【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 調(diào)薪的資格 : 公司員工調(diào)薪必須在公司工作一年以上 。 員工任職期間工作努力 ,工作績(jī)效優(yōu)異 ,工作技能提高 ,工作責(zé)任感強(qiáng) ,工作態(tài)度端正 ,無不良記錄 ,符合或超過現(xiàn)崗位任職要求者 。 公司員工調(diào)薪 ,必須在最近一年內(nèi)的考 核中成績(jī)?yōu)檩^好以上者。 五、調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn) 年度調(diào)薪 (基本工資 )漲幅 5%的情況 該員工在公司工作滿一年以上 ,年度平均考核成績(jī) 80 分以上 。 年度調(diào)薪 (基本工資 )漲幅 8%的情況 該員工在公司工作滿一年以上 ,年度平均考核成績(jī) 85 分以上 。 年度調(diào)薪 (基本工資 )漲幅 10%的情況 該員工在公司工作滿兩年以上 ,年度平均成績(jī)?cè)?90 分以上 。 附《 2020 年調(diào)薪人員名單》 部門 姓名 職位 入職日期 服務(wù)年限 年度平均考核得分 調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn) 目前工資 調(diào)整后工資額 確定調(diào)整工資額 綜合部 2 10% 2 5% 財(cái)務(wù)部 2 10% 2 10% 2 10% 1 8% 1 8% 營(yíng)銷管理部 2 10% 1 8% 2 10% 1 8% 2 8% 15% 金融服務(wù)部 2 10% 2 10% 服務(wù)部 2 10% 劉玉剛 熱線調(diào)度員 1 8% 龍少文 文檔回訪員 1 8% 何娟 網(wǎng)絡(luò)結(jié)算員 1 8% 黎醒 備件計(jì)劃員 1 8% 公司員工崗位工資調(diào)整方案 經(jīng)過全體員工的努力 ,今年超額完成全年計(jì)劃 ,各方面工作取得了可喜的成績(jī) ,為了鼓勵(lì)員工在明年更加努力工作 ,創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益 ,本公司擬對(duì)員工崗位工資進(jìn)行調(diào)整。方案如下 : 1?調(diào)整外籍員工的崗位工資 外籍員工工作努力、富有成效 ,為此擬對(duì)外籍員工等人 ,月崗位工資進(jìn)行調(diào)整。即在原基礎(chǔ)上增長(zhǎng) 5%。等人按崗位工資的 3%進(jìn)行增長(zhǎng) ,以紅包的形式折合人民幣全年分兩次發(fā)放。 2?修改崗位工資標(biāo) 準(zhǔn) 擬對(duì)現(xiàn)行的 10級(jí) 30 檔崗位工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂 ,最高檔金額由原 4 700 元提高到 5 600 元 ,最低檔由原 1 000 元提高到 1 500 元試用期間的工資 ,試用 3個(gè)月后經(jīng)考核合格 ,崗位工資可確定為 1 400 元。技術(shù)性較強(qiáng)的崗位試用期間的工資為 800 元 ,經(jīng)過 3 個(gè)月試用考核合格后根據(jù)技術(shù)水平的高低其崗位工資可確定在 1 500~2 400 元之間。對(duì)新招聘的具有領(lǐng)班以上職務(wù)的員工 ,試用期間的崗位工資確定在 C 檔 ,3個(gè)月試用合格后可調(diào)到各個(gè)職務(wù)的 B檔。 3?調(diào)整崗位工資方案 1 此次調(diào)整崗位工資采取與淡季培訓(xùn)相結(jié)合 的辦法 ,由部門對(duì)員工進(jìn)行考核。 對(duì)于在淡季培訓(xùn)中考核合格的員工 ,同時(shí)又屬于調(diào)整崗位工資的范圍 ,予以調(diào)整。但是對(duì)考核不合格的員工將延長(zhǎng) 3 個(gè)月后再進(jìn)行考核 ,合格后方可調(diào)整崗位工資 ,但不予補(bǔ)發(fā)。 2 調(diào)整崗位工資的范圍 : 年月日在冊(cè)、參加本公司淡季培訓(xùn)考核合格的正式員工。 3 調(diào)整金額 : 1 副總經(jīng)理月增資 900 元 ,總經(jīng)理助理包括總監(jiān)月增資 800 元 ,部門經(jīng)理月增資 700 元 ,部門副經(jīng)理月增資 600 元。對(duì)于在年工作中成績(jī)突出的人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn) ,可調(diào)到相對(duì)應(yīng)的 A 檔 ,對(duì)于不能勝任本職工作 的人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn) ,可調(diào)到相對(duì)應(yīng)的 C檔或不調(diào)。 2 領(lǐng)班至主管人員的崗位工資原則上調(diào)到各級(jí)別的 B 檔 ,成績(jī)突出的其崗位工資可調(diào)到 A 檔。對(duì)調(diào)到 A 檔、 C 檔崗位工資或不調(diào)的員工要嚴(yán)格控制 ,經(jīng)人力資源部審核后報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 3 對(duì)受聘于本公司具有專業(yè)技術(shù)職稱的員工 ,其崗位工資原則上調(diào)整為 : 高級(jí)職稱崗位工資 4 700 元。 中級(jí)職稱崗位工資 3 700 元。 初級(jí)職稱崗位工資 2 300 元。 對(duì)具有專業(yè)職稱同時(shí)又擔(dān)任職務(wù)的人員其崗位工資可選擇高金額。 4 一般員工調(diào)整崗位工資按技術(shù)性較強(qiáng)和一般進(jìn)行調(diào)整 : 技術(shù)較強(qiáng)的崗位工資的調(diào)整由部門依據(jù)考核情況原則上調(diào)整為 1 900~2 400 元。 一般工程的員工 ,根據(jù)工作成績(jī)及表現(xiàn) ,劃分為三個(gè)檔次來調(diào)整崗位工資 : 一檔 :工作成績(jī)優(yōu)秀 ,調(diào)整金額為 800 元。 二檔 :工作表現(xiàn)良好 ,調(diào)整金額為 500 元。 三檔 :工作表現(xiàn)一般 ,調(diào)整金額為 300 元。 調(diào)整崗位工資的比例為 :調(diào) 800 元的員工占 30%。調(diào) 500 元的員工占 60%。調(diào) 300 元的員工占 10%。 4?調(diào)整崗位工資的具體安排 1 淡季培訓(xùn)結(jié)束后 ,由部門對(duì)每名員 工進(jìn)行考核 ,填寫《公司員工考核表》 ,部門經(jīng)理提出具體意見及調(diào)整方案 ,時(shí)間為年月日 ~月日。 2 由部門將調(diào)整方案報(bào)人力資源部進(jìn)行審核 ,時(shí)間為月日 ~日。 3月日日 ,經(jīng)本公司總經(jīng)理批準(zhǔn)輸入電腦 ,同時(shí)補(bǔ)發(fā)年月 ~月的崗位工資差額。 關(guān)于 2020 年員工薪酬福利調(diào)整方案 目的 規(guī)范公司內(nèi)部的薪酬管理 ,建立完整、公正的薪酬管理體系 ,為全體員工提供合理的勞動(dòng)報(bào)酬 ,提高公司全員的整體素質(zhì)和工作激情 ,根據(jù)同行薪酬標(biāo)準(zhǔn)及本公司實(shí)際情況 ,特制定本方案。 第二條 范圍 一公司全體員工 。 第三條 職責(zé) 一行政部負(fù)責(zé)制定、修改并監(jiān)督本方案的執(zhí)行。 二各部門經(jīng)理、廠長(zhǎng) (主管 )是本方案的執(zhí)行人。 三財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)員工的薪酬核算。 四總經(jīng)理或其授權(quán)人負(fù)責(zé)本方案的批準(zhǔn)執(zhí)行。 薪資模式 〈一〉行政工資基本工資 +職務(wù)工資 +績(jī)效工資 (獎(jiǎng)金 )+工齡工資。 〈二〉技術(shù)工資基本工資 +職務(wù)工資 +績(jī)效工資 (獎(jiǎng)金 )+工齡工資 +加班工資。 ? 〈三〉營(yíng)銷工資基本工資 +銷售提成 +工齡工資。 第五條 工資構(gòu)成項(xiàng)目說明 一崗位基本工資 行政類 :包括總經(jīng)理辦公室所有成員 ,行政、人力 資源管理人員 ,財(cái)務(wù)人員 ,采購(gòu)人員 ,后勤所有人員 ,品質(zhì)管理人員 ,生產(chǎn)管理人員 ,生產(chǎn)部 (含電鍍倉(cāng)及其他部門從事非專業(yè)技術(shù)的所有人員 ) 技術(shù)類 :從事設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)工藝改造等技術(shù)工種的所有人員 (含打版、調(diào)漆、噴漆、點(diǎn)焊、精雕、激光、模具師傅、線切割、機(jī)修師傅等 ) 營(yíng)銷類 :營(yíng)銷工資級(jí)別由總經(jīng)理辦公室根據(jù)公司的銷售業(yè)績(jī)及公司的發(fā)展?fàn)顩r確定。 二職務(wù)工資 :指在職人員所擔(dān)任該職務(wù)的工資 〈 1〉略 三績(jī)效工資 :績(jī)效工資是指通過績(jī)效考核后 ,各管理、技術(shù)、營(yíng)銷崗位應(yīng)得的績(jī)效工資。 (績(jī)效考核方案待定 ) 〈 1〉 績(jī)效工資的工資基數(shù)根據(jù)從事的崗位和職務(wù)來判定。普工和學(xué)徒在200 元以內(nèi) 。職員級(jí) (含組長(zhǎng)、初級(jí)師傅、中級(jí)師傅 )在 300 元以內(nèi) 。主管、副經(jīng)理級(jí) (含高級(jí)師傅、主管師傅 )在 500 元以內(nèi)。其他職務(wù)在 800 元以內(nèi)。 〈 2〉績(jī)效工資必須以績(jī)效考核的成績(jī)?yōu)橐罁?jù) ,考核的成績(jī)分為 S、 A、 B、 C、D五級(jí)。其中 S 為優(yōu)秀、 A 為良好、 B 為合格、 C 為基本合格、 D 為不合格。具體的參照標(biāo)準(zhǔn)如下 : 考核成績(jī) 考核成績(jī)含義 占員工總數(shù)的比例 績(jī)效工資系數(shù) S 優(yōu)秀 90 分以上 5% 100% A 良好 80 分以上 20% 80% B 合格 70 分以上 50% 70% C 基本合格 60 分以上 20% 60% D 不合格 60 分以下 5% 0 〈 3〉績(jī)效考核以日常管理、工作效率 (交期 )、工作質(zhì)量 (質(zhì)量 )、成本控制 (成本 )、綜合素質(zhì)五個(gè)方面為基礎(chǔ) ,分類考核匯總 ,以總經(jīng)理辦公室核準(zhǔn)的最終成績(jī)?yōu)橛行С煽?jī)。 〈 4〉人力資源部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)績(jī)效考核的監(jiān)督 ,嚴(yán)格按比例進(jìn)行控制 ,防止以劣充優(yōu)、以次充好 ,增加績(jī)效考核的公平性和透明度。 四工齡工資 〈 1〉在公司工作滿 1 年的 員工 ,工齡獎(jiǎng)補(bǔ)貼 100 元 /月 。 〈 2〉在公司工作滿 2 年的員工 ,工齡獎(jiǎng)補(bǔ)貼 200 元 /月 。 〈 3〉在公司工作滿 3 年的員工 ,工齡獎(jiǎng)金 300 元 /月 。 〈 4〉在公司工作滿 4 年的員工 ,工齡獎(jiǎng)金 400 元 /月 〈 5〉在公司工作滿 5 年以上的員工 ,工齡獎(jiǎng) 500 元 /月 五加班工資 按《加班管理規(guī)定》執(zhí)行 六其他福利 社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn) :試用期滿可申請(qǐng)購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)。 員工體檢 :每年組織員工體檢 1次。 生日會(huì) :每月最后一周周末組織員工生日會(huì) ,每人開銷費(fèi) 25 元。 春節(jié)路費(fèi)補(bǔ)貼 :遵照每年“春節(jié)放假方案 ”進(jìn)行。 特殊津貼 :對(duì)印字、噴漆、割片、拋光等人員每月補(bǔ)貼特殊津貼 50 元。 員工互助會(huì) :參照《員工互助會(huì)章程》相關(guān)條款進(jìn)行。 〈七〉當(dāng)員工的工資達(dá)到工資上限時(shí) ,對(duì)部分公司將給予特殊津貼補(bǔ)助。 表 1: 行政類崗位薪點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)表 職務(wù)級(jí)別 套用崗位 薪資檔級(jí) 1薪 2薪 3薪 4 薪 5 薪 6 薪 7薪 8薪 8 總經(jīng)理 7 副總經(jīng)理 6 經(jīng)理 (總經(jīng)理助理 ) 5000 5800 6400 7200 8000 8800 9600 10400 5 副經(jīng)理 (廠長(zhǎng) ) 400