【總結】便利店員工勞動合同 便利店員工勞動合同 甲方: 法定代表人: 乙方: 甲乙雙方在平等自愿協商一致的基礎上,簽訂本合同,共同認真履行。 一、甲方聘用乙方為員工。合同期自200年月日至200年...
2024-12-15 01:21
【總結】員工工作手冊三巴旺便利連鎖公司目錄第一章?????????????公司寄語第二章???????????門店出勤規(guī)定第三章?????????????員工守則第四章?????????收銀員作業(yè)規(guī)定第五章?????????營業(yè)員工作流程第六章????
2024-10-27 13:17
【總結】7-11便利店發(fā)展過程 1927年創(chuàng)立于美國德州達拉斯的7-ELEVEN,初名為南方公司,主要業(yè)務是零售冰品、牛奶、雞蛋。到了1964年,推出了當時便利服務的"創(chuàng)舉",將營業(yè)時間延行為早上7點至晚上11點,自此,"7-ELEVEN"傳奇性的名字誕生。美國7-11便利店,除經營日常必需的商品外,還協助附近社區(qū)居民收取電費、煤氣費、保險費、水
2025-06-29 08:31
【總結】專業(yè)整理分享 XXXX社區(qū)便利店員工手冊目錄第一章門店人員崗位職責 3一、店長崗位職責: 3二、營業(yè)員崗位職責: 4三、門店人員收銀管理 4第二章人員管理制度 6
2025-06-18 06:01
2024-12-14 23:04
【總結】7-11連鎖便利攻略夜四技行銷三甲 996D0054 徐雅萍7-11講求優(yōu)質服務和便民性,他的重點不在於拓展出更多的服務項目、降低價格,分析自己的顧客層,透過向特定消費者出售他們所需要的日常生活必需品、食品和服務,適時地達到差異化的高質量服務和便民性。第1章7-11打造便利商店楷模便利商店做為一種追求便捷、優(yōu)質、高效的服務,奠定了便利商店在零售業(yè)中不可替代的地位
2025-05-13 18:48
【總結】便利店員工績效試行考核管理辦法第一條為促進便利店管理現代化,建立科學的管理制度,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,結合便利實際情況,特制定本辦法。第二條適用范圍便利店所有在職員工須參加考核。考核對象具體分為店長、店長助理、營業(yè)員、收銀員、庫管員。第三條考核目的員工考核的目的在于評價和開發(fā)。評價的目的為了正確估價員工的行為和績效,以便適時給予獎懲,如提薪、發(fā)獎
2025-04-25 13:24
【總結】臺灣便利店參觀學習一.平面圖設計與布局全家便利店-美麗店平面圖一.平面圖設計與布局全家便利店-瑞光店平面圖7-11便利店-忠孝店平面圖一.平面圖設計與布局一.平面圖設計與布局CVS冷藏冷凍雪糕組合便民服務自助熟食區(qū)咖啡吧餐飲咖啡機√√臺面冷藏柜√√收銀柜√煙
2025-03-07 15:28
【總結】易臣便利店員工獎罰制度公司對全體員工實行有功者獎、有過者罰,獎罰分明的制度。為表彰先進,懲罰違章違紀現象,特制定本辦法。一、獎懲原則1、獎勵:對工作中的進步和優(yōu)秀員工,本著“鼓勵先進”的原則,堅持精神獎勵和物質獎勵相結合的辦法。2、懲罰:對工作中犯有過失的員工,堅持思想教育和經濟處罰相結合的辦法。二、獎懲措施1、獎勵:公司的獎勵措施從高到低分為(可合
2025-05-30 22:05
【總結】:7-11便利店的物流配送管理繼生產管理和營銷管理外,物流管理因其能大幅度降低成本和各種與商品流動相關的費用,從而成為連鎖企業(yè)創(chuàng)造利潤的第三大源泉。全球最大的連鎖便利店7-11就是通過其集中化的物流管理系統(tǒng)成功地削減了相當于商品原價10%的物流費用。目前,它共設立23000個零售點,業(yè)務遍及四大洲二十個國家及地區(qū),每日為接近3000萬的顧客服務,75年來
2024-11-13 05:42
【總結】酒店員工培訓第一章酒店員工任職一般要求第一節(jié)員工基本素質培訓培訓對象酒店全體員工培訓目的:提高酒店全體員工的素質,為客人提供優(yōu)質服務培訓要點:員工服務知識員工從業(yè)能力
2025-04-06 05:30
【總結】專業(yè)資料整理分享便利店員工績效試行考核管理辦法第一條為促進便利店管理現代化,建立科學的管理制度,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,結合便利實際情況,特制定本辦法。第二條適用范圍便利店所有在職員工須參加考核。考核對象具體分為店長、店長助理、營業(yè)員、收銀
2025-04-25 13:25
【總結】店服員培訓教材工作職責說明:職位:店務員姓名:入職日期:所屬部門:營運部直屬上司姓名:屬上司職位:店鋪經理下屬人數:下屬的職位:工作目標:提供良好的顧客服務,負責店鋪日常運作,合乎公司標準,維護七?十一形象工作細節(jié):提供快捷及良好的顧客服務收銀機操作
2024-11-04 18:15
【總結】火鍋酒店員工培訓教材-----------------------作者:-----------------------日期:員工培訓教材第一章服務禮儀公共課良好的儀容、儀表、儀態(tài)是從事餐飲行業(yè)的基本條件和要求。餐飲業(yè)工作人員的言談舉止、精神面貌、外觀形象都會給客人留下深刻的印象和就餐時良好感受。禮儀從個人修養(yǎng)角度來
2025-04-06 04:23
【總結】便利店員工規(guī)章制度一、每天早上提前二十五分鐘正常開門營業(yè)。二、開門時,必須經理或主管、當值日人員至少二人以上在場方可開門。二、(衣服整潔、嚴禁披頭散發(fā)、留海須齊眉毛,嚴禁穿高跟鞋、拖鞋、短褲、裙子),(違反規(guī)定給以經濟處罰10元),必須提前做好營業(yè)時的準備,到崗位后應認真、迅速的上貨、擦貨,拉架,保證商品貨架的整齊,干凈衛(wèi)生和貨架的豐滿,(
2025-10-01 10:15