研發(fā)部工作手冊(編輯修改稿)
2024-07-22 19:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 任務(wù)，按項(xiàng)目計劃如期、如質(zhì)、如價完成研發(fā)任務(wù)。 崗位職責(zé) 充分理解圖紙的技術(shù)要求及國家相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)要求，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目計劃書。負(fù)責(zé)項(xiàng)目小組的研發(fā)工作，為項(xiàng)目的執(zhí)行過程與輸出結(jié)果負(fù)責(zé)。組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組成員按項(xiàng)目研發(fā)進(jìn)度進(jìn)行設(shè)計、施工、試驗(yàn)、鑒定工作。負(fù)責(zé)為項(xiàng)目提供的新品勘查、方案圖設(shè)計及施工圖設(shè)計。協(xié)助財務(wù)成本審核，準(zhǔn)確向公司提供項(xiàng)目成本，向客戶提出合理的有競爭力報價。負(fù)責(zé)按客戶提供新品施工方案設(shè)計。負(fù)責(zé)新品項(xiàng)目前期與客戶的技術(shù)接洽。按研發(fā)中心的要求，編制各項(xiàng)目研發(fā)計劃，并按研發(fā)計劃組織成員實(shí)施。監(jiān)督項(xiàng)目組對設(shè)計文件的整理歸檔，做到有序可查，安全機(jī)密。完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。權(quán)限范圍 項(xiàng)目組成員人員管理、考核權(quán)。 項(xiàng)目制度執(zhí)行、監(jiān)督權(quán)。 項(xiàng)目費(fèi)用支出的建議權(quán)。 未經(jīng)授權(quán)不得直接或間接向客戶提供報價或價格相關(guān)的參考信息。 崗位名稱新品市場開發(fā)所屬部門研發(fā)中心直屬上級研發(fā)主任直接下屬 無職位概要：完成上級下達(dá)的新品銷售目標(biāo)、任務(wù)、利潤指標(biāo)，并對資金財產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。與客戶保持良好的關(guān)系，處理由業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的一系列協(xié)調(diào)溝通工作。崗位職責(zé) 有計劃的進(jìn)行區(qū)域規(guī)劃與市場拓展、客戶開發(fā)，完成研發(fā)中心下達(dá)的銷售任務(wù)。 對上級下達(dá)的銷售目標(biāo)、任務(wù)、利潤指標(biāo)完成及資金財產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。 對銷售所需市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、商業(yè)機(jī)密、客戶資料管理等負(fù)責(zé)。 按年度、月度、周計劃檢查個人計劃執(zhí)行情況，并采取有效的措施。 協(xié)調(diào)各部門與外部客戶的溝通協(xié)調(diào)工作，滿足營銷工作需求。 認(rèn)真做好售前售后服務(wù)工作，對所簽訂訂單負(fù)責(zé)。及時協(xié)調(diào)處理客戶各類投訴并反饋有關(guān)信息。 根據(jù)公司及部門制定要求，定期匯報提交業(yè)務(wù)進(jìn)展情況記錄表以及相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。 提出工作中新出現(xiàn)的對公司及部門的意見和建議，已解決的問題或重復(fù)的問題不再提出。 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。根據(jù)意向較高的客戶提供由研發(fā)中心主任簽字確認(rèn)后的項(xiàng)目相關(guān)范圍的報價。1定期學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)相關(guān)的新頒規(guī)范、規(guī)定，對其充分理解，熟練應(yīng)用。權(quán)限范圍項(xiàng)目制度執(zhí)行、監(jiān)督權(quán)。部門費(fèi)用支出的建議權(quán)。商務(wù)機(jī)密保密權(quán)。 有效控制資金風(fēng)險，提高工作效率，使加工業(yè)務(wù)工作有序有效的進(jìn)行。 總工程師序號責(zé)任人業(yè)務(wù)動作工作內(nèi)容相關(guān)表單1銷售技術(shù)總工立項(xiàng)準(zhǔn)備新品市場開發(fā)人員定期或不定期對市
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