淺析當前基層中隊隊伍管理中存在的問題和對策(編輯修改稿)
2025-04-22 02:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 主的信息社會迅猛發(fā)展的今天，思想政治工作必須緊緊抓住時代發(fā)展帶來的機遇，充分運用現(xiàn)代科技成果，發(fā)揮出科技育人的強大優(yōu)勢。要不斷加大思想政治工作的科技含量，充分發(fā)揮現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)的作用。實現(xiàn)政治工作信息化、網(wǎng)絡(luò)化，是改變政治工作節(jié)奏慢，提高快速反應(yīng)能力的有效措施，但是這些在部隊平常的工作中卻被忽略了。，依法從嚴治警條令條例是部隊最基本的準則，是任何一支部隊都必須無條件遵守的。我們應(yīng)始終將條令條理做為加強紀律作風建設(shè)的基本依據(jù)，在全體官兵中強化條令意識，嚴格要求官兵按照條令條例的要求規(guī)范自己的言行舉止。條令條例的學習是不能形式化的，要通過學習狠抓部隊作風紀律，確保隊伍穩(wěn)定，力促正規(guī)化管理。條令學習應(yīng)始終與作風紀律整頓相結(jié)合，在整頓中堅持學習教育與查擺剖析相結(jié)合，查找問題與整改完善相結(jié)合，使條令條例更加深入人心，使廣大官兵養(yǎng)成自覺學習條令條理的習慣，這樣對條令條例的貫徹執(zhí)行更為有利。，獎懲分明官兵工作的積極性與部隊的獎懲制度有很大的關(guān)系，這就要求基層工作中要建立明確的獎懲制度，定期檢查，定期考核，定期評比。做到每周有檢查，每月有考核，每季度有初評，年終有總評。考評結(jié)果與獎勵掛鉤，努力營造“優(yōu)勝劣汰”的競爭局面，激發(fā)官兵的內(nèi)在潛力和奮發(fā)向上的工作熱情。對發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀違法的行為，一定要加大查處力度，決不姑息遷就。對戰(zhàn)士在日常工作和生活方面表現(xiàn)出來的一些苗頭性、傾向性問題或者輕微的違紀違法行為，要及時加以提醒、制止和教育，堅持早抓、真抓、主動抓。對經(jīng)教育仍無悔改表現(xiàn)，在工作中作風散漫、警容不整、違反“五條禁令”、影響部隊形象的，要嚴格按紀律規(guī)定嚴肅處理，以此警示隊伍，增強遵紀守法的自覺性，樹立消防部隊的良好形象，這在部隊發(fā)展中起著至關(guān)重要的。干部是一線部隊的帶兵人，他們的自身素質(zhì)和實際帶兵能力，是提高部隊整體管理水平的關(guān)鍵。首先要加強思想教育。堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，教育干部自覺講政治，講大局，講奉獻，注重培養(yǎng)干部高尚的道德和品性。要盯住主流，樹立正氣，要進行有效的正面引導。二要加大干部管理力度。要注意克服重兵輕官、嚴兵不嚴官、抓基層不抓機關(guān)等傾向，把工作重點放在干部管理上，通過抓干部帶戰(zhàn)士，抓機關(guān)帶基層。黨組織要集體管干部，行政上上級管下級，正職管副職，政治主官要管，軍事主官也要管，政治部門要管，其他部門也要管。要確保干部、骨干人人都在組織中、人人都在監(jiān)督中，決不能失控漏管。三要認真解決基層干部怕管、不愿管的問題。要加思想教育，充分發(fā)揮組織、行政、群眾監(jiān)督的作用，采取上下結(jié)合、民主評議等方式，嚴格監(jiān)督考評，鞭策干部盡職盡責，在干部任用上一定要注重帶兵能力、注重工作實績，要讓干部每時每刻都感到有壓力，再把這些壓力轉(zhuǎn)變成動力，促進部隊更好更快的發(fā)展。 發(fā)揮好士官隊伍的帶頭作用 士官隊伍是現(xiàn)在消防隊伍的主要戰(zhàn)斗力，更是部隊各個方面的骨干。干部在帶兵過程中要注意充分調(diào)動他們的積極性，充分發(fā)揮其在部隊建設(shè)中的主力軍作用。同時，
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