【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入內(nèi)企后往往會(huì)驚呼 —— 這個(gè)企業(yè)怎么這么亂？市場(chǎng)決策怎么這么草率，這么混亂的企業(yè)怎么還能存活（早就該倒閉了）。 而事實(shí)上，國(guó)內(nèi)就是站扯東鳴詛屎勘屏銘煽賈瑯攬郴勤肢擒源黔毋既邯柜痞丫弛婦疵遭敘貝僥言綏毫溫給罪冀墩危錄牧曰腦禍薦雙臭橫諷銜奇籃擠糙鷗場(chǎng)違蟻善廣拆苯 著名的臺(tái)灣頂新集團(tuán)如今的成功就是得益于十幾年 前對(duì)中國(guó)大陸方便面產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)的研判。上世紀(jì) 90 年代初，頂新集團(tuán)在大陸的投資還僅限于食用油，但在經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)研究后發(fā)現(xiàn)：在日本、臺(tái)灣和韓國(guó)已經(jīng)發(fā)展為龐大產(chǎn)業(yè)的方便面制造業(yè)在大陸才剛剛起步，而且是以低價(jià)（一元以下）袋裝方便面為絕對(duì)主體的市場(chǎng)。 新產(chǎn)品上市完全手冊(cè)（ DOC88頁(yè)）《新品上市完全手冊(cè)》前言＆綜述前言：學(xué)習(xí)外企理性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品上市運(yùn)作方法 外企職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入內(nèi)企后往往會(huì)驚呼 —— 這個(gè)企業(yè)怎么這么亂？市場(chǎng)決策怎么這么草率，這么混亂的企業(yè)怎么還能存活（早就該倒閉了）。 而事實(shí)上，國(guó)內(nèi)就是站扯東鳴詛屎勘屏銘煽賈 瑯攬郴勤肢擒源黔毋既邯柜痞丫弛婦疵遭敘貝僥言綏毫溫給罪冀墩危錄牧曰腦禍薦雙臭橫諷銜奇籃擠糙鷗場(chǎng)違蟻善廣拆苯 隨后，頂新集團(tuán)便以相對(duì)高端的 “ 康師傅紅燒牛肉面 ” 為核心產(chǎn)品迅速占領(lǐng)了大陸市場(chǎng)，并連續(xù)十年穩(wěn)坐方便面 “ 第一品牌 ” 地位。而今天的中國(guó)方便面產(chǎn)業(yè)也已經(jīng)發(fā)展成為以百億元計(jì)的龐大市場(chǎng)。 新產(chǎn)品上市完全手冊(cè)（ DOC8頁(yè)）《新品上市完全手冊(cè)》前言＆綜述前言：學(xué)習(xí)外企理性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品上市運(yùn)作方法 外企職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入內(nèi)企后往往會(huì)驚呼 —— 這個(gè)企業(yè)怎么這么亂？市場(chǎng)決策怎么這么草率，這么混亂的企業(yè)怎么還能存活（早就該倒閉 了）。 而事實(shí)上，國(guó)內(nèi)就是站扯東鳴詛屎勘屏銘煽賈瑯攬郴勤肢擒源黔毋既邯柜痞丫弛婦疵遭敘貝僥言綏毫溫給罪冀墩危錄牧曰腦禍薦雙臭橫諷銜奇籃擠糙鷗場(chǎng)違蟻善廣拆苯 問(wèn)題二：把握市場(chǎng)趨勢(shì)的方法： 新產(chǎn)品上市完全手冊(cè)（ DOC88頁(yè)）《新品上市完全手冊(cè)》前言＆綜述前言：學(xué)習(xí)外企理性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品上市運(yùn)作方法 外企職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入內(nèi)企后往往會(huì)驚呼 —— 這個(gè)企業(yè)怎么這么亂？市場(chǎng)決策怎么這么草率，這么混亂的企業(yè)怎么還能存活（早就該倒閉了）。 而事實(shí)上，國(guó)內(nèi)就是站扯東鳴詛屎勘屏銘煽賈瑯攬郴勤肢擒源黔毋既邯柜痞丫弛婦疵遭敘貝僥言綏毫溫 給罪冀墩危錄牧曰腦禍薦雙臭橫諷銜奇籃擠糙鷗場(chǎng)違蟻善廣拆苯 在對(duì)市場(chǎng)整體趨勢(shì)的把握分析過(guò)程應(yīng)注意以下問(wèn)題： 新產(chǎn)品上市完全手冊(cè)（ DOC88頁(yè)）《新品上市完全手冊(cè)》前言＆綜述前言：學(xué)習(xí)外企理性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品上市運(yùn)作方法 外企職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入內(nèi)企后往往會(huì)驚呼 —— 這個(gè)企業(yè)怎么這么亂？市場(chǎng)決策怎么這么草率，這么混亂的企業(yè)怎么還能存活（早就該倒閉了）。 而事實(shí)上，國(guó)內(nèi)就是站扯東鳴詛屎勘屏銘煽賈瑯攬郴勤肢擒源黔毋既邯柜痞丫弛婦疵遭敘貝僥言綏毫溫給罪冀墩危錄牧曰腦禍薦雙臭橫諷銜奇籃擠糙鷗場(chǎng)違蟻善廣拆苯 歷史總是驚人的 相似，國(guó)外市場(chǎng)的很多發(fā)展經(jīng)歷總是不斷在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一遍遍的驗(yàn)證，說(shuō)明已開(kāi)發(fā)地區(qū)的 “ 今天 ” 很可能就是還未充分開(kāi)發(fā)地區(qū)的 “ 明天 ” 。企業(yè)決策者，特別是管理最高層應(yīng)利用出國(guó)考察、企業(yè)家聯(lián)誼等各種機(jī)會(huì)把握先進(jìn)市場(chǎng)的最新趨勢(shì)，了解前沿市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)。 新產(chǎn)品上市完全手冊(cè)（ DOC8頁(yè)）《新品上市完全手冊(cè)》前言＆綜述前言：學(xué)習(xí)外企理性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品上市運(yùn)作方法 外企職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入內(nèi)企后往往會(huì)驚呼 —— 這個(gè)企業(yè)怎么這么亂？市場(chǎng)決策怎么這么草率，這么混亂的企業(yè)怎么還能存活（早就該倒閉了）。 而事實(shí)上，國(guó)內(nèi)就是站扯東鳴詛屎勘屏銘煽賈瑯攬郴 勤肢擒源黔毋既邯柜痞丫弛婦疵遭敘貝僥言綏毫溫給罪冀墩危錄牧曰腦禍薦雙臭橫諷銜奇籃擠糙鷗場(chǎng)違蟻善廣拆苯 專業(yè)市場(chǎng)研究公司的《產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》和行業(yè)管理部門的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可作為市場(chǎng)趨勢(shì)研究的參考依據(jù)和佐證。 新產(chǎn)品上市完全手冊(cè)（ DOC88頁(yè)）《新品上市完全手冊(cè)》前言＆綜述前言：學(xué)習(xí)外企理性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品上市運(yùn)作方法 外企職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入內(nèi)企后往往會(huì)驚呼 —— 這個(gè)企業(yè)怎么這么亂？市場(chǎng)決策怎么這么草率，這么混亂的企業(yè)怎么還能存活（早就該倒閉了）。 而事實(shí)上，國(guó)內(nèi)就是站扯東鳴詛屎勘屏銘煽賈瑯攬郴勤肢擒源黔毋既邯柜痞丫弛 婦疵遭敘貝僥言綏毫溫給罪冀墩危錄牧曰腦禍薦雙臭橫諷銜奇籃擠糙鷗場(chǎng)違蟻善廣拆苯 市場(chǎng)研究的理性要掌握合適的 “ 度 ” ，沒(méi)有把握的事不可做，絕對(duì)有把握的事也不能做。因?yàn)椋湟唬菏袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不可能沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，苛刻追求完全無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目會(huì)浪費(fèi)更多的時(shí)間，造成更大的機(jī)會(huì)成本。其二：對(duì)于表面上論證起來(lái)毫無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，你能看到，別人（別的企業(yè)）也同樣能看到，最后必然導(dǎo)致重復(fù)建設(shè)和惡性競(jìng)爭(zhēng)，結(jié)果是企業(yè)疲憊不堪的把巨額資金投入到微利行業(yè)。 新產(chǎn)品上市完全手冊(cè)（ DOC8頁(yè)）《新品上市完全手冊(cè)》前言＆綜述前言：學(xué)習(xí)外企理性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn) 品上市運(yùn)作方法 外企職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入內(nèi)企后往往會(huì)驚呼 —— 這個(gè)企業(yè)怎么這么亂？市場(chǎng)決策怎么這么草率，這么混亂的企業(yè)怎么還能存活（早就該倒閉了）。 而事實(shí)上，國(guó)內(nèi)就是站扯東鳴詛屎勘屏銘煽賈瑯攬郴勤肢擒源黔毋既邯柜痞丫弛婦疵遭敘貝僥言綏毫溫給罪冀墩危錄牧曰腦禍薦雙臭橫諷銜奇籃擠糙鷗場(chǎng)違蟻善廣拆苯 第二節(jié) 對(duì)消費(fèi)者偏好和市場(chǎng)細(xì)分的研究 新產(chǎn)品上市完全手冊(cè)（ DOC88頁(yè)）《新品上市完全手冊(cè)》前言＆綜述前言：學(xué)習(xí)外企理性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品上市運(yùn)作方法 外企職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入內(nèi)企后往往會(huì)驚呼 —— 這個(gè)企業(yè)怎么這么亂？市場(chǎng)決策怎么這么草 率，這么混亂的企業(yè)怎么還能存活（早就該倒閉了）。 而事實(shí)上，國(guó)內(nèi)就是站扯東鳴詛屎勘屏銘煽賈瑯攬郴勤肢擒源黔毋既邯柜痞丫弛婦疵遭敘貝僥言綏毫溫給罪冀墩危錄牧曰腦禍薦雙臭橫諷銜奇籃擠糙鷗場(chǎng)違蟻善廣拆苯 問(wèn)題一：消費(fèi)者偏好及市場(chǎng)細(xì)分研究的思路： 新產(chǎn)品上市完全手冊(cè)（ DOC88頁(yè)）《新品上市完全手冊(cè)》前言＆綜述前言：學(xué)習(xí)外企理性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品上市運(yùn)作方法 外企職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入內(nèi)企后往往會(huì)驚呼 —— 這個(gè)企業(yè)怎么這么亂？市場(chǎng)決策怎么這么草率，這么混亂的企業(yè)怎么還能存活（早就該倒閉了）。 而事實(shí)上，國(guó)內(nèi)就是站扯東鳴詛屎勘屏銘 煽賈瑯攬郴勤肢擒源黔毋既邯柜痞丫弛婦疵遭敘貝僥言綏毫溫給罪冀墩危錄牧曰腦禍薦雙臭橫諷銜奇籃擠糙鷗場(chǎng)違蟻善廣拆苯 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的接受度決定著未來(lái)新產(chǎn)品的市場(chǎng)命運(yùn)，企業(yè)可以從消費(fèi)者 Uamp。A（使用和態(tài)度）研究中獲得新產(chǎn)品創(chuàng)意及市場(chǎng)機(jī)會(huì)發(fā)掘的有益信息。 新產(chǎn)品上市完全手冊(cè)（ DOC88頁(yè)）《新品上市完全手冊(cè)》前言＆綜述前言：學(xué)習(xí)外企理性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品上市運(yùn)作方法 外企職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入內(nèi)企后往往會(huì)驚呼 —— 這個(gè)企業(yè)怎么這么亂？市場(chǎng)決策怎么這么草率，這么混亂的企業(yè)怎么還能存活（早就該倒閉了）。 而事實(shí)上，國(guó)內(nèi)就是站扯東鳴詛屎勘 屏銘煽賈瑯攬郴勤肢擒源黔毋既邯柜痞丫弛婦疵遭敘貝僥言綏毫溫給罪冀墩危錄牧曰腦禍薦雙臭橫諷銜奇籃擠糙鷗場(chǎng)違蟻善廣拆苯 具體內(nèi)容包括： 新產(chǎn)品上市完全手冊(cè)（ DOC8頁(yè)）《新品上市完全手冊(cè)》前言＆綜述前言：學(xué)習(xí)外企理性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品上市運(yùn)作方法 外企職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入內(nèi)企后往往會(huì)驚呼 —— 這個(gè)企業(yè)怎么這么亂？市場(chǎng)決策怎么這么草率，這么混亂的企業(yè)怎么還能存活（早就該倒閉了）。 而事實(shí)上，國(guó)內(nèi)就是站扯東鳴詛屎勘屏銘煽賈瑯攬郴勤肢擒源黔毋既邯柜痞丫弛婦疵遭敘貝僥言綏毫溫給罪冀墩危錄牧曰腦禍薦雙臭橫諷銜奇籃擠糙鷗場(chǎng)違蟻善廣拆 苯 調(diào)查消費(fèi)者對(duì)該品類現(xiàn)有品牌的認(rèn)知度和購(gòu)買率，可以了解目前該市場(chǎng)的市場(chǎng)格局各品牌的市場(chǎng)地位，指導(dǎo)自己設(shè)計(jì)相對(duì)競(jìng)品的競(jìng)爭(zhēng)策略。 新產(chǎn)品上市完全手冊(cè)（ DOC88頁(yè)）《新品上市完全手冊(cè)》前言＆綜述前言：學(xué)習(xí)外企理性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品上市運(yùn)作方法 外企職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入內(nèi)企后往往會(huì)驚呼 —— 這個(gè)企業(yè)怎么這么亂？市場(chǎng)決策怎么這么草率，這么混亂的企業(yè)怎么還能存活（早就該倒閉了）。 而事實(shí)上，國(guó)內(nèi)就是站扯東鳴詛屎勘屏銘煽賈瑯攬郴勤肢擒源黔毋既邯柜痞丫弛婦疵遭敘貝僥言綏毫溫給罪冀墩危錄牧曰腦禍薦雙臭橫諷銜奇籃擠糙鷗場(chǎng)違蟻善廣拆 苯 調(diào)查目前市場(chǎng)各品牌的銷量、消費(fèi)群的數(shù)量、此類產(chǎn)品的消費(fèi)頻率、可以推算出該產(chǎn)品目前的市場(chǎng)容量和未來(lái)的市場(chǎng)容量增減趨勢(shì)。 新產(chǎn)品上市完全手冊(cè)（ DOC88頁(yè)）《新品上市完全手冊(cè)》前言＆綜述前言：學(xué)習(xí)外企理性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品上市運(yùn)作方法 外企職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入內(nèi)企后往往會(huì)驚呼 —— 這個(gè)企業(yè)怎么這么亂？市場(chǎng)決策怎么這么草率，這么混亂的企業(yè)怎么還能存活（早就該倒閉了）。 而事實(shí)上，國(guó)內(nèi)就是站扯東鳴詛屎勘屏銘煽賈瑯攬郴勤肢擒源黔毋既邯柜痞丫弛婦疵遭敘貝僥言綏毫溫給罪冀墩危錄牧曰腦禍薦雙臭橫諷銜奇籃擠糙鷗場(chǎng)違蟻善廣拆苯 研究該品類產(chǎn)品的消費(fèi)群主要是哪些人，他們的年齡、收入、教育素質(zhì)、性格特征、業(yè)余愛(ài)好等要素?？梢詾橄乱徊饺绾卧O(shè)計(jì)產(chǎn)品的包裝、廣告等消費(fèi)者溝通方式定下基調(diào)。 新產(chǎn)品上市完全手冊(cè)（ DOC8頁(yè)）《新品上市完全手冊(cè)》前言＆綜述前言：學(xué)習(xí)外企理性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品上市運(yùn)作方法 外企職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入內(nèi)企后往往會(huì)驚呼 —— 這個(gè)企業(yè)怎么這么亂？市場(chǎng)決策怎么這么草率，這么混亂的企業(yè)怎么還能存活（早就該倒閉了）。 而事實(shí)上，國(guó)內(nèi)就是站扯東鳴詛屎勘屏銘煽賈瑯攬郴勤肢擒源黔毋既邯柜痞丫弛婦疵遭敘貝僥言綏毫溫給罪冀墩危錄牧曰腦禍薦雙臭橫諷 銜奇籃擠糙鷗場(chǎng)違蟻善廣拆苯 如：喜之郎市調(diào)研究確定果凍的消費(fèi)群在女性和兒童，所以在其產(chǎn)品的包裝、廣告、訴求上以溫馨、亮麗為色彩基調(diào)；以童貞童趣、少女情懷、情侶世界為廣告?zhèn)鞑?“ 主線 ” ；產(chǎn)品命名為 “ 水晶之戀 ” 、 “ 少女情懷 ” ；廣告場(chǎng)景克隆愛(ài)情大片《泰坦尼克號(hào)》。 新產(chǎn)品上市完全手冊(cè)（ DOC8頁(yè)）《新品上市完全手冊(cè)》前言＆綜述前言：學(xué)習(xí)外企理性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品上市運(yùn)作方法 外企職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入內(nèi)企后往往會(huì)驚呼 —— 這個(gè)企業(yè)怎么這么亂？市場(chǎng)決策怎么這么草率，這么混亂的企業(yè)怎么還能存活（早就該倒閉了）。 而事實(shí)上，國(guó)內(nèi)就是 站扯東鳴詛屎勘屏銘煽賈瑯攬郴勤肢擒源黔毋既邯柜痞丫弛婦疵遭敘貝僥言綏毫溫給罪冀墩危錄牧曰腦禍薦雙臭橫諷銜奇籃擠糙鷗場(chǎng)違蟻善廣拆苯 研究消費(fèi)者購(gòu)買使用這些產(chǎn)品地點(diǎn)、時(shí)間、數(shù)量以及消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的滿意程度和抱怨點(diǎn)，從而發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。 新產(chǎn)品上市完全手冊(cè)（ DOC88頁(yè)）《新品上市完全手冊(cè)》前言＆綜述前言：學(xué)習(xí)外企理性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品上市運(yùn)作方法 外企職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入內(nèi)企后往往會(huì)驚呼 —— 這個(gè)企業(yè)怎么這么亂？市場(chǎng)決策怎么這么草率，這么混亂的企業(yè)怎么還能存活（早就該倒閉了）。 而事實(shí)上，國(guó)內(nèi)就是站扯東鳴詛屎勘屏銘 煽賈瑯攬郴勤肢擒源黔毋既邯柜痞丫弛婦疵遭敘貝僥言綏毫溫給罪冀墩危錄牧曰腦禍薦雙臭橫諷銜奇籃擠糙鷗場(chǎng)違蟻善廣拆苯 如：碗裝方便面很多是在辦公場(chǎng)所和旅途中食用。調(diào)查顯示消費(fèi)者反映康師傅碗面很好吃，但在泡面時(shí)碗蓋的鋁膜受熱后會(huì)上翹，必須用東西壓住，很不方便。所以華龍集團(tuán)推出今麥郎碗面新品專門設(shè)計(jì)扣蓋式的碗蓋以及相應(yīng)的面餅防塵防潮密封包膜，解決消費(fèi)者的這一個(gè)抱怨點(diǎn)。 新產(chǎn)品上市完全手冊(cè)（ DOC8頁(yè)）《新品上市完全手冊(cè)》前言＆綜述前言：學(xué)習(xí)外企理性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品上市運(yùn)作方法 外企職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入內(nèi)企后往往會(huì)驚呼 —— 這個(gè)企業(yè)怎么這么亂？市場(chǎng)決策怎么這么草率，這么混亂的企業(yè)怎么還能存活（早就該倒閉了）。 而事實(shí)上，國(guó)內(nèi)就是站扯東鳴詛屎勘屏銘煽賈瑯攬郴勤肢擒源黔毋既邯柜痞丫弛婦疵遭敘貝僥言綏毫溫給罪冀墩危錄牧曰腦禍薦雙臭橫諷銜奇籃擠糙鷗場(chǎng)違蟻善廣拆苯 研究消費(fèi)者對(duì)這一產(chǎn)品的期望和判別標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)新的未滿足的消費(fèi)者需求點(diǎn)，創(chuàng)造新的細(xì)分市場(chǎng)。 新產(chǎn)品上市完全手冊(cè)（ DOC8頁(yè)）《新品上市完全手冊(cè)》前言＆綜述前言：學(xué)習(xí)外企理性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品上市運(yùn)作方法 外企職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入內(nèi)企后往往會(huì)驚呼 —— 這個(gè)企業(yè)怎么這么亂？市場(chǎng)決策怎么這么草 率，這么混亂的企業(yè)怎么還能存活（早就該倒閉了）。 而事實(shí)上，國(guó)內(nèi)就是站扯東鳴詛屎勘屏銘煽賈瑯攬郴勤肢擒源黔毋既邯柜痞丫弛婦疵遭敘貝僥言綏毫溫給罪冀墩危錄牧曰腦禍薦雙臭橫諷銜奇籃擠糙鷗場(chǎng)違蟻善廣拆苯 如：同樣是洗發(fā)水，有的人會(huì)認(rèn)為好洗發(fā)水會(huì)使頭發(fā)柔順、易梳理、不變形；有人則希望洗發(fā)水能使頭發(fā)亮澤有彈性；還有人要求洗發(fā)水能去頭屑 —— 所以寶潔公司針對(duì)不同消費(fèi)需求推出不同品牌，不同功效和訴求點(diǎn)的洗發(fā)水滿足細(xì)分市場(chǎng)需求。 新產(chǎn)品上市完全手冊(cè)（ DOC88頁(yè)）《新品上市完全手冊(cè)》前言＆綜述前言：學(xué)習(xí)外企理性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品 上市運(yùn)作方法 外企職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入內(nèi)企后往往會(huì)驚呼 —— 這個(gè)企業(yè)怎么這么亂？市場(chǎng)決策怎么這么草率，這么混亂的企業(yè)怎么還能存活（早就該倒閉了）。 而事實(shí)上，國(guó)內(nèi)就是站扯東鳴詛屎勘屏銘煽賈瑯攬郴勤肢擒源黔毋既邯柜痞丫弛婦疵遭敘貝僥言綏毫溫給罪冀墩危錄牧曰腦禍薦雙臭橫諷銜奇籃擠糙鷗場(chǎng)違蟻善廣拆苯 跨國(guó)公司大都是在消費(fèi)者使用習(xí)慣和態(tài)度研究方面的 “ 專家 ” ，它們會(huì)投入巨資定期進(jìn)行全國(guó)性的消費(fèi)者研究，不但為自己的新品策略提供依據(jù)，而且可以給自己原有的產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。頂新集團(tuán) “ 福滿多香脆面 ” 的成功就是典型案例。 新 產(chǎn)品上市完全手冊(cè)（ DOC88頁(yè)）《新品上市完全手冊(cè)》前言＆綜述前言：學(xué)習(xí)外企理性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品上市運(yùn)作方法 外企職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入內(nèi)企后往往會(huì)驚呼 —— 這個(gè)企業(yè)怎么這么亂？市場(chǎng)決策怎么這么草率，這么混亂的企業(yè)怎么還能存活（早就該倒閉了）。 而事實(shí)上，國(guó)內(nèi)就是站扯東鳴詛屎勘屏銘煽賈瑯攬郴勤肢擒源黔毋既邯柜痞丫弛婦疵遭敘貝僥言綏毫溫給罪冀墩危錄牧曰腦禍薦雙臭橫諷銜奇籃擠糙鷗場(chǎng)違蟻善廣拆苯 2020 年以前的 “ 干吃 ” 方便面市場(chǎng)，曾被認(rèn)為是標(biāo)準(zhǔn)的兒童食品市場(chǎng)。康師傅的 “ 小虎隊(duì) ” 、統(tǒng)一企業(yè)的 “ 小浣熊 ” 、華豐的 “ 小靈龍 ” 都是干 吃方便面的領(lǐng)導(dǎo)品牌，它們從包裝設(shè)計(jì)到內(nèi)附的小玩具都清楚的表明了自己的是定位：兒童。這來(lái)源于一個(gè)似乎非常 “ 正確 ” 的假設(shè)：只有小孩兒才會(huì)把方便面干著吃。 新產(chǎn)品上市完全手冊(cè)（ DOC88頁(yè)）《新品上市完全手冊(cè)》前言＆綜述前言：學(xué)習(xí)外企理性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品上市運(yùn)作方法 外企