電廠20xx年工作總結(jié)及20xx年安排(編輯修改稿)
2024-11-28 21:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 干部從德、能、勤、績等五個方面按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職的標(biāo)準(zhǔn)，進行了民主測評，真實掌握了環(huán)節(jié)干部的工作情況， 10月份按照安泰公司關(guān)于進一步加強組織機構(gòu)、定員定崗管理的要求，進行了部室調(diào)整，此次機構(gòu)調(diào)整是公司組建以來涉及人員、部門變動最多的一次，為了保證機構(gòu)順利調(diào)整和員工思想穩(wěn)定，我們以民主測評結(jié)果為基準(zhǔn)，經(jīng)過班子集 體研究，合理配備了各部室的管理人員，同時根據(jù)工作表現(xiàn)，聘任了二名生產(chǎn)一線優(yōu)秀員工擔(dān)任管理人員，由于在機構(gòu)調(diào)整中做到了公平公正，得到了員工的信服，沒有發(fā)生員工“跑官、要官”的情況。 加強黨風(fēng)廉政建設(shè)：一年來公司黨委、紀委把《治理商業(yè)賄賂》作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重點工作，按照上級公司《治理商業(yè)賄賂工作方案》的要求，成立了治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了投訴舉報電話，制定了自查自糾方案、把治理“工程建設(shè)、物資采購”等方面存在的影響和破壞企業(yè)健康發(fā)展的商業(yè)賄賂作為治理重點，從建立健全監(jiān)督機制入手，為公司 6 名 班子成員建立了廉政檔案，規(guī)范了對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政情況的監(jiān)督和管理。同時結(jié)合年度責(zé)任工作目標(biāo)，分解了各部門的可控費用，將公司的效益和員工的收入直接掛鉤，增加了員工的節(jié)約增效意識，形成了責(zé)任實施、責(zé)任分工、責(zé)任考核和責(zé)任追究環(huán)環(huán)相扣的工作機制。同時還進一步完善了《車輛管理制度》《招待費考核標(biāo)準(zhǔn)》等一系列規(guī)章制度。在制度執(zhí)行上，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，和員工同吃工作餐，上下班乘座通勤大客車，收到了良好的效果。 開展文明單位創(chuàng)建活動：在文明單位創(chuàng)建中，公司把選豎典型、表彰先進作為激勵員工愛崗敬業(yè)、無私奉獻和提高文明素 質(zhì)的有效手段，年初對在工作中貢獻突出的 3 個集體、 66 名先進個人進行了大張旗鼓的表彰，為全體員工樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。 引導(dǎo)員工參加社會公益活動是公司文明單位創(chuàng)建的一項重要內(nèi)容，年初公司 20 多名員工主動到當(dāng)?shù)蒯t(yī)院無償獻血，在全市元宵節(jié)燈展中制作了反映熱電企業(yè)形象的花燈參加了展覽，榮獲比賽二等獎，在慶?！拔逅摹鼻嗄旯?jié)活動中組織 30 名員工參加了滿洲里市“我為十一五做貢獻”演講比賽，公司員工張淑英榮獲演講比賽二等獎。在滿洲里市全民健身啟動儀式上，公司 50 名員工參加了萬人健步行活動，在自治區(qū)青少年發(fā)展基金會社會募捐中公司 149 名青年員工獻愛心捐款 1490 元，在滿洲里市參加“魅力城市”競選中，全體員工踴躍參與，通過手機、小靈通發(fā)送短信 3 萬條，為邊城競爭魅力城市作出了積極貢獻。 作為全國雙擁模范城市的一家條管企業(yè)，公司積極響應(yīng)市委、政府“軍民團結(jié)、雙擁共建”的號召，在建軍 79 周年紀念活動中，公司負責(zé)人帶著全體員工對部隊官兵節(jié)日的祝福先后來到邊檢、消防大隊和邊防派出所進行“八一”慰問，建立了牢固的“軍民魚水深情”。 通過上述活動的開展既提高了員工的文明意識，也面對社會展示了公司良好的企業(yè)形象。 企業(yè)文化建設(shè)：在企業(yè)文化建設(shè)中 公司積極引導(dǎo)員工實踐華能公司文化理念，組織員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會華能公司的企業(yè)宗旨、核心價值和經(jīng)營理念，堅定員工國有企業(yè)必須能搞好和一定能搞好的信心。在文化活動方面，公司在三 八、五一和國慶節(jié)期間舉辦了慶三八聯(lián)誼酒會、迎五一慰問演出和迎國慶員工棋牌大賽，通過活動的開展，推動了企業(yè)文化建設(shè)，同時也為員工提供了一個展示自我、體現(xiàn)個性的舞臺。 在活動場地建設(shè)方面，公司籌集資金 20 萬元在老廠修建了職工之家，購買了臺球、兵乓球和健身器材，每天面向全體員工開放，聘請瑜伽功教練，組織女員工練習(xí)瑜伽功，通過這些活動，極大豐富了 員工業(yè)務(wù)文化生活，陶冶了員工情操。 在生活、工作環(huán)境改善方面，公司種植了三萬平方米草坪和 100 余株果樹，同時以“講文明、棄陋習(xí)、樹新風(fēng)”為主要內(nèi)容，大力加強對廠區(qū)和周邊環(huán)境進行綜合清理整頓，消除了衛(wèi)生死角，細化了衛(wèi)生責(zé)任分擔(dān)區(qū)，夏季每周五進行衛(wèi)生大掃除、冬季以雪為令及時清掃，保持了公司內(nèi)外部環(huán)境整齊清潔，凈化美化了生活、生產(chǎn)環(huán)境。 員工培訓(xùn)工作：在員工培訓(xùn)中我們按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的要求，制定完善了《員工培訓(xùn)工作管理辦法》《員工外出學(xué)習(xí)管理辦法》等項培訓(xùn)制度，按照北方公司《生產(chǎn)人員持證上崗》的要求，組織 49 名員工參加了崗位技能鑒定考試，提高了員工的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)等級，在員工培訓(xùn)方面，建立了三級培訓(xùn)網(wǎng)，通過每季度組織員工進行崗位技能考試，針對公司很多人員新接觸發(fā)電設(shè)備的實際，充分利用現(xiàn)場技術(shù)問答、反事故演習(xí)和現(xiàn)場考問的形式，提高了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，在學(xué)歷教育方面，引導(dǎo)員工參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)， 2020 年公司 17 人獲得了中專文憑、 2 人獲得了大專文憑。 關(guān)心員工生活：年初公司對員工的生活情況進行了調(diào)查摸底，春節(jié)期間對 12 名困難員工進行了家訪慰問，全年發(fā)放困難補助三萬四千元，在員工家中有紅白喜事需要幫助的時刻，公司黨政 領(lǐng)導(dǎo)都能帶領(lǐng)員工前往慰問，一年來公司出資 1 萬元對因病住院和家中有親人去世的員工進行了慰問補助，在關(guān)心員工身體健康方面公司出資 4 萬元為全體員工進行了身體檢查，對員工身體健康情況進行了掌握和了解，為了減輕運行員工勞動強度，經(jīng)過公司研究，將鍋爐運行重體力除渣工作進行對外承包，有效解決了運行人員少、勞動強度大，員工反映強烈的難題。 同志們， 2020年我們通過堅持以人為本，建立健全適應(yīng)公司發(fā)展的激勵約束機制，把班子建設(shè)、隊伍建設(shè)和企業(yè)發(fā)展、科學(xué)管理有機的結(jié)合起來，以事業(yè)凝聚人、鍛煉人，全面培養(yǎng)了員工對公司的認同感和歸 屬感，增強了公司的凝聚力、形成了共謀發(fā)展、和諧奮進的良好氛圍。保持了安全、文明生產(chǎn)穩(wěn)定，經(jīng)營管理健康有序，企業(yè)形象亮麗、員工精神振奮，各項工作均取得了較大的進步。在公司發(fā)展中形成了“開拓進取、不畏困難、埋頭苦干、精益求精”的“滿熱”精神，先后榮獲了滿洲里市工業(yè)企業(yè)速度效益獎、全市普法依法治理先進集體和法制宣傳教育先進集體，營銷部榮獲了全市巾幗文明示范崗、工會榮獲呼倫貝爾市級先進職工之家和呼倫貝爾市廠務(wù)公開先進單位。為公司的持續(xù)發(fā)展
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