工程生產(chǎn)、安全直接負責(zé)人，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)項目機電安裝工程的生產(chǎn)管理工作，執(zhí)行項目業(yè)主的有關(guān)規(guī)定。1. 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對機電部門的工作進行安排、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核；2. 協(xié)助項目經(jīng)理執(zhí)行機電安裝工程分包合同，制定項目總體管理方案、方針、目標(biāo)；3. 主管機電安裝工程施工進度、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作的實施；4. 負責(zé)合理調(diào)配項目施工資源，確保機電安裝工程的施工技術(shù)、質(zhì)量、進度、安全健康和環(huán)境控制，符合施工組織設(shè)計、施工方案、施工計劃和管理方案的實施要求；5. 參加建設(shè)、監(jiān)理等有關(guān)單位組織各種生產(chǎn)會議，主持機電安裝工程生產(chǎn)會議、安全會議，處理和解決施工生產(chǎn)方面存在的問題；6. 根據(jù)項目總工期要求，領(lǐng)導(dǎo)和制定本部門的施工進度總計劃、季度、月度和周計劃，并對計劃執(zhí)行情況進行跟蹤和監(jiān)督檢查；7. 積極協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、分包單位之間的關(guān)系，并得到對方認可，確保機電安裝工程的順利進行，及時處理工作中出現(xiàn)的問題；8. 領(lǐng)導(dǎo)編制機電安裝工程各種專業(yè)技術(shù)方案，牽頭協(xié)調(diào)解決機電安裝工程中出現(xiàn)和各種技術(shù)問題；9. 組織和協(xié)調(diào)機電安裝工程安全、技術(shù)、質(zhì)量的交底工作；10. 組織和協(xié)調(diào)機電安裝工程分包單位的驗工計價工作；11. 組織和參加各機電安裝工程分部、分項工程的驗收工作；12. 對與機電工程相關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟資料文件進行審核、簽字；13. 協(xié)調(diào)機電部與項目部其他相關(guān)職能部門的關(guān)系；14.
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