旅游企業(yè)市場分析與存在的問題及建議(編輯修改稿)
2025-04-22 01:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 集團、第一世界大酒店等等高檔酒店的進一步拓展這種優(yōu)勢會逐漸消失。，它的經(jīng)濟發(fā)展水平已經(jīng)不亞于省會杭州市，對于當?shù)氐姆疹惼髽I(yè)來講有著廣闊的市場前景。盡管蕭山賓館在硬件設(shè)施上比不過新興的五星酒店，但是憑著在當?shù)氐目诒瑫r注意完善的人性化服務還是可以有所作為的。另一方面開元名都大酒店與蕭山賓館同處一個區(qū)域更加增強了整個開元旅業(yè)集團的凝聚力和影響力。在廣告宣傳方面可以采取更加靈活的方式，讓蕭山賓館和開元名都大酒店相互促進相互彌補，這樣可以壯大開元的品牌效應讓這家企業(yè)能夠被更多的消費者所接受。二、面臨的競爭對手的分析，在這里我只選取個別競爭對手進行分析。比如蕭山賓館就經(jīng)常與金陵金馬飯店（五星級）進行對比競爭，每個月都會在營業(yè)額、入住率等方面進行比較。在此要說明一下金馬飯店是是金陵飯店集團第20家連鎖酒店，毗鄰杭州蕭山國際機場；飯店擁有大型多功能宴會廳5個，中小型會議廳（室）15個，商務會議設(shè)施配套齊全；擁有風格各異的中西餐廳、酒吧、日本料理、貴賓包廂等共30余個，近3000個餐位，無論是從餐飲客房還是會議接待設(shè)施方面都顯示出較強的競爭力。，該集團于2002年12月30日發(fā)起設(shè)立，2002年12月31日進入上市輔導期。公司下轄南京新金陵飯店有限公司、江蘇金陵貿(mào)易有限公司、江蘇金陵精品商貿(mào)有限公司等子公司及食品研發(fā)、旅游商場等分公司。2010年已經(jīng)進入全國飯店管理集團30強，排名第三位。20多年的成功經(jīng)營管理使金陵飯店積累了豐富的經(jīng)驗和雄厚的實力，該集團實行精品酒店戰(zhàn)略通過創(chuàng)新經(jīng)營理念整合優(yōu)勢資源鎖定海內(nèi)外商務、精英會議及高端客戶，實現(xiàn)了發(fā)展目標客戶的新突破。公司做精做細金陵美食，提升經(jīng)營環(huán)境和附加值，引領(lǐng)精品、高層次消費需求。公司建立了“金陵全球市場營銷系統(tǒng)”，與全球500強企業(yè)、國內(nèi)大公司、世界著名旅行代理商、國際訂房組織建立了密切合作關(guān)系，已擁有南京地區(qū)最大份額的境外客源市場，商務客人的比例已保持在95%以上，賓客回頭率達到了61%。、不斷創(chuàng)新，創(chuàng)立了融國際水準和中國文化的經(jīng)營管理體系；把永不滿足和創(chuàng)新、創(chuàng)造精神放在企業(yè)文化的重要位置。它的創(chuàng)新能力主要體現(xiàn)在管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新上；從“酒店經(jīng)營”走向了“經(jīng)營酒店”；建立了先進的質(zhì)量管理體系，既有國際一流水準，也有自己的特色，曾獲得“全國質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”，成本控制體系、薪酬分配體系也
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