751-a01-04控制中心管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號(hào)名稱(chēng)控制中心管理辦法版本C/1第1頁(yè)共5頁(yè)編制楊建宏更改徐秋莎審核張躍敏批準(zhǔn)張躍敏生效期2005年9月15日規(guī)范控制中心的工作，明確控制中心的職責(zé)。適用于公司設(shè)置控制中心的管理處。責(zé)任部門(mén)/崗位工作內(nèi)容管理處負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)控制中心工作的指導(dǎo)、檢

2025-04-07 04:59

某公司后勤管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】************集團(tuán)有限公司后勤管理辦法1目的為加強(qiáng)集團(tuán)公司后勤管理，確保后勤工作有序開(kāi)展，科學(xué)合理地規(guī)范合作單位的工作職能，規(guī)范員工行為，切實(shí)為員工營(yíng)造一個(gè)和諧、安全、舒適的辦公和生活環(huán)境。2適用范圍集團(tuán)公司機(jī)關(guān)總部、直管單位3組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)管委會(huì)）工作職責(zé)主任：分管行政后勤工作的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)。委員：集團(tuán)公司辦公室主任、黨委工作

2025-04-12 13:20

學(xué)校后勤管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】學(xué)校后勤管理辦法（草稿）后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，認(rèn)真做好后勤工作，不僅能創(chuàng)造育人環(huán)境，而且能提高教師教書(shū)育人的積極性，提高教學(xué)質(zhì)量，為此，學(xué)校特制訂本管理辦法。一、后勤管理的基本原則學(xué)校后勤管理工作的原則，是后勤管理活動(dòng)必須遵循的共同行為準(zhǔn)則，是學(xué)校管理者管人、管事、管物、管財(cái)?shù)男袆?dòng)準(zhǔn)則。（一）政治思想領(lǐng)先

2025-09-01 17:35

后勤物資采購(gòu)管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】廣州市番禺建筑設(shè)計(jì)院有限公司行政辦公管理制度后勤物資采購(gòu)管理辦法第一章總則第一條為使公司后勤物資采購(gòu)及發(fā)放工作規(guī)范化,提高效率，節(jié)省開(kāi)支，特制定本辦法。第二條行政及財(cái)務(wù)部是后勤物資的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)年度采購(gòu)預(yù)算，定點(diǎn)采購(gòu)，登記發(fā)放，確保物廉價(jià)美，節(jié)省辦公成本。第三條本采購(gòu)管理辦法涉及的后勤物資包括：1、燈泡、衛(wèi)生間用品等低值易耗品。2、文具、筆、圖紙、打印

2025-04-08 22:16

行政后勤管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】行政后勤管理辦法第一章 總 則第一條?為加強(qiáng)公司行政后勤管理，規(guī)范工作流程，提高工作效率，更好地為公司經(jīng)營(yíng)管理提供后勤服務(wù)，根據(jù)中煤龍化公司相關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。第二條 辦公室是公司行政后勤工作的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)建立健全公司行政后勤服務(wù)保障體系，制定完善相關(guān)管理制度和業(yè)務(wù)流程，組織提供后勤服務(wù)，監(jiān)督檢查公司各科室行

2025-04-12 04:20

行政后勤管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：行政后勤管理辦法 行政后勤管理辦法 (一)辦公資產(chǎn)由公司各使用部門(mén)根據(jù)公司計(jì)劃管理要求和流程提出需求計(jì)劃和明確的性能要求，提交辦公室。 (二)辦公室收集、匯總審核后，編制辦公資產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃...

2024-10-25 02:11

06試用期員工管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】目的為了準(zhǔn)確把握新進(jìn)員工的專(zhuān)業(yè)能力、技術(shù)水平、職業(yè)素養(yǎng)以及思想動(dòng)態(tài)，確認(rèn)新進(jìn)員工與崗位的匹配度，幫助新員工有效地融入公司，充分發(fā)揮其工作潛能，彌補(bǔ)其缺陷與不足，打造適合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的團(tuán)隊(duì)，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于集團(tuán)公司試用期員工的管理，集團(tuán)下屬子公司參照?qǐng)?zhí)行。定義試用期：是指用人單位和勞動(dòng)者相互了解、選擇而約定的不超過(guò)6個(gè)月的考察期。所以試用期是針對(duì)

2025-04-11 23:53

項(xiàng)目經(jīng)理部管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】六、企業(yè)管理、法制管理項(xiàng)目經(jīng)理部管理辦法為規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理部的職能定位、編制定員、組建和解體，保證項(xiàng)目管理的正常有序運(yùn)行，特制定此管理辦法。項(xiàng)目經(jīng)理部以工程項(xiàng)目為對(duì)象組建，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工全過(guò)程一次性的管理。項(xiàng)目經(jīng)理部隨工程中標(biāo)而組建，隨工程竣工而解體。一、

2025-04-18 02:04

06年5s管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】目的：1.強(qiáng)化廠區(qū)內(nèi)外清潔、提供舒適的工作環(huán)境。2.提高幹部對(duì)5S活動(dòng)的重視，並有效教導(dǎo)員工形成習(xí)慣。二.專(zhuān)案組織：1.專(zhuān)案組織架構(gòu)：5S:職　　務(wù)職掌說(shuō)明5S主委會(huì)主席成立專(zhuān)案小組、督導(dǎo)整合專(zhuān)案進(jìn)行及呈報(bào)事業(yè)部最高主管。5S監(jiān)察員對(duì)本案執(zhí)行實(shí)施監(jiān)督、協(xié)助，對(duì)結(jié)果實(shí)施審查。幹事專(zhuān)案之會(huì)議記錄、專(zhuān)案周/月報(bào)告製作及專(zhuān)案檢討會(huì)議資料準(zhǔn)

2025-04-07 04:20

項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】1關(guān)于印發(fā)《云南電力建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限責(zé)任公司項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理辦法》的通知云電監(jiān)技〔2020〕47號(hào)公司各部室:為加強(qiáng)和促進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理部的管理、完善公司內(nèi)部管理機(jī)制，保證監(jiān)理任務(wù)的順利、高效、高質(zhì)完成，現(xiàn)制定《云南電力建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限責(zé)任公司項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理辦法》，望各工程監(jiān)理部、各項(xiàng)目管理部嚴(yán)格執(zhí)行。附件：云南電力建設(shè)監(jiān)理

2024-11-13 15:35

751-a01-11自然災(zāi)害防范管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號(hào)名稱(chēng)自然災(zāi)害防范管理辦法版本C/1第1頁(yè)共3頁(yè)編制楊建宏更改徐秋莎審核張躍敏批準(zhǔn)張躍敏生效期2005年9月15日規(guī)范公司防范自然災(zāi)害的流程、措施，避免、減少自然災(zāi)害可能對(duì)顧客與公司造成的損失。適用于公司所有部門(mén)。責(zé)任部門(mén)/崗位工作職責(zé)公司抗災(zāi)救

2025-04-07 05:00

xz-06膳食管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】工作文件文件編號(hào)：XZ-06版本：B改次：0膳食管理辦法頁(yè)碼第1頁(yè)共5頁(yè)食堂衛(wèi)生管理制度一、廚房應(yīng)保持良好的供水系統(tǒng)所排水系統(tǒng)，洗滌用過(guò)的污水，必須迅速排除。二、地面、天花板、墻壁門(mén)窗應(yīng)堅(jiān)持整潔，以免蟑螂、老鼠躲藏或出入。三、抽油煙機(jī)之油垢應(yīng)定時(shí)清理，而所排出之污油，亦適當(dāng)處理。四、工作廚臺(tái)及廚柜下內(nèi)側(cè)及廚房死角

2025-04-07 07:19

鑰匙管理規(guī)定wi-751-5-02鑰匙管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【摘要】管理規(guī)定鑰匙管理規(guī)定文件編號(hào)：LS/版本狀態(tài)：A/0頁(yè)碼：1/31目的規(guī)范物業(yè)服務(wù)中心鑰匙的接收、存放、領(lǐng)用、借用、檢查等管理行為。2適用范圍適用于物業(yè)服務(wù)中心的鑰匙管理，工程技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)客服主管負(fù)責(zé)鑰匙的接收、代管和備用鑰匙的管理；各

2025-05-27 09:06

751-j04-f1物業(yè)管理顧問(wèn)項(xiàng)目信息記錄表-資料下載頁(yè)

【摘要】項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目概況項(xiàng)目地址物業(yè)類(lèi)型項(xiàng)目定位項(xiàng)目總投資層數(shù)總占地面積總建筑面積預(yù)售均價(jià)同類(lèi)均價(jià)容積率綠化率住宅面積商業(yè)面積辦公面積會(huì)所面積停車(chē)位總戶(hù)數(shù)一期概要開(kāi)工時(shí)間竣工時(shí)間開(kāi)盤(pán)時(shí)間入伙時(shí)間建筑面積戶(hù)數(shù)

2025-06-30 16:54

工程管理部管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】工程管理部管理辦法工程建設(shè)期管理辦法第一條管理的范圍：工程勘察、設(shè)計(jì)、科學(xué)試驗(yàn)、技術(shù)成果審查、技術(shù)交底、開(kāi)工許可證等技術(shù)工作；工程監(jiān)理、工程施工管理、工程建設(shè)進(jìn)度控制；工程防汛檢查管理；工程量審核及簽證；施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)、水土保持、文明施工管理；施工供電、通訊、供水、臨時(shí)道路建設(shè)及維護(hù)。第二條遵循的原則：科學(xué)管理，精心組織。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建設(shè)管理、勘察設(shè)計(jì)等法律

2025-04-17 04:32

751-j06-02房產(chǎn)后勤管理部項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)管理辦法-免費(fèi)閱讀

751-j06-02房產(chǎn)后勤管理部項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)管理辦法(存儲(chǔ)版)

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