某花園用具有限公司采購部績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】寧波奧力達(dá)花園用具有限公司崗位績效考核表考核月份崗位名稱部門采購部姓名直接上級考核人序號指標(biāo)目標(biāo)值記分方法權(quán)重自評實際值得分?jǐn)?shù)據(jù)來源自評值自評分1材料準(zhǔn)時交貨率≥90％±1％±2分20％計劃科2下單出錯率≤1％&#

2025-06-30 22:20

-采購員績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】 采購員考核方案 為建立合理的監(jiān)督機(jī)制及公平的考核體系，落實采購崗位的職責(zé)，提升采購部的管理水平，保證物料的及時供應(yīng)，生產(chǎn)活動正常有序進(jìn)行，獎優(yōu)罰劣，調(diào)動采購人員工作的積極性，特制定本方案. ...

2024-11-17 22:28

【績效考核】績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核方案實際的工作結(jié)果績效評分54321附錄：總體評分（根據(jù)所有的工作目標(biāo)，根據(jù)下面的定義，評價個體的績效水平）：5分代表被考

2025-05-05 23:12

采購員崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】5/5采購員崗位績效考核表（月度）編號： 年月姓名部門采購部崗位采購員考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分按時交貨情況收料通知單直接上級20%標(biāo)準(zhǔn)定義每發(fā)生一次不按時交貨采購批次，經(jīng)查實，扣2

2025-07-30 00:11

物流部績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】物流部績效考核方案，提高公司的整體運行效率，促進(jìn)公司穩(wěn)定、快速、高效、健康的發(fā)展，特制訂本則總經(jīng)理績效考核方案。、工作能力、工作態(tài)度等進(jìn)行客觀評價，為公司總經(jīng)理人員的薪酬管理提供有效依據(jù)，激勵總經(jīng)理努力改善工作績效，提高自身能力，提升管理水平。2考核實施主體，負(fù)責(zé)總經(jīng)理績效考核工作的組織實施、財政部經(jīng)理、以及人力部經(jīng)理參與考核。，公司人力部門負(fù)責(zé)考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作；

2025-05-14 13:35

行政部績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】........行政部績效考核方案一、目的績效考評的目的是對被考評者進(jìn)行工作業(yè)績、能力、態(tài)度等的定量、定性評價，以鼓勵先進(jìn)、鞭策落后，實現(xiàn)績效的持續(xù)改進(jìn)，并以績效考核結(jié)果作為員工異動、培訓(xùn)及薪酬變動等的依據(jù)。二、行政部工作特點公司中的行政部人員的工作

2025-05-13 03:49

物流部績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】XXX機(jī)械有限公司第1頁共16頁擬制：審核：審批：績效考核管理物流部各崗位績效考核方案一、科長1、關(guān)鍵績效考核指標(biāo)物控科長關(guān)鍵績效考核指

2024-10-25 10:20

品質(zhì)部績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】（使用請雙擊刪除頁眉文字）專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用品質(zhì)部績效考核方案:、工作效率,促進(jìn)內(nèi)部競爭,品質(zhì)控管及團(tuán)隊素質(zhì)等綜合能力提升.,勉勵落后.,確保考核的“公平,

2025-05-31 07:47

行政部績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】行政部績效考核方案一、目的績效考評的目的是對被考評者進(jìn)行工作業(yè)績、能力、態(tài)度等的定量、定性評價，以鼓勵先進(jìn)、鞭策落后，實現(xiàn)績效的持續(xù)改進(jìn)，并以績效考核結(jié)果作為員工異動、培訓(xùn)及薪酬變動等的依據(jù)。二、行政部工作特點公司中的行政部人員的工作流程基本上屬于公司核心業(yè)務(wù)流程以外的輔助流程，工作性質(zhì)主要為支持、服務(wù)為主。其工作本身具有以下五大特點：第一：工作難以量化。行政人員的工作結(jié)

2025-06-07 04:21

物流部績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】，提高公司的整體運行效率，促進(jìn)公司穩(wěn)定、快速、高效、健康的發(fā)展，特制訂本則總經(jīng)理績效考核方案。通過對總經(jīng)理人員的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等進(jìn)行客觀評價，為公司總經(jīng)理人員的薪酬管理提供有效依據(jù)，激勵總經(jīng)理努力改善工作績效，提高自身能力，提升管理水平。2考核實施主體公司成立總經(jīng)理績效考核小組，負(fù)責(zé)總經(jīng)理績效考核工作的組織實施、財政部經(jīng)理、以及人力

2024-10-18 13:31

生產(chǎn)部績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】1XXXXXX公司生產(chǎn)部績效考核方案1．目的第一條考核目的通過逐級考核，客觀評價員工的工作績效，幫助員工提升自身工作水平和能力，從而有效提升公司整體績效，促進(jìn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略；建立良好的公司價值評價體系，努力實現(xiàn)科學(xué)評估、合理分配計酬，從而驅(qū)動員工提高員

2025-05-15 03:06

招商部人員績效考核績效方案-資料下載頁

【總結(jié)】招商部人員績效考核考核目的：1、促進(jìn)招商部整體團(tuán)隊建設(shè)，保障公司招商運營日常工作的正常進(jìn)行，保障招商部團(tuán)隊的穩(wěn)定發(fā)展。2、最大效應(yīng)地提高招商人員的自主招商積極性，盡快盡好的完成公司招商任務(wù)。考核辦法：招商部人員績效考核分為二部分一、日常工作考核日常工作考核目標(biāo)：保障公司正常招商，日常運營、租金收取、

2024-10-22 04:14

啤酒企業(yè)崗位績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】某有限公司崗位績效考核方案25/26目錄第一章總則 1第二章考核組織管理 2第三章考核方法 4第四章月度考核操作 8第五章年度考核操作 14第七章申訴及其處理 17第八章附則 18第一章總則第一條為了促進(jìn)某有限公司（以下簡稱“公司”）的

2025-04-25 00:52

運營崗位績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】運營崗位績效考核方案 　　一.制定標(biāo)準(zhǔn) 　　想要管理好我們的客服團(tuán)隊，靠人治是永遠(yuǎn)不可能管理好的，靠的是我們花費心思，認(rèn)真思考的考核標(biāo)準(zhǔn)。公司就是一個小型的社會，就是一個小型的“國家”，法...

2025-04-14 03:26

采購供應(yīng)人員績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】采購供應(yīng)人員績效考核采購部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1采購計劃完成率季/年度采購/倉儲部2采購訂單按時完成率季/年度采購/倉儲部3成本降低目標(biāo)達(dá)成率季/年度財務(wù)部4訂貨差錯率季/年度生產(chǎn)/質(zhì)檢部5采購資金節(jié)約率季/年度財務(wù)部

2025-04-23 07:00

采購部崗位績效考核方案(參考版)

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