我國企業(yè)經理人激勵技巧培訓游戲選集(編輯修改稿)
2025-04-28 23:43 本頁面
【文章內容簡介】 授內容的長期記憶。 游戲規(guī)則和程序 。讓人們對任何話題都感興趣的一個好辦法就是，把這個話題與 他們有強烈感受的事物聯(lián)系起來?！ ?1)如許多人對下面這件事有很強烈的感受——和并不喜歡自己的人一起工作。說明面對這 種無法選擇的情況，他們只能采取一些必要措施?！ ?2)而在大多數人心中，至少有兩個對抗“專家”給我們建議。一邊是比薩羅博士向你建議 一個詳盡的復仇幻想，如果你采納他的建議，真正對抗同事或老板，最可能發(fā)生的是什么？ （答案：幾乎沒有。） (3)還有另一位專家，他能向你建議一個方法，使你很可能獲得成功。他就是“明智”博士 ，他會建議你使用面對對抗的一個五步模型?！ ??！ ?1)第一步：不要描述不快樂的現在，而要描述充滿希望的未來，你希望消除對抗達到的結 果。在這種情況下，你可以說：“我希望我們可以處好關系，使我們在一起工作時感覺很舒 適?！薄 ?2)第二步：詳細地描述問題。比如，你覺得你的同事在其他人面前貶低你，你可以這么說 ：“在我們上一次小組會議中，有三次都是，我一講話，你就滴滴溜溜地轉眼珠，你把我關 于轉型的想法描述得一文不值?！薄 ?3)第三步：假設那個人并沒有意識到，向他表明，這種行為是一個問題。你應該使你的表 述更充實，說：“當你這么做時，我感到受到了侮辱和輕視。我們好像把太多精力放在互相 找茬兒上了，而不是放在工作的項目上?！薄 ?4)第四步：提供一種解決方法。如果你不同意我的看法時，我比較喜歡你友好地當面告訴 我，以便我能公正地聽取你的反對意見。我希望你能用更加尊重一些的肢體語言。在把我的 想法評價為一文不值或是錯誤之前，請仔細考慮一下我的想法?！ ?5)第五步：給將來一個積極的展望。如果你能這么做，我覺得我會更好地支持你的目標和 想法。 ，即當他們采用含蓄的方式不能達到效果時?！ 。拷M5～7人，給每個小組一張題板紙和一面旗子?！ ?。采用剛剛描述的方法，請各個小組提出 盡可能多的與這一步相匹配的表達。 ： (1)你們還記得我展示的關于比薩羅博士的第一個對抗嗎？比薩羅博士也很好地認識了“明 智”博士的五步模式，但他篡改了他的意思，使它適合自己的固執(zhí)想法?！ ?2)比薩羅博士以這五步為框架，寫了一本書，意思卻完全相反。 (3)例如：他把第一步翻譯為，描述充滿希望的未來。意味著你說的是：“你從我的眼前消 失得越快越好。”第二步，詳細地描述問題，意味著：“你是一個……那也說明了我為什么 會有這個問題！” (4)當你們開動腦筋的時候，我希望你們也包含一些來自比薩羅博士書中的表達，還有什么 問題嗎？開始！ ，提出他們的表述?！ ?。 “明智”博士的表述。 ，讓每個小組的代表按順序站在前面?！ 懊髦恰辈┦康谋硎?。這些表述應該連貫在一起，形成一個展示 這個模式的一致的信息?！ 。员阈纬梢粋€完整比薩羅博士模式， 與明智博士的五步模式形成對照?！ ?，把寫有全部表述的題板紙貼出來，讓大家大聲朗讀各種表述?！ ∠嚓P討論 ？你們采用什么標準來判斷你們最好的表述？ ，使用化解對抗的五步模式有什么好處？當你處于危險之中時，你怎 么才能使自己有足夠的時間來進行表述？ ，你將怎樣使用這個模式？ ，感覺如何？能這么痛快地發(fā)泄是否有一絲快感？ 。但是，當我們對著那些令我們感到氣憤的人發(fā)泄時，通常的結果是 什 么呢？你覺得通過寫下類似比薩羅博士的表述的方式，而不是真正使用它們，是不是也使你 獲得了一些發(fā)泄的快感呢？ ，在你下次碰到難以對付的人時，將怎樣改變你的 想法？ 總結 ，一味的敵對或妥協(xié)都不可能達到最有效的溝通。這個游戲就是 訓練學員如何維護自己的思想以及如何達到有效的交流。在游戲過程中要提醒學員，這是一 個重復表達你的某個或某些想法的好機會?！ Ｗ詈?，這些想法一定會再一次引起哄堂大 笑，提出他們的學員也會因此而備受關注。 參與人數：5～7人一組 時間：40～50分鐘 道具：五步對抗模式，貼在題板上，或人手一份，五張題板紙和五面 旗子 場地：不限 應用：(1)人際溝通中對付難應付的人 (2)團隊協(xié)作 (3)商務談判技巧 (4)學習方法訓練 (5)降低工作消極性 附件：五步對抗模式 第一步：描述充滿希望的未來 第二步：詳細地描述問題 第三步：表明這為什么是一個問題 第四步：提供一個積極的解決辦法 第五步：給將來一個積極的展望游戲6——神奇的大腦經理人培訓項目組 發(fā)揮自身潛能的游戲 游戲6——神奇的大腦 人的大腦是非常神奇的，它里面存儲著很多東西，比如說有一天你就會突然想起一件很久很 久以前發(fā)生的事情?！ ∮螒蛞?guī)則和程序 ，它就象一臺計算機一樣，存儲著很多我 們 曾經經歷過和學習過的東西，有些事你以為自己已經遺忘的，卻會突然在
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