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研發(fā)部量化考核方案模板標準范本(編輯修改稿)

2024-11-29 10:58 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】明考核結(jié)果核算說明考核關(guān)鍵問題說明研發(fā)人員量化考核方案模板一、考核目的為有效地配合本公司發(fā)展戰(zhàn)略，激勵研發(fā)人員工作的積極性，同時為員工崗位晉升、薪資調(diào)整、培訓(xùn)與開發(fā)等決策提供依據(jù)，特制定本考核方案。二、考核周期從研發(fā)項目啟動之日起到項目評估日止，考核在項目結(jié)束后的 ____個工作日內(nèi)完成。三、指標設(shè)定及考核辦法（一）工作績效考核工作績效考核內(nèi)容如下表所示。工作績效考核內(nèi)容業(yè)績指標評分說明項目開發(fā)完成準時率因自身原因造成延期的，每延期 ____天，減 ____分設(shè)計的可生產(chǎn)性設(shè)計的成果不能投入生產(chǎn)的次數(shù)每有 1次，減 ____分產(chǎn)品技術(shù)的穩(wěn)定性更改次數(shù)少于 ____次，得 ____分；多于 ____次，得分為 0 技術(shù)支

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