【文章內(nèi)容簡介】 檢查及反饋 組織運行 分層次 定制度 定職責(zé) 授權(quán) 分 工 西南交通大學(xué)新校區(qū)圖書信息交流中心外墻裝飾工程 ? 幕墻施工方案 四川華西建筑裝飾工程有限公司 第 12頁 華西集團(tuán) 我公司針對本工程將嚴(yán)格按 《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》 進(jìn)行施工項目管理，由我公司最優(yōu)秀的國家一級項目經(jīng)理 李勇 負(fù)責(zé)組建 《 西南交通大學(xué)新校區(qū)圖書信息交流中心外墻裝飾工程 》 項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程的具體施工管理。在此，我公司鄭重向業(yè)主 承諾：我們將嚴(yán)格實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工承擔(dān)第一責(zé)任。 各施工管理職能部門在項目經(jīng)理的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。 項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項目班子。其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平高。 鑒于本工程為的重要性（ 體量大 ）與特殊性（ 學(xué)校圖書信息中心 ），我公司將把本工程列為 2020年度重點工程；專 門設(shè)立后方保障部門，從人員、機(jī)具、施工物資上為本工程提供充分保證，組織好本工程的計劃協(xié)調(diào)，公司各部門也將在各自業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)制訂為本工程提供服務(wù)的保證措施，全面履行投標(biāo)承諾，保證工程優(yōu)質(zhì)按期完工，及早投入使用。 西南交通大學(xué)新校區(qū)圖書信息交流中心外墻裝飾工程 ? 幕墻施工方案 四川華西建筑裝飾工程有限公司 第 13頁 華西集團(tuán) 西南交通大學(xué)新校區(qū)圖書信息交流中心外墻裝飾工程 ? 幕墻施工方案 四川華西建筑裝飾工程有限公司 第 14頁 華西集團(tuán) 項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu) 項目經(jīng)理 李勇 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 卿黎 安 全 管 理 員 周 海 內(nèi) 業(yè) 技 術(shù) 員 謝 小 韋 材料人員王文中 專業(yè)工程師張勇 質(zhì) 量 工 程 師 趙 靜 計 劃 管 理 員 向 鳳 彪 西南交通大學(xué)新校區(qū)圖書信息交流中心外墻裝飾工程 ? 幕墻施工方案 四川華西建筑裝飾工程有限公司 第 15頁 華西集團(tuán) 三、項目組織保證措施 組建精干高效的組織機(jī)構(gòu)是事關(guān)項目管理成敗與否的首要內(nèi)容。 （一）、建立完整的組織機(jī)構(gòu) 組織強(qiáng)有力的工程承包項目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點，項目管理機(jī)構(gòu)由三個層次組成。 指導(dǎo)決策層 —— 工程總指揮部 工程總指揮部是項目施工決策和保護(hù)機(jī)構(gòu)，在公司整 個范圍內(nèi)，對項目施工所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為項目提供可靠的保障。 項目管理層 —— 工程承包項目經(jīng)理部 按照“項目法施工”組成的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面發(fā)包的協(xié)同，確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。 項目經(jīng)理部管理層由一名項目經(jīng)理、一名項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。 項目部下設(shè)：內(nèi)業(yè)技術(shù)、質(zhì)量安全、材料供應(yīng)、施工管理等人員，具體實施項目部的各項管理職能。 施工作業(yè)層 —— 直接參與施工的作業(yè)班組 由施工過多項優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類型工程經(jīng)驗的 各專業(yè)班組組成。 （二）、項目部各級管理人員職責(zé)： 項目經(jīng)理崗位職責(zé)： ◇ 負(fù)責(zé)對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全施工的監(jiān)督控制； 西南交通大學(xué)新校區(qū)圖書信息交流中心外墻裝飾工程 ? 幕墻施工方案 四川華西建筑裝飾工程有限公司 第 16頁 華西集團(tuán) ◇ 代表企業(yè)全面履行施工合同； ◇ 定期組織召開項目工作會議，檢查項目各項工作落實實施情況，糾正管理活動中出現(xiàn)的問題，明確目標(biāo)，考核評估項目各部門的工作情況、效率和業(yè)績； ◇ 協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，調(diào)動有利因素，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境，組織對主要專業(yè)進(jìn)行工藝評審，確定施工方案，審核技術(shù)交底書； ◇ 負(fù)責(zé)解決落實工程所需資金，合理安排資金使用； 施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)： ◇ 在項目經(jīng)理和公 司總工領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目工程的技術(shù)管理工作，協(xié)調(diào)各工種技術(shù)上的交叉作業(yè)。 ◇ 負(fù)責(zé)項目工程的施工技術(shù)，質(zhì)量安全和施工檔案資料工作，編制施工組織設(shè)計或施工方案，建立質(zhì)量、安全保證體系，并督促實施。 ◇ 認(rèn)真貫徹《施工驗收規(guī)范》、《工藝操作規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》等有關(guān)規(guī)范、規(guī)程。組織圖紙預(yù)審和參加圖紙會審、審查施工翻樣圖和簽發(fā)外加工計劃。 ◇ 貫徹執(zhí)行經(jīng)批復(fù)的施工組織設(shè)計、施工方案；主持項目工程技術(shù)交底工作，在施工中對重要部位，關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，并負(fù)責(zé)處理工程質(zhì)量和安全技術(shù)問題。 ◇ 主持隱蔽工程檢查驗收和樣 板工程的認(rèn)定工作。參加施工預(yù)檢和施工驗收，參加質(zhì)量回訪工作。 ◇ 主持項目工程技術(shù)會議、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量、安全教育。積極采用新技術(shù)，推行 ISO 質(zhì)量管理體系，督促開展每道工序都必須進(jìn)行檢查驗收的制度。 西南交通大學(xué)新校區(qū)圖書信息交流中心外墻裝飾工程 ? 幕墻施工方案 四川華西建筑裝飾工程有限公司 第 17頁 華西集團(tuán) ◇ 主持收集、整理全套施工檔案資料的匯總、審查工作。 施工現(xiàn)場專業(yè)工程師崗位職責(zé)： ◇ 參加項目或上級組織的施工圖紙會審、技術(shù)交底工作，熟悉分管工作的設(shè)計要求、施工圖紙、施工工序和工藝，并對作業(yè)工人做好交底工作。 ◇ 按國家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及項目施工組織設(shè)計、施工作業(yè)文件等要求和內(nèi)容組織施工。 ◇ 及時檢查、 處理施工中的問題，認(rèn)真進(jìn)行施工質(zhì)量自檢，并參與項目組織的質(zhì)量檢查評定，對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 ◇ 對違反操作規(guī)程的作業(yè)行為要及時制止、糾正，并按權(quán)限予以處置。 ◇ 做好施工日志的填寫工作。 項目造價人員崗位職責(zé)： ◇ 參加本單位或上級組織的施工圖紙會審、技術(shù)交底工作，熟悉施工技術(shù)要求。 ◇ 根據(jù)施工進(jìn)度需要及安排，按有關(guān)要求編制具體的計劃。 ◇ 按照有關(guān)規(guī)定，結(jié)合市場情況，執(zhí)行預(yù)算定額，認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行定額復(fù)核，防止工料超預(yù)算。 ◇ 參與制定和實施工程質(zhì)量保證措施，參加分部、分項工程質(zhì)量檢查、評定及單位工程 交驗。 ◇ 負(fù)責(zé)項目圖紙文件、資料、質(zhì)量記錄等組織管理，收集整編技術(shù)資料和工程檔案資料，參與施工技術(shù)總結(jié)。 質(zhì)量、安全管理崗位職責(zé)： ◇ 按照國家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程以及施工組織設(shè)計， ISO 檢驗和試西南交通大學(xué)新校區(qū)圖書信息交流中心外墻裝飾工程 ? 幕墻施工方案 四川華西建筑裝飾工程有限公司 第 18頁 華西集團(tuán) 驗等有關(guān)程序的規(guī)定，執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品 (含過程產(chǎn)品 )的質(zhì)量檢驗工作。 ◇ 熟悉質(zhì)量檢驗業(yè)務(wù)，獨立、客觀的開展質(zhì)檢工作，對所檢驗的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。對不合格的產(chǎn)品有權(quán)禁止放行、轉(zhuǎn)序或交付。對違反規(guī)定、使用不合格、未檢驗產(chǎn)品的人和事，有權(quán)越級上報。 ◇ 認(rèn)真填寫質(zhì)檢記錄，編寫質(zhì)檢報告，并按規(guī)定保存和歸檔。 ◇ 嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、公司有關(guān)安全工作的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，確保施工過程安全生產(chǎn)。 ◇ 做好日常安全檢查工作，參加安全大檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時采取措施，發(fā)出整改通知并檢查其整改結(jié)果，對分管的安全工作負(fù)責(zé)。 ◇ 對違反安全操作的人和事有權(quán)糾正，情況緊急時可按規(guī)定權(quán)限暫停工作，并及時報告項目經(jīng)理或項目執(zhí)行經(jīng)理。 材料管理崗位職責(zé)： ◇ 貫徹執(zhí)行公司 ISO 質(zhì)量體系有關(guān)“工程物資采購”，“顧客提供產(chǎn)品的控制”、“工程物資搬運、貯存、防護(hù)”、“產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性”、“檢驗和試驗狀態(tài)”等程序文件的規(guī)定，做好崗位本