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正文內(nèi)容

isots16949內(nèi)部審核員試題2(編輯修改稿)

2025-04-23 23:37 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 02標(biāo)準(zhǔn)所要求的記錄;√ G)以上全是 H)以上全不是第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)組織(企業(yè))ISO/TS16949:2002(技術(shù)規(guī)范)質(zhì)量管理體系必須進(jìn)行書(shū)面審查和評(píng)估的內(nèi)容和項(xiàng)目是(指必須有12個(gè)月以上的記錄和證據(jù)): A)過(guò)去12個(gè)月的顧客滿意度主要指標(biāo)趨勢(shì)√ B)過(guò)去12個(gè)月的員工激勵(lì)或意識(shí)主要指標(biāo)趨勢(shì)√ C)過(guò)去12個(gè)月的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程主要指標(biāo)趨勢(shì)√ D)過(guò)去12個(gè)月的供應(yīng)商評(píng)估績(jī)效主要指標(biāo)趨勢(shì)√ E)過(guò)去12個(gè)月的內(nèi)部審核結(jié)果及改正計(jì)劃√ F)過(guò)去12個(gè)月的管理評(píng)審結(jié)果√ G)過(guò)去12個(gè)月的顧客抱怨?fàn)顩r√ H)過(guò)去12個(gè)月的具有資格的內(nèi)部審核員名單 I)過(guò)去12個(gè)月的認(rèn)證審核過(guò)程中需被審核的顧客特殊要求(如:Ford,GM, DaimlerChryler,VW,或其他歐洲及日本車系―三菱/豐田/本田等的要求) J)以上全是 K)以上全不是第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)每次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí),包括初次審核(第一次正式審核)和每年的監(jiān)督審核,必須包括以下方面和內(nèi)容的審核: A)從上一次審核后的新顧客?!? B)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境 C)組織內(nèi)部審核和管理評(píng)審的結(jié)果和措施?!? D)質(zhì)量手冊(cè) E)從上一次審核后,糾正措施的有效性和驗(yàn)證?!? F)包含第四章的質(zhì)量管理體系、第五章的管理職責(zé)、都必須在每個(gè)為期連續(xù)12個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí),至少進(jìn)行審核一次?!? G)顧客抱怨和組織反應(yīng)的情況。√ H)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的所有班次 I)朝持續(xù)改進(jìn)目標(biāo)的進(jìn)展情況?!? J)以上全是 K)以上全不是嚴(yán)重不符合項(xiàng)(主要不符合/主要)(Major Nonconformance)是下列一個(gè)或多個(gè)情況: A)組織(企業(yè))質(zhì)量管理體系缺項(xiàng)或完全不能滿足ISO/TS 16949:2002的要求?!? B)違背一項(xiàng)要求的多個(gè)不符合項(xiàng)可能意味著組織(企業(yè))質(zhì)量管理體系的失效,因此可以被認(rèn)為是嚴(yán)重不符合項(xiàng)。√ C)組織(企業(yè))未按文件規(guī)定執(zhí)行其說(shuō)、寫(xiě)、做一致。 D)審核員根據(jù)判斷和經(jīng)驗(yàn)上顯示的不符合,表明其可能導(dǎo)致組織(企業(yè))質(zhì)量管理體系失效,或?qū)е聡?yán)重降低保證對(duì)產(chǎn)品和過(guò)程受控能力的不符合?!? E)任何將可能導(dǎo)致組織(企業(yè))內(nèi)不合格產(chǎn)品出貨的不符合項(xiàng)目,其可能導(dǎo)致產(chǎn)品或售后服務(wù)件預(yù)期的使用性能失效,或嚴(yán)重降低的情況?!? F)以上全是 G)以上全不是1一般不符合項(xiàng)(次要不符合/次要缺失)(Minor Nonconformance)是指對(duì)ISO/TS 16949:2002的不符合,但基于判斷和經(jīng)驗(yàn),其不太可能導(dǎo)致組織(企業(yè))質(zhì)量管理體系失效,或?qū)е陆档捅WC過(guò)程和產(chǎn)品受控的能力。它可以是下列一個(gè)情況: A)組織(企業(yè))文件化的質(zhì)量管理體系某一個(gè)部分不符合ISO/TS 16949:2002的要求?!? B)組織(企業(yè))質(zhì)量管理體系中發(fā)現(xiàn)到某項(xiàng)條款的一個(gè)失效 ?!? C)組織(企業(yè))質(zhì)量管理體系中發(fā)現(xiàn)到某項(xiàng)條款的多個(gè)輕微錯(cuò)誤 ?!? D)以上全是√ E)以上全不是 1在過(guò)程方法體系中,促使糾正和預(yù)防措施以及持續(xù)改進(jìn)的六個(gè)問(wèn)題是指: A)COP或過(guò)程名稱(過(guò)程)。 B)將要交付的是什么(輸出)?√ C)過(guò)程方法。 D)由誰(shuí)進(jìn)行(能力、培訓(xùn)、知識(shí)、技能)?√ E)過(guò)程績(jī)效/業(yè)績(jī)和有效性(支持過(guò)程)。 F)如何做(指導(dǎo)書(shū)、程序、方法、技術(shù))?√ G)章魚(yú)圖(顧客導(dǎo)向過(guò)程)。 H)要求是什么(輸入)?√ I)使用的關(guān)鍵準(zhǔn)則是什么(測(cè)量、評(píng)估)?√ J)通過(guò)什么方式進(jìn)行(設(shè)備、材料、裝置)?√ K)烏龜圖(支持過(guò)程和管理過(guò)程)。 L)以上全是 M)以上全不是 1每一個(gè)顧客導(dǎo)向過(guò)程(COP)的關(guān)鍵問(wèn)題包括: A)支持過(guò)程和管理過(guò)程中對(duì)烏龜圖的使用識(shí)別。 B)過(guò)程的附加價(jià)值如何?√ C)過(guò)程的績(jī)效和有效性是什么?(測(cè)量)√ D)組織形成的章魚(yú)圖如何確定? E)持續(xù)改進(jìn)的證據(jù)是什么?√ F)過(guò)程方法 G)如何理解并達(dá)到顧客要求?√ H)以上全是 I)以上全不是1所有過(guò)程的關(guān)鍵因素(包括每一個(gè)顧客導(dǎo)向過(guò)程、支持過(guò)程和管理過(guò)程)必須包括: A)過(guò)程所有者的存在?!? B)章魚(yú)圖。 C)適當(dāng)時(shí),過(guò)程已經(jīng)文件花。√ D)已建立的過(guò)程之間的聯(lián)系?!? E)烏龜圖。 F)保持記錄?!? G)過(guò)程已經(jīng)定義。√ H)過(guò)程已經(jīng)檢測(cè),分析并改進(jìn)?!? I)以上全是 J)以上全不是1ISO/TS 16949:2002質(zhì)量管理體系(技術(shù)規(guī)范)8大汽車整車廠(OEMs)公司的簽署者(即:ISO/TS 16949:2002質(zhì)量管理體系-技術(shù)規(guī)范的顧客)是:A)BMW(德國(guó)寶馬汽車公司)?!? B)Fiat(意大利菲亞特汽車公司)。√ C)Ford(美國(guó)福特汽車公司)?!? D)DaimlerChrysler(美國(guó)戴姆勒-克萊斯勒汽車公司)?!? E)GM(美國(guó)通用汽車公司)?!? F)PSA Peugeot Citroen(法國(guó)神龍富康-標(biāo)志雪鐵龍汽車公司)?!? G)Renault SA(法國(guó)雷諾汽車公司)?!蘃)Volkswagen AG(德國(guó)大眾汽車公司)?!蘄)日本豐田汽車公司。J)日本三菱汽車公司。K)日本本田汽車公司。L)日本廣本汽車公司。M)以上全是 N)以上全不是 四、案例分析:下列問(wèn)題請(qǐng)判斷不符合ISO/TS16949:2002版質(zhì)量管理體系(技術(shù)規(guī)范)標(biāo)準(zhǔn)中的哪個(gè)條款,并根據(jù)其不符合性質(zhì)的程度判定其是嚴(yán)重不符合還是一般不符合。(每題1.5分,共30分) A)裝配車間主任所提供的設(shè)備管理臺(tái)帳中無(wú)該車間重要設(shè)備的保養(yǎng)記錄,現(xiàn)場(chǎng)也提供不出已做了維護(hù)的證據(jù)。答: 不符合7.5.1.4預(yù)防性和預(yù)知性維護(hù)之規(guī)定,屬一般不符合。 B)審核員在辦公室問(wèn)辦公室主任能否看一下《工藝操作規(guī)程》,車間辦事員聽(tīng)到后,立即從文件里取出一本《工藝操作規(guī)程》,審核員翻閱時(shí),注意到其封面上蓋著1993年。車間主任見(jiàn)狀后從文件柜中取出一本內(nèi)容基本相同,但蓋有1995年的《工藝操作規(guī)程》,并補(bǔ)充說(shuō):“現(xiàn)在已使用這本規(guī)程了?!? 答:不符合4.2.3文件控制的c)、d)、g)之規(guī)定,屬一般不符合。 C)有一批急需加工出廠的L70*70角鋼,來(lái)不及做進(jìn)貨檢驗(yàn),按公司規(guī)定經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)作緊急放行。這批料被轉(zhuǎn)到下個(gè)工段,審核員見(jiàn)操作工正在下料,問(wèn)他是否知道這批是緊急放行材料,工人講:“我主要任務(wù)是嚴(yán)格按規(guī)定尺寸下料,不出差錯(cuò),放行的事我不管它”,審核員看到這批材料無(wú)任何標(biāo)記。 答:不符合7.5.3標(biāo)識(shí)和可追溯性和8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量之規(guī)定,屬一般不符合。D)為保證產(chǎn)品質(zhì)量,公司在該工序操作規(guī)范中規(guī)定:火爐溫度80攝氏度,保持10小時(shí)。查現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)錄是48攝氏度,15小時(shí)。值班組長(zhǎng)說(shuō)這兩種方法是等效的。 答:不符合7.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制之規(guī)定,屬一般不符合。E)前進(jìn)化工廠成品車間工序檢測(cè)記錄表中“手感情況”欄目中,發(fā)現(xiàn)實(shí)際記錄的是“儀表測(cè)量值”,主任工程師說(shuō),手感情況這一項(xiàng)目已經(jīng)過(guò)時(shí),兩年前就不用了,現(xiàn)在的記錄大家都知道,而且以前的表格打印的很多,不用掉太浪費(fèi)。 答:不符合4.2.4記錄控制和7.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制之規(guī)定,屬一般不符合。 F)某工作方法規(guī)定,測(cè)量?jī)x器所用的檢測(cè)工具應(yīng)經(jīng)校準(zhǔn),貼有合格標(biāo)簽,并由計(jì)量室統(tǒng)一發(fā)放。而在生產(chǎn)線上發(fā)現(xiàn)所有的檢測(cè)工具既沒(méi)有任何校準(zhǔn)合格標(biāo)簽也沒(méi)有作任何標(biāo)識(shí)。 答:不符合7.6監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制之規(guī)定,屬嚴(yán)重不符合。G)機(jī)械加工車間一名在CW6140—1型車床上操作的工人使用的B252型水泵主軸的圖紙編號(hào)為B252—13B(即第二版),而設(shè)計(jì)部門(mén)在兩星期以前就已用B252—13C(第三版)取代了B252—13B了。 答:不符合4.2.3文件控制的c)、d)、g)之規(guī)定,屬一般不符合。H)某化工廠在進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核時(shí),管理者代表針對(duì)不同部門(mén)組成了一個(gè)審核組。在對(duì)第四車間進(jìn)行審核時(shí),由質(zhì)量辦主任任審核組組長(zhǎng),三車間主任和四車間技術(shù)副主任任組員,因?yàn)樗麄儍扇藢?duì)四車間的流程、設(shè)備、工藝和人員等都最了解。 答:不符合8.2.2內(nèi)部審核之規(guī)定,屬一般不符合。I)某汽車廠生產(chǎn)了一批新型卡車,投放市場(chǎng)后,用戶紛紛來(lái)信申訴說(shuō),由于這種汽車排出的有害氣體已超過(guò)國(guó)家環(huán)境保護(hù)法規(guī)的規(guī)定,使用時(shí)被交通管理局及環(huán)保局罰款,有的省市已明令禁止這種汽車行駛了。 答:不符合7.2.1與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定的c)和7.3.2設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入的b)之規(guī)定,屬一般不符合。J):“雇用代理機(jī)構(gòu)的人員參與生產(chǎn)或檢驗(yàn)時(shí),應(yīng)對(duì)他們進(jìn)行為期一天的教育培訓(xùn),使他們熟悉和了解公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制和管理程序?!碑?dāng)審核員問(wèn)及最近參加工作的這類人員的培訓(xùn)情況并要求查看其培訓(xùn)記錄時(shí),質(zhì)量控制員(教師)說(shuō):“我確實(shí)對(duì)他們進(jìn)行了培訓(xùn),但沒(méi)有保存他們培訓(xùn)的記錄?!? 答:不符合6.2.2.3崗位培訓(xùn)和4.2.4記錄控制之規(guī)定,屬一般不符合。K)審核員在元器件倉(cāng)庫(kù)中發(fā)現(xiàn)六個(gè)箱子上標(biāo)有“南方來(lái)件”字樣,倉(cāng)庫(kù)主任解釋說(shuō),這是用戶送來(lái)的
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