【總結(jié)】1、將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)閉狀態(tài)2、禁止培訓(xùn)期間接打電話或頻繁查看手機(jī)3、做好培訓(xùn)筆記(轉(zhuǎn)正考試的復(fù)習(xí)資料哦)4、培訓(xùn)結(jié)束離席時(shí)將座椅歸位綜合辦公室歡迎大家和我一起走進(jìn)鴻利,了解鴻利。銀川市鴻利建設(shè)工程咨詢有限公司劉娟房建、市政監(jiān)理3500萬元整造價(jià)
2025-01-20 13:10
【總結(jié)】乾農(nóng)中國網(wǎng)營銷合作人培訓(xùn)方案北京乾農(nóng)科技有限公司2009年11月目錄?員工入職培訓(xùn)方案?員工入職培訓(xùn)大綱?基本培訓(xùn)手冊?緊急事件處理指南?培訓(xùn)表單
2025-04-25 02:04
【總結(jié)】永泰鑫公司培訓(xùn)員工是公司的義務(wù)接受培訓(xùn)是員工權(quán)利員工培訓(xùn)手冊管理部制定目錄目錄----------------------------------------------------------------------1八榮八恥----------
2025-06-21 17:36
【總結(jié)】15/15員工培訓(xùn)系統(tǒng)第一章員工培訓(xùn)制度?員工訓(xùn)練的基本原則?所謂安排新進(jìn)員工的人事及教育,也就是安排新進(jìn)員工接受訓(xùn)練并分配到各工作部門。教育訓(xùn)練不只是以集合授課的方式舉辦,同時(shí)也要教導(dǎo)新進(jìn)員工訓(xùn)練一些非?;镜母拍?。然后,在分配的工作部門中,由第一線的管理者、監(jiān)督者來負(fù)責(zé)OJT(onthejobtraining=
2025-04-06 03:56
【總結(jié)】29/29培訓(xùn)制度第一章總則第一節(jié)培訓(xùn)制度的適用范圍與培訓(xùn)的重要性第一條為提高員工素質(zhì),滿足公司發(fā)展和員工發(fā)展需求,創(chuàng)建優(yōu)秀員工隊(duì)伍,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司全體員工。第二節(jié)培訓(xùn)的目標(biāo)與戰(zhàn)略第一條培訓(xùn)的目標(biāo)是通過培訓(xùn)不斷提高員工的知識(shí)水平、工作能力和能動(dòng)性,把因員工知識(shí)、能力不足和態(tài)度不積極而產(chǎn)生的人力成本的浪費(fèi)控制在最小限
2025-04-18 05:44
【總結(jié)】LOGO博壯貿(mào)易公司員工禮儀培訓(xùn)主要內(nèi)容形態(tài)禮儀1交談禮儀2服飾禮儀3辦公禮儀4人際關(guān)系5第一章形態(tài)禮儀的主要內(nèi)容?致意?握手?介紹?逑接名片?修飾避人?開門禮仦?
2025-01-01 22:32
【總結(jié)】公司員工服務(wù)禮儀、溝通技巧培訓(xùn)禮儀?·孔子曰:非禮勿視,非禮勿聽,非禮勿言,非禮勿動(dòng)――文明古國、禮儀之邦(日本、韓國、歐美),?不該看的東西,絕對不看?不該講的東西,絕對不講?不該問的東西,絕對不問?職業(yè)道德、法律、外派、商業(yè)秘密?禮起源于原始社會(huì)的
2025-02-15 19:31
【總結(jié)】57/62目錄序……………………………………………………………………………………1我們的企業(yè)文化…………………………………………………………………2客戶承諾原則……………………………………………………………6質(zhì)量方針和承諾………………………………………………………7本手冊使用說明……………………………………………………
2025-04-18 13:18
【總結(jié)】禮儀培訓(xùn)禮儀的重要性?員工是否懂得和運(yùn)用現(xiàn)代商務(wù)活動(dòng)中的基本禮儀,不僅反映出該員工自身的素質(zhì),而且折射出該員工所在公司的企業(yè)文化水平和經(jīng)營管理境界你喜歡誰??LadiesandGentlemen儀容、穿著與姿勢?頭發(fā):潔凈、整齊,無頭屑,不做奇異發(fā)型。男性不留長發(fā),女性不宜使用華麗
2025-02-15 18:51
【總結(jié)】XXX公司員工手冊27/28 目錄 前言誓詞董事長簡介集團(tuán)及公司概況員工基本要求員工基本權(quán)利員工考勤管理員工獎(jiǎng)懲制度員工福利制度員工民主管理前言女士/先生:您好!歡迎您加入我們的行列,成為XX公司的一員。您也許不會(huì)相信,這里,曾是一塊貧瘠而蒼涼的土地;曾是
2025-04-18 13:17
【總結(jié)】教練工具激勵(lì)(一)摘自余白之講義,供大家學(xué)習(xí)參考激勵(lì)要解決的三大主要問題:★個(gè)體積極性的源泉★影響積極性的因素★怎樣調(diào)動(dòng)人的積極性一、對行為本源的認(rèn)識(shí)1、古代的靈魂論古人認(rèn)為人的一切都是由靈魂支配的,靈魂是上帝派駐的使者,負(fù)責(zé)
2025-01-07 12:09
【總結(jié)】5S2S4S1S3S1定位、定量、定容5S2S4S1S3S25S2S4S1S3S3歸位?設(shè)計(jì)易于歸位的方法;?適當(dāng)采用防錯(cuò)技術(shù)幫助歸位;?培養(yǎng)所有人使用完畢自動(dòng)歸位的習(xí)慣。5S2S4S1S3S4易取、易歸位5S2S4S1S3S5整頓的目標(biāo)?消除“尋找”的浪費(fèi)
2025-01-09 20:02
【總結(jié)】聯(lián)想員工發(fā)展理念與實(shí)踐人力資源部1主要內(nèi)容v聯(lián)想的員工發(fā)展理念v聯(lián)想員工的職業(yè)發(fā)展路徑v聯(lián)想員工發(fā)展實(shí)踐§員工潛力識(shí)別體系§員工發(fā)展輔助體系2主要內(nèi)容v聯(lián)想員工發(fā)展理念v聯(lián)想員工職業(yè)發(fā)展路徑v聯(lián)想員工發(fā)展實(shí)踐§
2025-01-07 12:05
【總結(jié)】員工培訓(xùn)體系文件編號(hào)AS-04-57總版本A制訂日期2009年05月26日生效日期2009年06月01日批準(zhǔn)會(huì)簽審查制訂總部人力資源部文件修訂記錄NO版次變更修訂日期修訂頁次修訂內(nèi)
2025-04-06 01:47
【總結(jié)】目錄1.天音企業(yè)文化與員工培訓(xùn)理念2.天音公司培訓(xùn)發(fā)展部培訓(xùn)工作職責(zé)3.大區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)工作職責(zé)4.分公司培訓(xùn)工作職責(zé)5.培訓(xùn)發(fā)展部、直線經(jīng)理、員工培訓(xùn)職責(zé)6.2004年天音員工培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃7.2003-2004天音內(nèi)部講師課程目錄8.分公司自辦培訓(xùn)項(xiàng)目申報(bào)流程及培訓(xùn)部講師支援申請流程9.哈佛管理導(dǎo)師培訓(xùn)及輔導(dǎo)管理辦法10