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正文內(nèi)容

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論試題庫(編輯修改稿)

2025-04-22 01:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 敗是任何社會都具有的共同特質(zhì),是人類社會無法消除和扼制的; (9)與商品、市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展配套的相適應(yīng)的民主制度與法律法規(guī)不健全;(10)十年動亂時期國家貧、人民窮,腐敗現(xiàn)象少;現(xiàn)在人民安居樂業(yè),所謂“富貴思淫欲”,這助長了腐敗的蔓延。  你認(rèn)為上述十個問題中,哪三項是導(dǎo)致腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的主要原因(只準(zhǔn)列舉三項)?并陳述你的理由。題目15:衡量一個領(lǐng)導(dǎo)者是否成功有很多因素,比如: 善于鼓舞人、處事公正、幽默、獨立有主見、言談舉止有風(fēng)度、有親和力、有威嚴(yán)感、善于溝通、熟悉業(yè)務(wù)知識、善于化解人際沖突、有明確的目標(biāo)、能通觀全局、有決斷力……請你從上面所列的因素中分別選出一個你認(rèn)為最重要和最不重要的因素。  首先,給你5分鐘時間考慮,然后將答案寫在紙上亮出來;接下來,你們幾位用30分鐘時間就這一問題進(jìn)行討論,并在結(jié)束時拿出一個一致性的意見,即得出一個你們共同認(rèn)為最重要和最不重要的因素;然后,派一位代表來闡述你們的觀點,并說明你們作出這種選擇的原因?! ⊥ㄟ^此問題,測評人員可以根據(jù)被測評者對領(lǐng)導(dǎo)者的觀點去評價其“團(tuán)隊組建與領(lǐng)導(dǎo)、客戶導(dǎo)向、戰(zhàn)略意識”等素質(zhì)要項;同時從討論與闡述過程中,也可以對其“團(tuán)隊合作精神、客戶導(dǎo)向、溝通能力、影響力、組織協(xié)調(diào)能力”等有所了解題目16:假如你是奧運(yùn)志愿者,現(xiàn)有15種素質(zhì),你根據(jù)其重要性,每個人選擇五項進(jìn)行討論。愛國主義精神團(tuán)隊精神奉獻(xiàn)精神了解外國人的風(fēng)俗禮儀有何外語交流技巧體育常識應(yīng)變能力有責(zé)任心社會責(zé)任感題目17:某小區(qū)由于地理環(huán)境等多方面因素,有不少外來務(wù)工人員租住在此小區(qū),另外還有一些有犯罪前科的人員。造成小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和治安狀況有不少隱患?,F(xiàn)小區(qū)業(yè)主委員會向小區(qū)物業(yè)管理提出以下三個要求 如果你是小區(qū)物業(yè)管理人員應(yīng)該怎樣去答復(fù)他們:堅決要求清理小區(qū)外來租住人員和有犯罪前科的人!為了廣大小區(qū)業(yè)主的治安環(huán)境,物業(yè)應(yīng)該建立出入登記制度!如果物業(yè)不答應(yīng)以上兩個條件,以后小區(qū)發(fā)生的所有治安事件,都應(yīng)該由物業(yè)負(fù)全責(zé)!答題要求:每個人對小區(qū)業(yè)主委員提出的要求,進(jìn)行答復(fù),闡述自己的觀點,不超過3分鐘!小組成員討論,得出一個同意的答復(fù)意見,推選出一個代表進(jìn)行總結(jié)!對于小區(qū)業(yè)主委員會提出的第三條,全體進(jìn)行討論,提出具體的關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生,治安隱患的解決方案!推選一個代表進(jìn)行總結(jié)!題目18: 某天上午,你們坐飛機(jī)從某城到某城,在經(jīng)過一個沒有人煙的雪野時,因大風(fēng)雪飛機(jī)失事墜落到山林中。此時,氣溫低達(dá)-15度。該機(jī)是雙引擎機(jī),可坐10人,失事后機(jī)身多處撞傷,并引發(fā)大火,飛機(jī)駕駛員及一名乘客死亡,其他9人則無重大傷害。 飛機(jī)駕駛員還來不及告訴大家飛機(jī)的正確位置時就死亡了。但在飛機(jī)失事之前,你曾注意到飛機(jī)的高度顯示,飛機(jī)是在3000M左右。失事地點正好在雪線下不遠(yuǎn),地面崎嶇不平,樹林茂密,乘客們穿著秋裝,但每人有一件大衣。 15件物品:該地區(qū)的航空地圖、大型手電筒、四條毛毯、一支手槍及十發(fā)子彈、一支雪橇、一小瓶白酒、一面化妝用小鏡子、一把小刀、四副太陽鏡、三盒火柴、一瓶軍用水、急救箱、十二小包花生米、一張塑料防水布、一支大蠟燭。 問題:在飛機(jī)爆炸之前,這群乘客從飛機(jī)中搶救出15件物品,請你將這15件物品按照對生存的重要性,挑選出5件最重要的東西并進(jìn)行排序,并說明理由。題目19:案例分享:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論伯樂吧推薦東方航空是地區(qū)最大的航空票務(wù)服務(wù)提供商,隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和市場的快速擴(kuò)張,公司希望有更多更優(yōu)秀的人才加盟。在此次人才interview中,我們采用國際先進(jìn)的人才測評技術(shù)評價中心。我們將利用無領(lǐng)導(dǎo)小組討論(Leadless group diussion)的方式,無領(lǐng)導(dǎo)小組討論將數(shù)名candidates集中起來組成小組,要求他們就某一問題開展不指定角色的自由討論,主試(評價者)通過對被評價者在討論中的言語及非言語行為的觀察來對他們作出評價的一種測評形式。由于目前東方票務(wù)針對票務(wù)人員并沒有系統(tǒng)的崗位描述書,在設(shè)計interview過程中,我們利用行為事件法(BEI)來形成作為一名出色的票務(wù)人員所必須具備的素質(zhì)(petence),所以在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,我們將重點考察candidates的市場意識、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊精神以及工作主動性5個方面。具體如下:a,interview方法:無領(lǐng)導(dǎo)小組(LGD)b,interview時間:,(19:30~21:00)c,分組方式:4~6名一組,男女組合d,討論題目:(營銷傳播網(wǎng)的網(wǎng)上售書計劃)e,準(zhǔn)備事項:1,桌子12張(視candidate數(shù)量而定)2,題目和答卷、主試者打分表f,interview程序:公司及崗位說明interview程序說明小組討論45分鐘總結(jié)匯報[案例]:中國營銷傳播網(wǎng)的網(wǎng)上賣書計劃  深圳市麥肯特企業(yè)顧問有限公司是一家面向企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)的的顧問公司,曾經(jīng)成功舉辦過多次極有影響的大型公開培訓(xùn),為眾多知名大公司舉辦內(nèi)部培訓(xùn)和咨詢。在企業(yè)高端培訓(xùn)市場具有相當(dāng)?shù)氖袌龇蓊~和品牌知名度?!∮捎诳春镁W(wǎng)絡(luò)的發(fā)展前景,深圳市麥肯特企業(yè)顧問公司成立之初即著手建立中國營銷傳播網(wǎng)(),并于2000年6月開始運(yùn)營。中國營銷傳播網(wǎng)以營銷/管理方面的文章,知識,討論,業(yè)內(nèi)動態(tài)等內(nèi)容為主。網(wǎng)站建立2年來,由于準(zhǔn)確的定位,豐富優(yōu)秀的內(nèi)容,合理的網(wǎng)站架構(gòu)與功能設(shè)計,深受許多用戶的關(guān)愛與支持,其影響力與傳播力不斷上升,現(xiàn)已經(jīng)成長為國內(nèi)最優(yōu)秀的營銷/管理綜合網(wǎng)站之一。平均訪問量超過40萬頁(pageview)/天,注冊用戶數(shù)超過30萬。有不少企業(yè)營銷/管理人士經(jīng)常訪問,成為他們學(xué)習(xí)和交流的中心之一。由于網(wǎng)站主要以免費(fèi)內(nèi)容為主,因此收入較少,一直處于虧損狀態(tài)。不過由于堅信網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展前景,以及目前對公司其它業(yè)務(wù)的支持和宣傳作用,公司認(rèn)為此網(wǎng)站不僅要堅持下去,而且需要加強(qiáng)。當(dāng)然網(wǎng)站也要逐步提升業(yè)務(wù)能力,增加服務(wù)功能,逐漸由目前的費(fèi)用中心轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧欀行模呦蜃晕矣??!?  最近中國營銷傳播網(wǎng)的負(fù)責(zé)人Fox發(fā)現(xiàn)有越來越多的用戶來信反映希望能在中國營銷傳播網(wǎng)上購買營銷相關(guān)的書籍、資料和VCD等。加上網(wǎng)站盈利的壓力,和一些合作伙伴的意見,F(xiàn)ox決定安排人員調(diào)查一下在網(wǎng)上提供此服務(wù)的可行性以及具體的方式。經(jīng)過半個多月的調(diào)查與商談,F(xiàn)ox發(fā)現(xiàn)主要有4種意見:    方案A:中國營銷傳播網(wǎng)不宜在網(wǎng)上提供這項服務(wù)。原因如下:   ?。?)國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)未普及,網(wǎng)上支付與書籍的配送也很成問題,不僅慢而且成本高,加上用戶和商家普遍缺乏信用,因此大家對網(wǎng)上購物目前還不太接受。   ?。?)現(xiàn)在已經(jīng)有當(dāng)當(dāng)、卓越等比較成功的網(wǎng)上書店,他們不僅品種豐富,價格優(yōu)惠,服務(wù)成型,我們很難與他們競爭?!?  (3)公司內(nèi)資源有限,成本較高,而且網(wǎng)上購物與公司的培訓(xùn)咨詢主營業(yè)務(wù)也有一定的距離,其低端發(fā)展趨勢與公司的高端定位不符。不宜在此服務(wù)上消耗太多的資源?!?  (4)由于公司一直來追求提供最好的服務(wù),因此在人力,場地,運(yùn)行等各個環(huán)節(jié)的費(fèi)用都偏高,用這樣的費(fèi)用提供業(yè)務(wù)額和利潤都較低的網(wǎng)上購書服務(wù)很難賺錢。況且即使當(dāng)當(dāng)、
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