現(xiàn)代企業(yè)管理練習(xí)題(編輯修改稿)
2025-04-22 02:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 則各有哪些？P894． 企業(yè)組織設(shè)計工作的內(nèi)容P945． 部門劃分的方法有哪些? P976． 集權(quán)制與分權(quán)制各有什么特點？如何處理好二者的關(guān)系？P1027． 簡述企業(yè)經(jīng)營活動外部環(huán)境因素。P1288． 企業(yè)素質(zhì)包含哪些方面的內(nèi)容P1459． 怎樣判斷外部環(huán)境帶來的機會和威脅、優(yōu)勢與劣勢？P16210． 企業(yè)經(jīng)營決策應(yīng)遵循哪些原則？P17411． 試述企業(yè)經(jīng)營決策的基本程序P17612． 產(chǎn)品戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略的含義P20P20413． 技術(shù)改造的含義P313；技術(shù)創(chuàng)新的含義P31814． 技術(shù)引進的含義及應(yīng)遵循的原則P31015． 全面質(zhì)量管理倡導(dǎo)哪些基本觀點P35316． 全面質(zhì)量管理常用的方法有哪些？P35817． 財務(wù)管理的主要內(nèi)容是什么？P37418． 企業(yè)籌資的渠道？P37719． 人力資源管理的任務(wù)和目標是什么？P39420． 人力資源管理的基本內(nèi)容P39721． 企業(yè)人力資源規(guī)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容？P39722． 激勵的方法有哪些P40723． 引起人才流動的主要因素有哪些？P41324． 企業(yè)應(yīng)采取什么措施六祝和吸引人才？P41525． 企業(yè)管理中，搞好獎酬工作應(yīng)貫徹什么原則P417《現(xiàn)代企業(yè)管理》練習(xí)二及答案一、單選題(在本題的每一小題的備選答案中，只有一個答案最正確的，請把你認為正確答案的題號，填入題干的括號內(nèi)。多選不給分。每題1分，共20分) 按財產(chǎn)組織形式劃分，企業(yè)類型可以分為( ) 、集體企業(yè)、私營企業(yè)、外商投資企業(yè)等 、古伙制企業(yè)、公司制企業(yè)等 、資金密集型企業(yè)、技術(shù)密集型企業(yè)等 、簡單專業(yè)化企業(yè)、多元專業(yè)化企業(yè)等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動必須根據(jù)市場變化及時調(diào)整，從系統(tǒng)論觀點看，這是( ) 在下列各因素中，影響企業(yè)集權(quán)與分權(quán)狀況的因素是( ) 以下幾項內(nèi)容中屬于企業(yè)文化深層部分的是( ) 在企業(yè)工資分配制度中，根據(jù)勞動時間的長短給予不同報酬，達在理論上所依據(jù)的勞動形態(tài)是( ) 將企業(yè)經(jīng)營目標集中到企業(yè)總體市場中的某一部分細分市場上．以尋求在這部分細分市場上的相對優(yōu)勢的戰(zhàn)略，屬于( ) C. 重點戰(zhàn)略 經(jīng)營戰(zhàn)略制定程序的第二個步驟是( ) 、評價和選擇戰(zhàn)略方案 根據(jù)波斯頓矩陣分析法，某經(jīng)營領(lǐng)域的需求增長率高，相對市場占有率低，說明該經(jīng)營領(lǐng)域處( ) 企業(yè)進行技術(shù)開發(fā)的主要對象是( ) 分析和判斷工序質(zhì)量是否穩(wěn)定可采用 ( ) 1在一個生產(chǎn)車間里，集中了各種不同類型的生產(chǎn)設(shè)備和不同工種的工人，對某種產(chǎn)品進行不同工藝方法加工的是 ( ) 1成批輪番生產(chǎn)企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的方法是 ( ) 1選繹與競爭對手相同的市場定位，并且在同一定位市場上，使本企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品處于具有優(yōu)勢的競爭地位，這屬于產(chǎn)品市場定位的 ( ) 1品牌中可以被認出，但不能用語言稱謂的部分，叫做 (
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