【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人管理提升培訓(xùn)培訓(xùn)受眾企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、中層管理人員及其它預(yù)備管理人員(建議總經(jīng)理帶部門經(jīng)理參加)。課程收益從理論、技能與經(jīng)驗(yàn)三個(gè)維度全方位提升管理人員素質(zhì)。目的是在最短的時(shí)間迅速理解、掌握實(shí)用的管理技能、提升管理績(jī)效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達(dá)到改變行為的目標(biāo)。課程大綱第一站:實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的基本理解有效管理的切入點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)型經(jīng)理的管理模型:SEG
2025-05-03 12:35
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人協(xié)調(diào)關(guān)系提高工作成效概述?怎樣才是一個(gè)好的職業(yè)經(jīng)理人?–你的建議得到上級(jí)的采納;–你的忠告得到同級(jí)的認(rèn)同;–你的命令得到下級(jí)的執(zhí)行?如何做一個(gè)好的職業(yè)經(jīng)理人?–一個(gè)中心:尋求自身的發(fā)展–兩個(gè)基本點(diǎn):能力;關(guān)系?有效的職業(yè)經(jīng)理人和成功的職業(yè)經(jīng)理人有什么區(qū)別??在
2025-02-08 14:35
【總結(jié)】中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人育成系統(tǒng)北大研發(fā)目錄?第一章:職業(yè)經(jīng)理人的自我管理管理技能之一:角色認(rèn)知·········&
2025-01-22 07:33
【總結(jié)】中國(guó)企聯(lián)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證工作宣傳提綱中國(guó)企聯(lián)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證管理辦公室二〇〇九年三月中國(guó)企聯(lián)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證工作宣傳提綱為貫徹中國(guó)企聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)把關(guān)”,充分整合社會(huì)資源,高水平地做好職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證工作,“多服務(wù)、少添亂”的指示精神,特制定本招組工作宣傳提綱,以便中國(guó)企聯(lián)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證管理辦全體
2025-07-19 23:22
【總結(jié)】公司治理結(jié)構(gòu)與職業(yè)經(jīng)理人企業(yè)的性質(zhì)與目標(biāo)?企業(yè)的性質(zhì)?企業(yè)是一個(gè)契約的聯(lián)結(jié)?企業(yè)中的各利益相關(guān)者的目標(biāo)?交易費(fèi)用?分工?財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的兩種類型?股東至上的單邊主義財(cái)務(wù)目標(biāo)?兼顧利益相關(guān)者的多邊主義財(cái)務(wù)目標(biāo)公
2025-02-15 13:27
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展不職業(yè)經(jīng)理人1、1978年匽一屆三中全會(huì)召開2、1979年設(shè)立經(jīng)濟(jì)特區(qū)3、1982年家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)仸制確立4、1984年有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)提出5、1986年全民所有制企業(yè)改革啟勱6、1987年“一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)”基本線路提出7、1988年“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”提出8、1
2025-01-24 02:32
【總結(jié)】經(jīng)理實(shí)務(wù)如何傾聽? 每個(gè)人都知道如何傾聽,對(duì)嗎?如果傾聽真的是一種與生俱來(lái)的能力,如同吃飯和飲水,那么為什么我們不能獲得其他人告訴我們的大多數(shù)信息?為什么我們?cè)诮徽勚薪?jīng)常走神,以至于對(duì)別人所提供的信息只留下一個(gè)模糊的印象?這是因?yàn)榇蠖鄶?shù)人并不把傾聽視為一種必須經(jīng)過后天培養(yǎng)才能獲得的技能
2025-05-27 22:22
【總結(jié)】企業(yè)平衡文化建設(shè)李直企業(yè)文化建設(shè)的失衡中國(guó)的企業(yè)文化建設(shè)有兩個(gè)失衡:文化內(nèi)容的失衡文化建設(shè)的失衡企業(yè)文化建設(shè)的兩個(gè)核心中國(guó)的企業(yè)文化建設(shè)有兩個(gè)核心:平衡的核心價(jià)值觀的落地配套的管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制的建設(shè)企業(yè)平衡文化平衡:物理意義上,平衡是一種狀態(tài)的描述。從管理學(xué)的角度看
2025-01-05 17:29
【總結(jié)】練好“內(nèi)功”,迎接挑戰(zhàn)職業(yè)經(jīng)理人管理基本功企業(yè)修煉與職業(yè)化經(jīng)理人角色認(rèn)知面對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)?適應(yīng)力?創(chuàng)意?快速?顧客滿意?知識(shí)創(chuàng)造與管理面向競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代管理1.面向行動(dòng)2.接近顧客,了解顧客的需求3.培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神4.通過發(fā)揮人的因素提高生產(chǎn)率5.領(lǐng)導(dǎo)身體
2025-02-18 07:31
【總結(jié)】中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》中提出的“關(guān)于發(fā)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu),探索社會(huì)化的職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評(píng)價(jià)制度”的精神,配合國(guó)家逐步實(shí)行就業(yè)準(zhǔn)入制度,加速企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員職業(yè)化進(jìn)程,中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)在全國(guó)開展企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證的工作。目前,海爾集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈?、上海寶鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理謝企華、中國(guó)移
2025-06-28 03:57
【總結(jié)】中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人初級(jí)講師:曾文樂目錄就業(yè)環(huán)境分析職業(yè)生涯規(guī)劃入職前的準(zhǔn)備成為職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)規(guī)劃職業(yè)經(jīng)理人一、就業(yè)環(huán)境分析理論知識(shí)多不了解社會(huì)需求沒有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)缺乏職業(yè)基本技能需要有工作經(jīng)驗(yàn)的新鮮血液不愿在培訓(xùn)上花太多的成本
2025-05-12 02:01
【總結(jié)】附3中國(guó)工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人資格評(píng)價(jià)申報(bào)表姓名:?jiǎn)挝唬含F(xiàn)任職務(wù):申報(bào)等級(jí):中國(guó)工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人資格評(píng)
2025-06-23 08:18
【總結(jié)】第一篇:職業(yè)經(jīng)理人 中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人研究會(huì) 關(guān)于舉辦中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班的通知 各企事業(yè)單位: 入世后,企業(yè)面臨國(guó)內(nèi)與國(guó)外市場(chǎng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),選拔和培養(yǎng)大批優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理人才成為當(dāng)務(wù)之急。為貫徹...
2024-10-28 21:03
【總結(jié)】第一篇:職業(yè)經(jīng)理人 有:物流管理師物業(yè)管理師企業(yè)培訓(xùn)師理財(cái)規(guī)劃師職業(yè)經(jīng)理人項(xiàng)目管理師信息管理師企業(yè)文化師職業(yè)指導(dǎo)師注冊(cè)會(huì)計(jì)師經(jīng)營(yíng)師策劃師……當(dāng)今最熱門的好象就是職業(yè)經(jīng)理人了,不知道你有沒有興趣?可以...
2024-10-25 02:50
【總結(jié)】如何成為職業(yè)經(jīng)理人重頭再來(lái)?古老的西班牙人認(rèn)為貴族身上流淌著藍(lán)色的血液,后來(lái)西方人用“藍(lán)血”泛指那些高貴、智慧的精英才俊。?藍(lán)血十杰出身名校哈佛,是天才中的天才。?他們是二戰(zhàn)期間美國(guó)空軍的后勤英雄,卓有成效地將數(shù)字化管理模式用于戰(zhàn)爭(zhēng),為盟軍節(jié)余了十億美元的耗費(fèi)。?戰(zhàn)后他們加盟福特汽車公司,把數(shù)字化管理引入現(xiàn)代企業(yè),拯救
2025-02-18 01:10