東北財經大學研究生考試管理學歷年真題(編輯修改稿)
2025-04-22 23:05 本頁面
【文章內容簡介】 7古人云：“運籌帷幄之中，決勝于千里之外”這里的“運籌帷幄”反映了管理中的計劃職能。 （ ）8在一定條件下，隨著計算機等信息技術和手段在組織中的廣泛應用，組織結構將有可能變得高度集權化。 （ ）時下流行一句順口溜“你把我當人看，我就把我當牛干；你把我當?？?，我就什么也不干。”這首順口溜反映了企業(yè)志庚基本的生理需求。 （ ）在一定程度上，從管理者所采用的管理方式中可以看出他們對于人性的認識，例如，采用“胡羅卜加大棒”方式的管理者常常把人看作是“復雜人”。 （ ）二 解釋下列概念領導者效度決策公平理論溝通三、解答題權變理論的基本觀點漸進決策模式的特點目標管理的缺陷組織變革的趨勢組織文化功能及形成機制四、論述題如何理解社會義務，社會響應與社會責任的相互關系？試述人際關系學說的主要內容，如何對它進行評價？試述安索夫提出的企業(yè)戰(zhàn)略構成要素及其關系。五、 案例分析題（略） 07年真題一 單項選擇題某公司的簡報上刊登了一條意欲提醒裝卸工人注意的安全標語，后來發(fā)現許多裝卸工人根本沒看到，原因是大部分工人根本不看簡報。從溝通的原理看，這次溝通無效的原因是（ ）A 溝通渠道選擇不當 B 信息不充分 C 外界的干擾 D 反饋缺乏在如下何種情況下，管理幅度可以加寬（ ）A 組織各項工作的過程普遍得到標準化B 工作的相互依賴程度高，經常需要跨部門協調C 組織環(huán)境很不穩(wěn)定，時常出現新情況D 下屬的工作單位在地理上相當分散計劃、組織、控制和領導是管理者的基本職能，但是，不同層次的管理者在這四種職能上的側重點是各不相同的。一般認為，基層的管理者在（ ）職能上最為側重。A 計劃B組織 C 控制 D 領導 最早對管理的具體職能加以概括和系統(tǒng)論述的是（ ）A 泰羅 B 法約爾 C 孔茨 D韋伯 布萊克和莫頓提出的“管理方格論”是建立在領導方式所依據的兩個主要變數上的，這兩個變數是（ ）A 對個人的關心程度，對組織的關心的程度B 對經濟效益的關心程度，對社會效益的關心程度C 對人的關心程度，對物的關心程度D 對生產的關心程度，對人的關心程度（ ）是制造商給某些批發(fā)商或零售商的一種額外折扣，促使他們愿意執(zhí)行某種市場營銷功能（如推銷、存儲、服務）A現金折扣 B 數量折扣 C 功能折扣 D 季節(jié)折扣企業(yè)為了使自己生產或銷售的產品獲得穩(wěn)定的銷路，要從各方面為產品培養(yǎng)一定的特點，樹立一定的市場形象，以求在顧客心目中形成一種特殊的偏好。這就是（ ）A 市場細分 B 營銷組合 C目標市場選擇 D 市場定位 消費者不知道，或者雖然知道但沒有興趣購買的物品為（ ）A便利品 B 選購品 C 特殊品D 非渴求品 按消費者所在的國籍進行市場細分屬于（ ）A地理細分 B 人口細分C 心理細分 D行為細分進行（ ）的目的是檢查企業(yè)是否在市場、產品和渠道等方面正在尋求最佳機會。A 年度計劃控制 B 贏利能力控制 C 效率控制 D 戰(zhàn)略控制二、 簡要回答下列問題 如何理解管理的科學性與藝術性？ 為什么說西蒙的滿意決策是建立在對傳統(tǒng)理性決策批判的基礎上？ 怎么利用管理控制的特點提高管理控制水平？ 組織文化功能對組織文化的形成機制有怎樣的影響？ 推銷導向與市場導向的比較。 推式策略與拉式策略。三、 論述題 分析機械式和有機式組織的差異，以及影響組織模式選擇的權變因素。 領導者權力體系的來源及構成 確立市場營銷導向的支柱。四、 案例分析題（略）
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