十九、執(zhí)行決定技能訓(xùn)練(編輯修改稿)
2025-04-23 01:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ⑥⑦2． 現(xiàn)在再回想一下與這項(xiàng)決定執(zhí)行有關(guān)的其他人士（比如你的下屬、你的上司、你的同事或其他旁觀者等等），都做了哪些推動決定執(zhí)行的工作。同樣，能想起多少就寫多少。①②③④⑤⑥⑦3． 再回顧一下你做過的工作。想一想哪些工作事實(shí)上反而阻礙了該決定的執(zhí)行。請你如實(shí)把它們寫出來：①②③④⑤⑥⑦4． 其他人士又做過哪些事實(shí)上阻礙了決定執(zhí)行的事情：①②③④⑤⑥⑦把受訓(xùn)人員分成若干3~4人組成的小組，然后大家以小組的形式完成下邊的B部分訓(xùn)練。B部分1． 綜合分析小組每個(gè)成員在A部分中列出的推動決定執(zhí)行的行為和阻礙決定執(zhí)行的行為，并在下面小組分析表中作出如實(shí)填寫。每個(gè)小組成員都要注意思考自己列出的行為與別人列出的行為在哪些地方類似，在哪些地方不同。小組分析表推動小組執(zhí)行的行為①②③④⑤阻礙決定執(zhí)行的行為①②③④⑤2． 通過上面的活動，你明白了推動你們小組成員決定執(zhí)行的行為和阻礙決定執(zhí)行的行為。作為一個(gè)理性的管理人員，你當(dāng)然希望盡量增加推動決
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