電廠20xx年工作總結(jié)及20xx年安排-展示頁
2024-11-04 21:42本頁面
【正文】 “防人身傷亡”專題講座，通過開展事故隱患送達(dá)、征集合理化建議以及安委擴(kuò)大會(huì)議，反復(fù)播放 火情圖片等活動(dòng)，提高了員工安全責(zé)任意識(shí)。在車輛保養(yǎng)上按照規(guī)定對(duì)達(dá)到保養(yǎng)要求的車輛及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)和大修，確保了車輛完好率，保障了生產(chǎn)、辦公用車的需要。年初與部門、班組和個(gè)人逐級(jí)簽訂了消防責(zé)任狀，建立健全三級(jí)消防安全網(wǎng)，對(duì)消防重點(diǎn)部位進(jìn)行了建檔管理，各級(jí)管理人員每周對(duì)油系統(tǒng)、燃煤系統(tǒng)和電纜夾層等消防重點(diǎn)部位進(jìn)行巡視檢查，在資金緊張的情況下，投入 2 萬余元對(duì)所有滅火器進(jìn)行校驗(yàn)更換，六月份與當(dāng)?shù)叵啦块T聯(lián)合開展了消防安全培訓(xùn)和消 防知識(shí)演習(xí)，提高了員工防范意識(shí)和火災(zāi)事故的應(yīng)急處理能力。 在燃煤管理中，成立了煤管辦，配備了裝載機(jī)、滅火車，由責(zé)任心強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)管理，安排三名員工 24 小時(shí)倒班巡視在儲(chǔ)煤現(xiàn)場(chǎng)，通過對(duì)燃煤運(yùn)輸、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，和將冬季燃煤與日常用煤分開堆放、碾壓處理，完全根除了自公司成立以來冬季儲(chǔ)煤自燃 的情況，同時(shí)我們還通過參燒老廠煤渣等措施，進(jìn)一步降低了燃煤成本。 在運(yùn)行管理中按照安泰公司下發(fā)的《發(fā)電、供熱考核標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行管理獎(jiǎng)懲辦法》制訂了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法，面對(duì)發(fā) 電、供熱原材料上漲的不利因素，全面加強(qiáng)指標(biāo)管理，合理安排新老廠運(yùn)行方式，爭取熱電廠多發(fā)、多供，提高了機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性。通過按時(shí)召開安全生產(chǎn)分析會(huì)議，對(duì)于提出的不 安全隱患全部落實(shí)到具體的責(zé)任部門和人員，定期做到了整改。 加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理、及時(shí)消除設(shè)備隱患缺陷：按照“三票、三制”管理要求，生產(chǎn)部門制定了年度“兩措“計(jì)劃，在安全器具管理中配齊了安全工器具。為“三節(jié)日”和嚴(yán)寒期的發(fā)電、供熱打下了安全基礎(chǔ)。在“三節(jié)日”期間按照上兩級(jí)公司關(guān)于確保安全穩(wěn)定發(fā)電、供熱的要求，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)公司的安全文件和事故通報(bào)，提高了全體員工安全責(zé)任意識(shí)。 熱費(fèi)回收情況：本取暖期計(jì)劃 萬元，截止 11月份累計(jì)回收熱費(fèi) 萬元，完成整個(gè)取暖期收費(fèi)總額的 %?？偣崦娣e比去年同期增加 萬平方米。 完成利潤情況：熱電廠利潤由安泰熱電公司統(tǒng)一核算，老廠 1－ 11月份實(shí)現(xiàn) 萬元。 主營業(yè)務(wù)成本：熱電廠全年成本費(fèi)用計(jì)劃為 5， 336萬元（其中發(fā)電成本 2， 306 萬元，供熱成 本 3， 030 萬元）， 1－ 11月份完成 萬元（其中發(fā)電成本 萬元，供熱成本 萬元）完成全年計(jì)劃的 ％。 供熱標(biāo)準(zhǔn)煤耗：全年計(jì)劃為 公斤／吉焦， 111 月實(shí)際完成 公斤 /吉焦，比計(jì)劃 公斤 /吉焦，全年預(yù)計(jì)與計(jì)劃持平。 發(fā)電標(biāo)準(zhǔn)煤耗：全年計(jì)劃為 372 克／千瓦時(shí)， 111 月實(shí)際完成 克 /千瓦時(shí)，比計(jì)劃上升 克 /千瓦時(shí)，全年預(yù)計(jì)與計(jì)劃持平。 供熱廠用電率：全年計(jì)劃 8千瓦時(shí)／吉焦， 111月實(shí)際完成 千瓦時(shí) /吉焦。 受熱量：全年計(jì)劃為 萬吉焦， 1－ 11月份實(shí)際完成 萬吉焦，完成全年計(jì)劃的 %， 12 月預(yù)計(jì)完成 萬吉焦，全年預(yù)計(jì)可完成 萬吉焦，完成全年計(jì)劃的 %。電廠 2020 年工作總結(jié)及 2017 年安排 電廠 2020年工作總結(jié)及 2017 年安排 電廠 2020年工作總結(jié)及 2017 年安排 一、 2020 年工作回顧 2020 年滿洲里光明熱電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)北方、安泰上兩級(jí)電力公司的工作要求，黨政工青各級(jí)組織帶領(lǐng)全體員工以學(xué)習(xí)社會(huì)主義榮辱觀、開展“四好班子”建設(shè)和落實(shí)華能集團(tuán)公司“管理年”等項(xiàng)活動(dòng)為載體，克服生產(chǎn)一線員工異常緊缺，機(jī)爐大修、外網(wǎng)施工和供熱管網(wǎng)改造資金嚴(yán)重不足等諸多困難，圍繞中心工作，全面開展了安全、文明生產(chǎn)雙達(dá)標(biāo)和節(jié)能降耗小指標(biāo)競賽活動(dòng)，較好的完成了機(jī)組大修、熱網(wǎng)改造、熱費(fèi)回收、供熱面積接入和冬季儲(chǔ)煤以及供熱管網(wǎng)建設(shè)配套費(fèi)落實(shí)等項(xiàng)工作，經(jīng)營管理、行風(fēng)建設(shè)和文明單位創(chuàng)建等方面 工作都取得了顯著成績，企業(yè)的綜合素質(zhì)和整體管理水平得到了進(jìn)一步的提升，開創(chuàng)了公司改革發(fā)展的新局面。 （一）生產(chǎn)指標(biāo)完成情況 發(fā)電量：全年計(jì)劃為 15600 萬千瓦時(shí)， 1－ 11 月份實(shí)際完成 萬千瓦時(shí)，完成全年計(jì)劃的 %， 12 月預(yù)計(jì)完成 萬千瓦時(shí)，全年預(yù)計(jì)可完成 萬千瓦時(shí)，完成全年計(jì)劃的 % 上網(wǎng)電量：全年計(jì)劃為 12504 萬千瓦時(shí)， 1－ 11月份實(shí)際完成 萬千瓦時(shí)，完成全年計(jì)劃的 %， 12 月預(yù)計(jì)完成 萬千瓦時(shí)，全年預(yù)計(jì)可完成 萬千瓦時(shí)，完成全年計(jì)劃的 %。 發(fā)電廠用電率：全年計(jì)劃為 10％， 111月實(shí)際完成 %。 綜合廠用率：全年計(jì)劃為 ％， 111 月實(shí)際完成 %。 供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗：全年計(jì)劃值為 413 克／千瓦時(shí)， 111 月實(shí)際完成 402 克 /千瓦時(shí)，比計(jì)劃上升 克 /千瓦時(shí)，全年預(yù)計(jì)與計(jì)劃持平。 （二）經(jīng)營指標(biāo)完成情況 主營業(yè)務(wù)收入：全年熱電廠供熱收入計(jì)劃為 2， 901 萬元， 1－ 11 月份完成 萬元，完成全年任務(wù)的 ％，老廠供熱收入計(jì)劃為 6， 227 萬元； 1－ 11 月份完成 萬元，完成全年任務(wù)的 %。老廠全年成本費(fèi)用計(jì)劃為 5， 269 萬元， 1－ 11 月份完成： 萬元，完成全年計(jì)劃的 %。 （三）、營銷指標(biāo)完成情況： 供熱面積：截止 11 月 30 日供熱面積為 萬平方米，其中公企 萬平方米，居民 萬平方米，自用面積10 萬平米。 新增供熱面積：全年計(jì)劃 萬平方米，截至 11月份接入 萬平方 米。 （四）、安全生產(chǎn)工作情況： 嚴(yán)格落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制、確保發(fā)電、供熱穩(wěn)定運(yùn)行：年初公司和各部門、班組層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，增強(qiáng)了全員安全責(zé)任感。在?！叭?jié)日”安全生產(chǎn)工作中針對(duì)設(shè)備狀況提前購置了備品配件，認(rèn)真做好防寒防凍工作，對(duì)所有設(shè)備存在的缺陷和隱 患進(jìn)行了節(jié)前消缺。在高寒期由于大量摻燒西旗煤，輸煤系統(tǒng)出現(xiàn)嚴(yán)重棚煤、堵煤現(xiàn)象，面對(duì)困難，檢修、運(yùn)行人員，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)的奉獻(xiàn)精神，連續(xù)
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