【文章內(nèi)容簡介】 追求兩者的統(tǒng)一，即強(qiáng)調(diào)有為才有位又強(qiáng)調(diào)有位才有為，只有這樣社會(huì)才能人才輩出，生機(jī)勃勃。⑤作為我這樣的個(gè)體應(yīng)該多強(qiáng)調(diào)有為才有位。　　哪些能套哪些不能套自己看下就知道了　　其他一些論述題。　　象打造陽光政府，談?wù)効捶?？或則如何提高政府效能等等，這些問你如何采取措施的問題可以這樣來：　　第一，（從思想上）什么切實(shí)加強(qiáng)對公務(wù)人員的思想教育...培養(yǎng)他們樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀、正確的權(quán)力觀和政績觀...使他們時(shí)刻牢記執(zhí)政為民的思想...為民辦實(shí)事，辦好事.　　權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀...為構(gòu)建和諧社會(huì)而努力...　　第二，（從制度上）抓緊建立和完善法律規(guī)章制度...健全政府自身的機(jī)制...使政府有穩(wěn)定的政策及其制定機(jī)制...　　第三，（從措施上）對于違反法律法規(guī)的的要...無論是政府機(jī)關(guān)還是公務(wù)人員，嚴(yán)格依照《行政許可法》等法律法規(guī)，給予相應(yīng)懲戒?！　∑鋵?shí)就是申論考試的第二種類型，采取措施，從多角度去考慮問題，提出對策，有很多屁話可以套用的。例如環(huán)境問題：政府領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門要...企業(yè)要...人們要...或則制度上...　　違反規(guī)定要...思想上...申論怎么解決的，就怎么去想，只是申論是寫在紙上的，這次是要你口頭回答罷了，注意要練練，寫和說是不同的，你內(nèi)容想的最好，說不好等于零?！　≈v話的能力：這點(diǎn)很重要，面試之前一定要不斷練，如果你的確是有水平的人，那對自己的要求可以高點(diǎn)，回答問題過程中用點(diǎn)成語、名言名句，可以取的高分；但是能力不夠的人，在回答問題時(shí)還是口語化點(diǎn)算了，與其斷斷續(xù)續(xù)的擠牙膏似的想用浮華點(diǎn)的詞句回答問題，不如連續(xù)的口語化的回答問題，語言連貫才是最重要的。還有一點(diǎn)：回答每個(gè)問題時(shí)開始幾句話和結(jié)尾幾句話是非常非常重要的，給考官留下的影響也特深，一定要處理好，就象寫申論一樣。諸葛亮由布衣一躍而為要政，且政績卓著。請從領(lǐng)導(dǎo)學(xué)角度評析這類現(xiàn)象?！　〈穑褐T葛亮出身仕宦之家，從小受到傳統(tǒng)的文化教育，精通歷史，精通諸子百家，才思敏捷，出口成章。移居當(dāng)時(shí)的政治中心之一南陽后，結(jié)交當(dāng)?shù)刂耸?，得以了解天下大勢。這是決策者應(yīng)有的知識素養(yǎng)和信息準(zhǔn)備。諸葛亮沒有奪取君位的政治野心。他淡泊以明志，寧靜而致遠(yuǎn)。侍奉平庸之阿斗，專權(quán)而不失臣禮，行君事而國人不疑。為報(bào)答劉備三顧之恩，“鞠躬盡瘁，死而后已”。諸葛亮賞罰分明，無惡不懲，無善不彰，無一例外。街亭失利，自貶三等。諸葛亮的外交思想為對付主要敵人，以我為主，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，是一筆寶貴的思想財(cái)富。聯(lián)吳抗曹，南和諸戎，皆為美談。評價(jià)歷史人物切勿僅僅以成敗論英雄，切勿求全責(zé)備，切勿以點(diǎn)代面，而是根據(jù)他人比前輩貢獻(xiàn)了多少新的東西。諸葛亮以其人品、知識、智慧為自己樹立了一座永恒的紀(jì)念碑，也樹立了被破格提拔者脫穎而出的光輝形象。試論“領(lǐng)導(dǎo)干部要增加‘公仆’意識，當(dāng)好人民公仆”?！　〈穑寒?dāng)人民的公仆，是我們黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)干部區(qū)加別于剝削階級官吏的根本標(biāo)志。當(dāng)好人民公仆，必須堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨。當(dāng)好人民公仆，必須牢固樹立群眾觀點(diǎn)，貫徹群眾路線。當(dāng)好人民公仆，必須樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。作為領(lǐng)導(dǎo)，說說你對“枕頭風(fēng)”的看法。　　答：“枕頭風(fēng)”是一種沒有統(tǒng)一確定解釋的現(xiàn)象。一般說來，就是指領(lǐng)導(dǎo)者的配偶利用夫妻這種特殊的關(guān)系，時(shí)常對各種問題發(fā)表議論甚至鮮明提出某種要求這一現(xiàn)象。一個(gè)聰明的領(lǐng)導(dǎo)者，會(huì)把這種聲音作為收集多種信息渠道的一種，在不失原則，不犯規(guī)矩的前提下，既增加了夫妻之間的交流，又從一個(gè)特殊的渠道做些調(diào)查研究，把在處理夫妻感情上的藝術(shù)和處理工作問題上的藝術(shù)有機(jī)結(jié)合起來。對于有些領(lǐng)導(dǎo)者，時(shí)常吹一點(diǎn)枕頭風(fēng)，也可以算做一種特殊的監(jiān)督，并且對領(lǐng)導(dǎo)干部思想道德作風(fēng)也是一種非常有效的監(jiān)督。對一個(gè)黨性原則觀念不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者，枕頭風(fēng)的作用有兩重性，既可以把頭吹偏了，也可以把頭吹清醒了。因此，對于枕頭風(fēng)，我認(rèn)為應(yīng)該這樣看待，一是具體問題具體分析，二是不要苛求吹風(fēng)人，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)者。作為領(lǐng)導(dǎo)，你覺得產(chǎn)生腐敗的原因有哪些？ 答：經(jīng)濟(jì)方面的原因有：生產(chǎn)力的水平低下，由此決定了社會(huì)財(cái)富總量有限，資源稀缺，欲望無限。此外，市場行為的不規(guī)范，比如不正當(dāng)競爭等總是的存在，黨政干部經(jīng)濟(jì)地位的變化，兩種經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌過程中存在的漏洞等等都為腐敗的產(chǎn)生提供了可乘之機(jī)。政治方面的原因主要有：權(quán)力過于集中，重大問題個(gè)人說了算；民主集中制沒有真正落實(shí)；對權(quán)力的監(jiān)督和制約問題沒有很好地解決；監(jiān)督機(jī)制不夠完善，存在著虛監(jiān)和弱監(jiān)現(xiàn)象；群眾和新聞監(jiān)督的作用沒有完全發(fā)揮，監(jiān)督合力沒有形成。思想文化方面的原因。一些黨員干部受拜金主義、享樂主義、和極端個(gè)人主義的影響，縱容了腐敗的發(fā)生；辨別是與非、美與丑、善與惡、真與假的能力不高，思想是非界限不清。有的人認(rèn)為：要發(fā)展經(jīng)濟(jì)，腐敗不可能避免；有的人認(rèn)為，人人都在搞腐敗，自己不搞吃了虧等等。 有的干部認(rèn)為學(xué)習(xí)是來虛的，領(lǐng)導(dǎo)干部組織集體學(xué)習(xí)還不如干點(diǎn)實(shí)事。對這種觀點(diǎn)你怎么看？你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)怎么處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系？ 答：這種觀點(diǎn)是不正確的。簡要論述學(xué)習(xí)的重要性。領(lǐng)導(dǎo)干部要始終把學(xué)習(xí)問題擺在重要位置；要正確處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部要正確處理學(xué)習(xí)和工作的矛盾，養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。不要把學(xué)習(xí)和工作對立起來，通過學(xué)習(xí)，不斷提高工作質(zhì)量和效率，通過工作實(shí)踐，把學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到工作中去，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的目的，使工作與學(xué)習(xí)相互促進(jìn)。請結(jié)合自己以及這次招考的實(shí)際，談一談對“不才者進(jìn)，則有才之路塞”這句話的理解?！　〈穑捍苏Z的意思是無才的人得到晉升重用，那么有才之士就無法得到施展才能的機(jī)會(huì)了；聯(lián)系招考的實(shí)際，說明人才的重要性，人才選擇的重要性及這次公開選拔的意義?！　?有人說：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)猶如燒開水，必須做好兩件事：第一，要不斷加柴，努力不息；第二，不要頻繁揭蓋，不要急如表現(xiàn)自己。如果做到這兩條，水總會(huì)開，最終還會(huì)頂開鍋蓋。請你結(jié)合自己的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)談?wù)効捶?。　　答：這句話講到了對于領(lǐng)導(dǎo)人來說，一是學(xué)習(xí)的重要性，二是謙虛謹(jǐn)慎的重要性。是很正確的。學(xué)習(xí)是人類進(jìn)步的階梯。領(lǐng)導(dǎo)干部既要勤勉工作，又不能盲目自大，必須謙虛謹(jǐn)慎?！　?有人說：一旦當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)就像一個(gè)陀螺，有人在不停地抽，自己在不停地轉(zhuǎn)。請你結(jié)合自己工作實(shí)際談?wù)勼w會(huì)。 答：這句話講到了領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何面對外部壓力和內(nèi)部壓力的問題。領(lǐng)導(dǎo)者面對職位的分工、上級部署的任務(wù)和群眾的希望等各種壓力，應(yīng)保持政治堅(jiān)定、學(xué)習(xí)刻苦、爭先創(chuàng)優(yōu)、機(jī)智果斷的心態(tài)和氣質(zhì)。要將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，沉著冷靜、思維敏捷、善抓重點(diǎn)。切忌忙于應(yīng)付，淺嘗輒止，勞而無獲。聯(lián)系工作實(shí)際，處理好主動(dòng)與被動(dòng)的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)行為就其風(fēng)格而言，主要有兩種傾向：高度工作取向的領(lǐng)導(dǎo)總是強(qiáng)調(diào)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；注重人際關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)則著力于滿足下屬的福利需求等。你如何看？　　答：客觀分析這兩種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的正確與片面之處。領(lǐng)導(dǎo)者的核心任務(wù)就是要實(shí)惠既定的工作目標(biāo)。因此，高度工作取向的領(lǐng)導(dǎo)有明確的行為指向，有利于保證工作目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)，但容易忽視下屬的需求和感受，把下屬視為達(dá)成工作目標(biāo)的工具。注重人際關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)比較關(guān)心下屬，能夠造成下屬較高的滿意度，促進(jìn)下屬工作績效的提高，但容易使注意力和精力偏離工作目標(biāo)，甚至影響秩序。高度工作取向且注重關(guān)心下屬的領(lǐng)導(dǎo)方式比單一型領(lǐng)導(dǎo)方式更能調(diào)動(dòng)下屬的積極性，并順利完成工作目標(biāo)。除搞好兩種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的結(jié)合之外，還應(yīng)做到依具體情況確定不同的領(lǐng)導(dǎo)方式，有的放矢地實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)。有人認(rèn)為：獎(jiǎng)罰分明，領(lǐng)導(dǎo)者自己能樹立起威信“，你如何看待此問題，你將如何樹立自己的威信？　　答：此觀點(diǎn)過于片面。獎(jiǎng)罰分明，確實(shí)有助于樹立和提高領(lǐng)導(dǎo)的威信，但不是唯一的、根本的途徑，更談不上自然而然之說。領(lǐng)導(dǎo)者樹立自己的威信，一定要獎(jiǎng)罰分明，但這還不夠，還要做到如下幾點(diǎn)：一要講政治，嚴(yán)格要求自己，緊緊圍繞中心工作開展業(yè)務(wù)，保持政治上的清醒；二是要正氣，為人處事要公道正派，對待下級要關(guān)心、尊重，不能厚此薄彼；三是密切聯(lián)系群眾，認(rèn)真調(diào)查研究，虛心聽取意見，保證決策的科學(xué)性、民主性；四要廉潔勤政，以兩袖清風(fēng)、一身正氣贏得群眾信任；五要講團(tuán)結(jié)、講大局，善于調(diào)動(dòng)一班人的積極性，形成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體。1有人說：一把手是絕對真理、二把手是相對真理、三把手沒有真理。你對這句話怎么看？　　答：這句話是對當(dāng)前權(quán)力過于集中于一把手，其次是二把手這一現(xiàn)象的形象比喻。在目前法制還不是很健全的情況下，這種現(xiàn)象是客觀存在的，在某些地區(qū)、某些單位這種現(xiàn)象可能還嚴(yán)重存在。這種說法總體上是錯(cuò)誤的，真理究竟掌握在誰的手里，不在職務(wù)大小、位置高低，而在于誰的認(rèn)識符合客觀實(shí)際和客觀規(guī)律。如果按這種說法去做，只能導(dǎo)致單位，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部氣氛壓抑、缺乏生機(jī)，出現(xiàn)主要負(fù)責(zé)人專橫跋扈、決策失誤甚至腐敗等現(xiàn)象。這是與民主集中制的要求相背離的。從另一個(gè)角度看，這種說法也有值得肯定的一面。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間，地位是不可能完全平等的，說話的份量也是不可能一樣的，必然要有主有次，注意維護(hù)一把手的權(quán)威。這是增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力的一個(gè)基本要求。如果領(lǐng)導(dǎo)班子成員各唱各的調(diào)、各吹各的號，這個(gè)單位必然是一般散沙。這句話給我們提出了一個(gè)嚴(yán)峻的課題：在法治深入人心，人治即將成為歷史的今天，如何防止權(quán)力的壟斷和權(quán)力的絕對化？ 我認(rèn)為，這種不正常的現(xiàn)象終究只是暫時(shí)的，隨著法治精神的深入，民主進(jìn)程的加快，這種現(xiàn)象一定會(huì)成為歷史。復(fù)雜人際關(guān)系類回答問題時(shí)遵循兩個(gè)步驟：第一步，良好的意識。例如：海明威說過“每個(gè)人都不是一座孤島”；一個(gè)人生活在社會(huì)中，不是真空，要生存、發(fā)展，必須要處理各種關(guān)系：人與人的關(guān)系、人與單位的關(guān)系、單位之間的關(guān)系，這些構(gòu)成了社會(huì)的公共關(guān)系。第二步，基本、科學(xué)的準(zhǔn)則。人與人：相互尊重、幫助，形成人人為我、我為人人的良好氛圍。人與集體：個(gè)人利益服從集體利益，集體利益服從國家利益。集體與集體之間：合作、協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合，當(dāng)發(fā)生矛盾沖突時(shí)，要協(xié)商一致、協(xié)調(diào)一致，而不能互相推委、互相扯皮，將矛盾推向社會(huì)。處理復(fù)雜人際關(guān)系題解題套路總結(jié)　　在回答考官提出的處人處事技巧題時(shí)，與不同人相處要運(yùn)用不同方式。對上級，要持尊重態(tài)度原則、服從上級的安排，懂得保密，不議論上級等；對上級集體要服從，單向請示不卑不亢，保持中立態(tài)度，不亂說話等；與同事相處，有理有節(jié)，保持真誠、謙虛態(tài)度。遇到矛盾，先找自身缺點(diǎn)和不足，利用第三人交流，化解矛盾，要有容人之量，取長補(bǔ)短，互相幫助，一視同仁，不拉幫結(jié)派?；ハ鄮椭_對待同事的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)、成績和失誤，多幫助、多鼓勵(lì)，求同存異?？傊?，保持寬容、平等態(tài)度，不議是非，明白金無足赤，人無完人，正確對待領(lǐng)導(dǎo)、同志、本人的缺點(diǎn)和不足。 討人喜歡的26個(gè)原則不論是在生活還是在工作中，我們都要搞好人際關(guān)系，讓別人喜歡您，也只有這樣，您才能得到更好的發(fā)展。不然就只能建議您經(jīng)常光臨公務(wù)員夢網(wǎng)，頻繁下載無淚天使公務(wù)員考試資料了，時(shí)刻為自己的生路打算，呵呵～～ 長相不令人討厭。如果長得不好，就讓自己有才氣；如果才氣也沒有，那就經(jīng)常微笑?！　赓|(zhì)是關(guān)鍵。如果時(shí)尚學(xué)不好，寧愿純樸?！　∨c人握手時(shí)，可多握一會(huì)兒。真誠是寶?！　〔槐厥裁炊加谩拔摇弊鲋髡Z?！　〔灰蚺笥呀桢X。 　　不要“逼”客人看您的家庭相冊。 　　與人打“的”時(shí)，請搶先坐在司機(jī)旁。 　　堅(jiān)持在背后說別人好話，別擔(dān)心這好話傳不到當(dāng)事人耳朵里。 　　有人在您面前說某人壞話時(shí)，您只微笑。 　　自己開小車，不要特地停下來和一個(gè)騎自行車的同事打招呼。人家會(huì)以為您在炫耀。　　1同事生病時(shí)，去探望他。很自然地坐在他病床上，回家再認(rèn)真洗手。 　　1不要把過去的事全讓人知道。 　　1尊敬不喜歡您的人?！　?對事不對人；或?qū)κ聼o情，對人要有情；或做人第一，做事其次。 　　1自我批評總能讓人相信，自我表揚(yáng)則不然。 　　1如果您在表演或者是講演的時(shí)候，如果只要有一個(gè)人在聽也要用心的繼續(xù)下去，即使沒有人喝采也要演，因?yàn)檫@是您成功的道路，是您成功的搖籃，您不要看別人的成功，而是要您成功。 　　1不要把別人對您的好，視為理所當(dāng)然。要知道感恩。 　　1榕樹上的“八哥”在講，只講不聽，結(jié)果亂成一團(tuán)。學(xué)會(huì)聆聽。 　　1尊重傳達(dá)室里的師傅及搞衛(wèi)生的阿姨?！　≌f話的時(shí)候記得常用“我們”開頭?！　?為每一位上臺唱歌的人鼓掌。 　　2有時(shí)要明知故問：您的鉆戒很貴吧！有時(shí)，即使想問也不能問，比如：您多大了？ 　　2把未出口的“不”改成：“這需要時(shí)間”、“我盡力”、“我不確定”、“當(dāng)我決定后給您打電話”。 　　 　　2不要期望所有人都喜歡您，那是不可能的，讓大多數(shù)人喜歡就是成功的表現(xiàn)?！　?當(dāng)然，自己要喜歡自己。 2如果您覺得無淚天使培訓(xùn)資料還值得一看的話，那么您一定要多多宣傳，多多支持，當(dāng)你和領(lǐng)導(dǎo)意見有沖突時(shí)，你如何做?　　答：當(dāng)我的意見和領(lǐng)導(dǎo)的意見發(fā)生沖突時(shí)我會(huì)做如下處理：服從領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)守紀(jì)律這是我黨的一條工作原則，我會(huì)首先按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去處理問題。假如我認(rèn)為自己的方式會(huì)更好的話，那我會(huì)選擇一個(gè)合適的時(shí)機(jī)，私底下把自己的意見以比較婉轉(zhuǎn)的方式向領(lǐng)導(dǎo)提出，私下向領(lǐng)導(dǎo)提出后如果沒有被接受，還應(yīng)服從。因?yàn)槲覀兊墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)不足，政策水平有限。所以，要相信領(lǐng)導(dǎo)，相信組織。假如領(lǐng)導(dǎo)處事的方法違反法律，那么應(yīng)當(dāng)停止執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排，并及時(shí)向上級組織反映。依法治國是黨和政府的基本治國方略，所以是不能眼睜睜看著領(lǐng)導(dǎo)違法辦事而予以配合的。客觀對待，冷靜處理。由于各人看待問題的觀點(diǎn)、視角不一樣，因此意見相沖突是難免的。所以要客觀對待，冷靜處理，不能為此與領(lǐng)導(dǎo)鬧意見，鬧情緒，從而影響團(tuán)結(jié)，耽誤工作?！?2你有一個(gè)同事，總是非常熱心的給你幫忙，但是也由于他的幫忙，常常使你的工作陷入困境，你要這樣處理這個(gè)事情？答： 同事熱心幫我，是對我人際關(guān)系處理得當(dāng)?shù)囊环N肯定。委婉的告訴他，我能夠獨(dú)立的完成我的工作。向領(lǐng)導(dǎo)請示，可否在指派任務(wù)時(shí)，具體到人。然后，在同事要幫我時(shí)，告訴他，這