研發(fā)部工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-12-04 05:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 現(xiàn)場(chǎng)張貼，并被直拉制造部用于培訓(xùn)及操作的依據(jù)。由工藝研發(fā)部人員 擔(dān)當(dāng)企業(yè) SQM 講師， 配合革新部 定期 為 全公司 班組長(zhǎng)提供 SQM 培訓(xùn) 工作 。 配合革新部工作每月編制環(huán)歐公司簡(jiǎn)報(bào)，將 本部門(mén)每月的工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并且以PPT 的形式進(jìn)行發(fā)表。 四、 專(zhuān)利工作 2020 年 2 月，環(huán)歐公司專(zhuān)利《大直徑區(qū)熔硅單晶的生產(chǎn)方法》榮獲中國(guó)專(zhuān)利優(yōu)秀獎(jiǎng)，同時(shí)獲天津市專(zhuān)利金獎(jiǎng)，并獲得市政府的 3 萬(wàn)元獎(jiǎng)金；中環(huán)電子信息集團(tuán)為鼓勵(lì)進(jìn)步 ， 給予 1： 1 配套獎(jiǎng)金。 2020年初完成《酸蝕刻硅片工藝》、《直拉重?fù)戒R單晶的摻雜方法及摻雜裝置》的專(zhuān)利申請(qǐng)加快工作，完成市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、園區(qū)科技局、中環(huán)電子信息集團(tuán)多項(xiàng)專(zhuān)利的專(zhuān)利資助。目前，已獲得專(zhuān)利累計(jì)獎(jiǎng)金 萬(wàn)元。 完成了 2020 年天津市專(zhuān)利試點(diǎn)企業(yè)的 申報(bào)工作， 設(shè)定專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)專(zhuān)利工作，同時(shí)準(zhǔn)備建立專(zhuān)利管理制度，形成有效的工作程序；加強(qiáng)專(zhuān)利信息利用，提高創(chuàng)新水平，積極實(shí)施專(zhuān)利申請(qǐng)戰(zhàn)略；加大知識(shí) 產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的資金和人力投入，努力提高本企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有的數(shù)量和質(zhì)量，并在核心技術(shù)和基礎(chǔ)產(chǎn)品上形成有效專(zhuān)利布局，形成以核心發(fā)明專(zhuān)利為主導(dǎo)，以實(shí)用新型專(zhuān)利為基礎(chǔ)的合理專(zhuān)利布局。計(jì)劃年申請(qǐng)專(zhuān)利數(shù)不低于 15 件，且年增幅達(dá)到 20%以上，并保持專(zhuān)利授權(quán)率和維持率穩(wěn)定增長(zhǎng)。 2020 年 具體專(zhuān)利策劃如下表： 環(huán)歐公司 2020 年專(zhuān)利申 報(bào)計(jì)劃 序號(hào) 專(zhuān)利名稱(chēng) 專(zhuān)利類(lèi)型 1 區(qū)熔氣相重?fù)诫s（ B）硅單晶的制備方法 發(fā)明 2 區(qū)熔 110硅單晶的制備方法 發(fā)明 3 區(qū)熔氣相重?fù)诫s（ p）硅單晶的制備方法 發(fā)明 4 一種用于直拉硅單晶制備的的雙石英坩堝裝置 發(fā)明 5 直拉重?fù)缴閱尉У闹苽浞椒皳诫s裝置 發(fā)明 6 直拉重?fù)缴閱尉诫s裝置 實(shí)用新型 7 8英寸直拉 110硅單晶的制備方法 發(fā)明 8 酸洗多晶硅塊料工藝 發(fā)明 9 鉆石線(xiàn)切割太陽(yáng)能硅片工藝 發(fā)明 10 發(fā)明 11 發(fā)明 12 采用循環(huán)再生砂研磨硅片的工藝 發(fā)明 13 磨片機(jī)循環(huán)再生砂的過(guò)濾裝置 發(fā)明 /實(shí)用新型 截至至 2020 年 11 月，工藝研發(fā)部已經(jīng)上報(bào) 4 項(xiàng)專(zhuān)利，完成了年初制定的上報(bào) 4 項(xiàng)專(zhuān)利的工作目標(biāo)。 五 、 規(guī)范 技術(shù) 項(xiàng)目管理 2020 年面對(duì)較好的銷(xiāo)售形勢(shì)，公司的銷(xiāo)售收入比 2020 年大幅增加，工藝研發(fā)部根據(jù)工作需要 ，及時(shí)調(diào)整研發(fā)經(jīng)費(fèi)的管理 和比例 ， 與財(cái)務(wù)部配合將公司的研發(fā)經(jīng)費(fèi)管理 向科學(xué)化、規(guī)范化邁進(jìn)。 2020 年伊始， 在革新部和中環(huán)股份技術(shù)中心的推動(dòng)下，工藝研發(fā)部 結(jié)合公司研發(fā)的實(shí)際情況，借鑒以往的項(xiàng)目論證經(jīng)驗(yàn)，查找項(xiàng)目管理方面的不足，以加強(qiáng)項(xiàng)目管理和項(xiàng)目考核為 今年 的工作重點(diǎn)。針對(duì)各個(gè)事業(yè)部 的 《項(xiàng)目建議書(shū)》 進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān) ，以便于公司技術(shù)委員會(huì)對(duì)各部門(mén)確定的技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行分類(lèi)評(píng)審?！俄?xiàng)目建議書(shū)》中要求在項(xiàng)目立項(xiàng)階段即對(duì)項(xiàng)目性質(zhì)、立項(xiàng)背景、項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度、項(xiàng)目資金使用計(jì)劃以及項(xiàng)目預(yù)計(jì)達(dá)成目標(biāo)都做好策劃，這樣規(guī)劃不僅有利于項(xiàng)目工程師 對(duì)項(xiàng)目有更深入的了解，并按照項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)檢查自己的工作，也便于公司技術(shù)委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)論證和項(xiàng)目的階段性考核。 在股份公司的組織下，定期召開(kāi)技術(shù)例會(huì)， 在每季度的技術(shù)例會(huì)都會(huì)對(duì)項(xiàng)目
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