管理學(xué)名詞解釋及簡(jiǎn)答題(編輯修改稿)
2025-04-22 03:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 將目標(biāo)管理這一方法與其他管理方法結(jié)合起來(lái)運(yùn)用第五章名詞解釋計(jì)劃 動(dòng)詞意義的計(jì)劃，指的是計(jì)劃工作。是對(duì)組織在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 途徑的策劃與安排 名詞意義的計(jì)劃是計(jì)劃工作的結(jié)果，它是對(duì)未來(lái)行動(dòng)方案的一種說(shuō)明，是用文字和 指標(biāo)等形式來(lái)表達(dá)的，在制定計(jì)劃工作中所形成的各種管理性文化 戰(zhàn)略計(jì)劃 戰(zhàn)略計(jì)劃是關(guān)于企業(yè)活動(dòng)總體目標(biāo)和戰(zhàn)略方案的計(jì)劃戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃 戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃是有關(guān)組織活動(dòng)具體如何運(yùn)作的計(jì)劃，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是指各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展的作業(yè)計(jì)劃簡(jiǎn)答題聯(lián)系實(shí)際，談?wù)動(dòng)?jì)劃的作用（1） 指引方向，指導(dǎo)工作（2） 降低風(fēng)險(xiǎn)，掌握主動(dòng)（3） 減少浪費(fèi)，提高效益（4） 提供控制標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)劃工作建立的目標(biāo)和指標(biāo)是控制的依據(jù)和尺度簡(jiǎn)述計(jì)劃工作的基本特征（1） 計(jì)劃在管理工作中處于首要地位（2） 計(jì)劃工作具有普遍性（3） 計(jì)劃工作具有明確的目的（4） 計(jì)劃工作具有前瞻性（5） 計(jì)劃工作追求盡可能高的投入產(chǎn)出效應(yīng)簡(jiǎn)述正式計(jì)劃和非正式計(jì)劃的差異是否以書(shū)面文件進(jìn)行表述第六章名詞解釋組織結(jié)構(gòu) 組織結(jié)構(gòu)是對(duì)組織各部門(mén)整合，實(shí)現(xiàn)組織成員責(zé)，權(quán)，利相互關(guān)系協(xié)調(diào)的一種有序安排組織設(shè)計(jì) 主要指組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，是把組織內(nèi)的任務(wù)，權(quán)力和責(zé)任進(jìn)行有效組織協(xié)調(diào)的活動(dòng)部門(mén)化 一旦通過(guò)工作專(zhuān)門(mén)化完成任務(wù)細(xì)分之后，就需要按照類(lèi)別對(duì)它們進(jìn)行分組以使共同的工作可以進(jìn)行協(xié)調(diào)。工作分類(lèi)的基礎(chǔ)是部門(mén)化矩陣式組織結(jié)構(gòu) 是一種混合式的組織，它合并了項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和職能結(jié)構(gòu)虛擬組織 是網(wǎng)絡(luò)組織的一種表現(xiàn)形式，人們借助它可以不顧時(shí)間，距離以及組織邊界，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)一起工作，迅速而容易地共享知識(shí)參謀職權(quán) 參謀職權(quán)是參謀所擁有的輔助性職權(quán)，包括提供咨詢(xún)，建議等直線職權(quán) 直線職權(quán)是直線人員所擁有的包括發(fā)布命令及執(zhí)行決策等權(quán)利，也就是通常所指的指揮權(quán)分權(quán) 分權(quán)是指職權(quán)在組織層級(jí)系統(tǒng)中較低層次上一定程度的分散授權(quán) 授權(quán)就是指上級(jí)委授給下屬一定的權(quán)力，使下屬在一定的監(jiān)督下，有相當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)和行動(dòng)權(quán)簡(jiǎn)答題法約爾對(duì)組織設(shè)
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