20xx年黨委工作總結(jié)和20xx年工作安排(編輯修改稿)
2024-12-14 10:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 給每位領(lǐng)導(dǎo)、各 支部及重點崗位人員，做到警鐘長鳴，有效地預(yù)防了各種違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。 三是加強制度建設(shè) ，逐步規(guī)范和強化 反腐監(jiān)督制約機制。 公司黨委從加強對重點領(lǐng)域的反腐監(jiān)督管理入手，制定了原料采供和進出廠崗位人員行為規(guī)范及考核辦法，產(chǎn)生了明顯的經(jīng)濟效益和廉政效果。為強化民主監(jiān) 督、 拓寬監(jiān)督渠道、完善監(jiān)督機制， 公司 建立了由管理人員、技術(shù)人員、一線職工組成的廉政監(jiān)督員隊伍， 聘任了 12名廉政監(jiān)督員 ，制定下發(fā)了《關(guān)于實行廉政監(jiān)督員制度的規(guī)定》。 四是加強效能監(jiān)察工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供服務(wù)保證。 我們圍繞 生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設(shè) 進行選題立項，實施全過程的動態(tài)跟蹤監(jiān)察。今年公司確立了三個效能監(jiān)察項目，即原料進廠 、產(chǎn)品銷售、工程建設(shè)。 由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，綜合部、財務(wù)部相關(guān)人員成立監(jiān)督小組，對供 8 貨廠家、運輸方、供銷部、接卸料人員、檢斤及檢化驗、取樣工作采取定期檢查及抽查等形式進行監(jiān)督管理。 不斷規(guī)范操作程序 ，杜絕權(quán)力失控、決策失誤、行為失范等問題的發(fā)生，保證了生產(chǎn) 經(jīng)營的良好秩序，從源頭上防止了腐敗 現(xiàn)象的發(fā)生，在嚴(yán)格門禁管理、提高工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、原料質(zhì)量等 方面 取得明顯 效果。 六 、發(fā)揮群團組織作用，調(diào)動 各 方 面積極因素 建立完善工會、團委組織， 進一步發(fā)揮工會、團委 思想理論的學(xué)習(xí)能力、方針政策的執(zhí)行能力、職工權(quán)益的維護能力、勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)能力、推動工作的創(chuàng)造能力。 建立健全工會、團委組織，充分發(fā)揮群團優(yōu)勢，調(diào)動各方面積極性，為球團項目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營貢獻力量。 公司為使民主決策、民主管理、 民主監(jiān)督措施有效落實，暢通信息渠道，真實反映職工意見和呼聲， 聘任了 12名經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員，制定下發(fā)了《 經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員管理辦法 》 。 通過召開 職工代表座談會， 圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備設(shè)施管理、職工生活、勞保、待遇等七個方面，提出意見和建議 28項，公司及時責(zé)成有關(guān)部門制定相應(yīng)措施進行整改。 為豐富職工業(yè)余文化生活，公司 組織 了 各種文體活動，如 為職工過集體生日，舉辦 卡拉 OK、籃球、足球、乒乓球比賽、 團隊爬山 、拔河 比賽 、趣味賽等，真正將職工團結(jié)在公司工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營 和提產(chǎn)創(chuàng)效 各項工作中，提升 了 企業(yè)凝聚力，使公司各項工作和諧、有序進行。 計劃生育、 綜合治理等 ， 圍 繞做好公司各項工作 ， 推進精細(xì)化管理、打造一流球團企業(yè)等重點，扎實開展工作，為公司生產(chǎn) 建設(shè) 和發(fā) 9 展提供了有力保證。 二○ 一一 年工作 安排 2020年 公司黨委工作的總體思路是： 深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，在集團公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞 打造精品 xx 基地 ， 培育一流職工隊伍，創(chuàng)建 優(yōu)美廠區(qū)環(huán)境， 加強黨的建設(shè)，不斷增強 黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力， 團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工 艱苦奮斗 ， 為全面完成 2020年各項工作任務(wù)， 提供堅強的政治保證。 2020年的重點工作是： 一、加強黨的建設(shè)，為 打造精品 xx基地提供組織保證 一是深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。 開展創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動， 提升領(lǐng)導(dǎo)班子 領(lǐng)導(dǎo)和實踐科學(xué)發(fā)展的能力。 落實領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)制度， 按時 參加 xx集團 公司 組織的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)。 加強政策理論和生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) ，貫徹執(zhí)行 xx集團公司各項要求 ，認(rèn)真學(xué)習(xí) xx集團公司文件精神和各種會議精神，以科學(xué)管理思路和管理模式指導(dǎo)工作。 二 是加強黨組織建設(shè)， 進一步提升黨組織的凝聚力 戰(zhàn)斗力 。 各黨支部 圍繞 公司 中心 工作 、服務(wù) 公司 大局， 發(fā)揮 宣傳 優(yōu)勢、 組織優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢， 嚴(yán)格落實黨支部各項基本 制度， 探索黨組織參與公司重大決 策的內(nèi)容、程序、制度，促進打造精品 xx基地各項工作的深入進行。 10 三是適時籌備召開 第一屆 黨代會。 認(rèn)真總結(jié)建廠以來取得的主要成績和經(jīng)驗做法，精心謀劃下一步發(fā)展思路，充分調(diào)動廣大黨員和職工群眾的積極性、創(chuàng)造性，艱苦創(chuàng)業(yè)，勇于奉獻，精心打造精品 xx基地 。 四 是做 好黨員發(fā)展工作 。 加大對入黨積極分子的培養(yǎng)教育力度，逐步解決無黨員班組的問題。 采取不同形式，每季度組織一次積極分子培訓(xùn)， 實施“雙培雙帶”工程，真正做到把廣大黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營和管理工 作的骨干， 把符合條件的生產(chǎn)工作骨干培養(yǎng)成黨員， 各支部培養(yǎng)目標(biāo)為 7%,發(fā)展目標(biāo)為 3%， 不斷壯大黨員隊伍，使黨員隊伍真正成為我公司各項工作的堅強力量。 二、加強干部隊伍建設(shè) ， 為 打造精品 xx基地提供 堅強 保障 一是加強干部作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力。 堅持 深入生產(chǎn)一線，調(diào)查研究， 為生產(chǎn)一線服務(wù)， 為 一線 職工服務(wù)，傾聽職工的呼聲和意見，認(rèn)真解決職工工作生活中遇到的困難。 機關(guān)各部長、作業(yè)區(qū)主任發(fā)揮 指導(dǎo)和 組織協(xié)調(diào)作用，及時解決生產(chǎn)中遇到的問題。機關(guān)干部到作業(yè)區(qū)生產(chǎn)一線 服務(wù) 每周不少于兩天。 提高 干部 執(zhí)行力，發(fā)揚真抓實干的精神，有 敢于擔(dān) 當(dāng)?shù)挠職?，切實履行工作職責(zé)，不折不扣地認(rèn)真落實公司各項目標(biāo)任務(wù)和工作措施。 公司每月對科級管理人員、管理人員重點工作完成情況進行講評，
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