【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 到時(shí)須攜帶本人 ▁▁ 寸照片 ▁▁ 張； 須攜帶身份證、學(xué)歷學(xué)位證書(shū)原件和復(fù)印件 、 指定醫(yī)院體檢表； 本公司試用期為 ▁▁ 個(gè) 月； 若您不能就職，請(qǐng)于 ▁▁月 ▁▁ 日前告知本公司。 試 用 表 采購(gòu)人員 試 用 表 人事資料 姓名 應(yīng)試職位 入廠 分發(fā)部門(mén) 甄選方式 [ ]公開(kāi)召考 [ ]推薦遴選 [ ]廠內(nèi)提升 工作經(jīng)驗(yàn) 相關(guān) 年，非相關(guān) 年，共 年 年齡 學(xué)位 特殊技能訓(xùn)練 試用計(jì)劃 ： ： ： ： [ ]觀察 [ ]訓(xùn)練 ： ： ： 核準(zhǔn)： 擬訂： 試用結(jié)果 考察 ：自 年 月 日 到 年 月 日 ： ： [ ]滿意 [ ]尚可 [ ]差 ： 返退 次，病假 次，事假 次 ： [ ]擬正式任用 [ ]擬予辭退 ： 16 人事經(jīng)辦 ： 核準(zhǔn) ： 考核： 日期： 人 員培訓(xùn)申請(qǐng)表 采購(gòu)人員 培訓(xùn)申請(qǐng)表 編號(hào)： 日期： 姓名 工作部門(mén) 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)時(shí)間 年 月 日至 年 月 日 培訓(xùn)內(nèi)容 部、室負(fù)責(zé)人意見(jiàn)： 簽名： 年 月 日 公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)： 簽名： 年 月 日 備注： 填報(bào)部門(mén)： 填寫(xiě)人： 17 采購(gòu)人員培訓(xùn)記錄表 共 頁(yè) 第 頁(yè) 部門(mén) 年度 姓名 性別 培訓(xùn)名稱 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)費(fèi)用 培訓(xùn)費(fèi)用合計(jì) 采購(gòu)部人員信息一覽表 編號(hào) 姓名 部門(mén) 職務(wù) 性別 年齡 學(xué)歷 工資 家庭地址 郵編 電話 18 采購(gòu) 人員 工作日?qǐng)?bào)表 作業(yè)日?qǐng)?bào) 年 月 日（星期 ） 主管批示 單 位 報(bào)告人 時(shí)間 內(nèi)容 所 需 時(shí)間 摘要 9 時(shí) 10 時(shí) 11 時(shí) 12 時(shí) 13 時(shí) 14 時(shí) 15 時(shí) 16 時(shí) 17 時(shí) 18 時(shí) 時(shí)間外 備注 ： 19 進(jìn) 采購(gòu)人員培訓(xùn)表 新 進(jìn) 采購(gòu)人員 培訓(xùn)表 姓名： 部門(mén)： 職位： 到職日期： 序號(hào) 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)日期 時(shí)間 培訓(xùn)人 1 歡迎新進(jìn)員工 ： 致歡迎詞 2 培訓(xùn)計(jì)劃簡(jiǎn)介 3 工作環(huán)境簡(jiǎn)介 4 公司簡(jiǎn)介 ： 基本概況 ； 公司歷史、精神、經(jīng)營(yíng)理念和未來(lái)發(fā)展 ； 公司組織結(jié)構(gòu)說(shuō)明 ； 5 介紹公司同仁 ： 各級(jí)主管 ； 員工自我介紹 ； 6 人事規(guī)章與福利說(shuō)明 ： 作息及簽到規(guī)則 ； 休息和用餐規(guī)則 ； 著裝 禮儀和接待規(guī)定 ； 20 辦公自動(dòng)化使用規(guī)定 ； 休假和加班規(guī)定 ； 獎(jiǎng)罰規(guī)章 ； 7 員工手冊(cè)說(shuō)明 8 財(cái)務(wù)制度說(shuō)明 ： 差旅出差規(guī)程 ； 主要財(cái)務(wù)政策 ； 9 部門(mén) 及 本職位工作內(nèi)容介紹 10 消防安全知識(shí)普及 11 緊急事故及災(zāi)害處理方法 12 其 他 受訓(xùn)者 ： 主管 ： 年 月 日 月 度考勤統(tǒng)計(jì) 表 采購(gòu)部 月度考勤統(tǒng)計(jì)表 序號(hào) 姓名 出勤天數(shù) 假類 天數(shù) 遲到早退 出差天 數(shù) 說(shuō)明： （ 1）出勤天數(shù)依據(jù)員工考勤表統(tǒng)計(jì)； （ 2）假類指病假、事假、公假、婚喪假、休假等； （ 3）遲到早退以次數(shù)計(jì)； （ 4）備注主要填寫(xiě)未盡事項(xiàng)。 培訓(xùn) 資料卡 采購(gòu)人 員 培訓(xùn) 資料卡 姓名 所屬部門(mén) 職稱 工作時(shí)間 21 異動(dòng)記錄 編號(hào) 受訓(xùn)課程 培訓(xùn) 記錄 考核結(jié)果 主管確認(rèn) 備注 日期 時(shí)數(shù) 合格 不合格 培訓(xùn)效果評(píng)估表 采購(gòu)人員 培訓(xùn)效果評(píng)估 表 課程內(nèi)容 培訓(xùn)日期 培訓(xùn)地點(diǎn) 受培訓(xùn)者姓名 培訓(xùn)師姓名 請(qǐng)對(duì)下面每一項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，在相對(duì)應(yīng)的分?jǐn)?shù)上打“√”： 課程內(nèi)容 很差 一般 良好 很好 課程適合我的工作和個(gè)人發(fā)展需要 5 6 7 8 9 10 課程內(nèi)容深度適中、易于理解 5 6 7 8 9 10 課程內(nèi)容切合實(shí)際、便于應(yīng)用 5 6 7 8 9 10 培訓(xùn)師 培訓(xùn)師有充分的準(zhǔn)備 5 6 7 8 9 10 培訓(xùn)師表達(dá)清楚、態(tài)度友善 5 6 7 8 9 10 培訓(xùn)師對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容有獨(dú)特見(jiàn)解 5 6 7 8 9 10 培訓(xùn)師對(duì)進(jìn)度與現(xiàn)場(chǎng)氣氛把握很好 5 6 7 8 9 10 培訓(xùn)方式生動(dòng)多樣、鼓勵(lì) 受訓(xùn)者 參與 5 6 7 8 9 10 參加此次培訓(xùn)的收獲有（可多選） 獲得了適用的新知識(shí) 獲得了新的管理觀念 明白了過(guò)去工作中的一些模糊概念 22 獲得了 一些能 在工作上應(yīng)用的 較大 的技巧或技術(shù) 促進(jìn)客觀地觀察自己以及自己的工作，幫助對(duì)過(guò)去的工作進(jìn)行總結(jié)與思考 其 他 （請(qǐng)?zhí)顚?xiě)）： 對(duì)本人工作上的幫助程度 大 整體上，您對(duì)這次課程的滿意程度是 您給予這次培訓(xùn)的總評(píng)分是（以 10 分計(jì)）： 其他建議或培訓(xùn)需求： 說(shuō)明： （ 1） 請(qǐng)如實(shí)填寫(xiě)，請(qǐng)?jiān)谔钔缀蠹皶r(shí)交 給 培訓(xùn)主管 （ 2） 請(qǐng)給予 真實(shí)的評(píng)估意見(jiàn)，以幫助我們對(duì)培訓(xùn)課程、形式等進(jìn)行改進(jìn) 謝謝您對(duì)我們工作的支持！ 教育培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告表 采購(gòu)人員 教育培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告表 日期： 培訓(xùn)名稱 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)日期 培訓(xùn)人數(shù) 培訓(xùn)時(shí)數(shù) 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)記錄 講師方面： 學(xué)員方面： 改善建議： 23 訓(xùn)后跟蹤： 訓(xùn)練費(fèi)用明細(xì)表 編號(hào) 費(fèi)用項(xiàng)目 實(shí)際支出 備注 1 2 合計(jì) 核準(zhǔn)： 主管： 制表： 表 采購(gòu)人員績(jī)效考核表 （月度） 編號(hào)： 年 月 姓名 部門(mén) 采購(gòu)部 崗位 采購(gòu)員 考核時(shí)間 考核周期 月度 業(yè)績(jī)指標(biāo) 信息來(lái)源 考評(píng)人 權(quán)重 考核標(biāo)準(zhǔn) 得分 按時(shí)交貨情況 收料通知單 直接 上級(jí) 20% 標(biāo)準(zhǔn)定義 每發(fā)生 1 次不按時(shí)交貨采購(gòu)批次，經(jīng)查實(shí)，扣 20分。滿分 100 分，得分不能為負(fù)值 送貨規(guī)格數(shù)量準(zhǔn)確性 收料通知單 直接 上級(jí) 20% 標(biāo)準(zhǔn)定義 每發(fā)生 1 次采購(gòu)批次送貨規(guī)格或數(shù)量不準(zhǔn)確，經(jīng)查實(shí)，扣 20 分。滿分 100 分，得分不能為負(fù)值 采購(gòu)物料質(zhì)量批次不合格率 （ A） 檢驗(yàn)合格 統(tǒng)計(jì)表 直接 上級(jí) 20% 說(shuō)明：批次不