我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及面臨問題(編輯修改稿)
2025-04-22 00:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 中小企業(yè)人應(yīng)該做的不是能提供什么，而是社會(huì)需求什么。在大的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下生存，中小企業(yè)人必須從根本上改變市場(chǎng)理念，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下重新認(rèn)識(shí)市場(chǎng)規(guī)律，了解并去掌握新的市場(chǎng)游戲規(guī)則。 其一，在維護(hù)舊市場(chǎng)之上去創(chuàng)新市場(chǎng)。有人說，消費(fèi)者不是品牌的忠誠(chéng)者。這說明企業(yè)只要能提供有效供給，企業(yè)就會(huì)有市場(chǎng)。利用媒介去提高市場(chǎng)占有率或擴(kuò)大品牌的影響不為中小企業(yè)所適用，秦池、三株已成神話，松下、海爾的發(fā)展過程就是其產(chǎn)品市場(chǎng)擴(kuò)大的過程，其品牌效應(yīng)是在產(chǎn)品擁有一定市場(chǎng)占有率而產(chǎn)生的。中小企業(yè)，要發(fā)展首先應(yīng)掌握已有市場(chǎng)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量為前提去擴(kuò)大市場(chǎng)。擁有牢固的市場(chǎng)基礎(chǔ)之后以系列及特征模式去創(chuàng)新產(chǎn)品以創(chuàng)新需求，市場(chǎng)自然會(huì)擴(kuò)大。實(shí)事表明維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng)比去開拓全新的市場(chǎng)更為具有經(jīng)濟(jì)效益。 第二，強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)需求。中小企業(yè)首先應(yīng)明白企業(yè)是因?yàn)樘峁┥鐣?huì)需求而存在，企業(yè)所提供的必須是社會(huì)所需求的，而不是企業(yè)能生產(chǎn)的。在現(xiàn)今社會(huì)，由于消費(fèi)個(gè)性化的存在以及發(fā)展，規(guī)模化生產(chǎn)以不能夠提供足夠的有效需求。企業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)以及一切銷售規(guī)?；a(chǎn)品的戰(zhàn)術(shù)上。中小企業(yè)所應(yīng)該面對(duì)的是在區(qū)域范圍內(nèi)提供有效需求。社會(huì)所需就是企業(yè)應(yīng)該提供的，競(jìng)爭(zhēng)是在社會(huì)非有效提供而產(chǎn)生的，中小企業(yè)應(yīng)該利用其“小”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從“小”上著手。（2）、建立品牌理論，打造品牌效應(yīng) 可口可樂的品牌效應(yīng)有目共睹。隨著人類消費(fèi)水平的提高，消費(fèi)素質(zhì)的提升，品牌消費(fèi)是必然的趨勢(shì)；雖然亦有人說，消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度在下降，其所指也只是特定品牌。雖然非品牌產(chǎn)品在商場(chǎng)貨架上所占比率在上升，但這種現(xiàn)象也只存在于大型商場(chǎng)，對(duì)消費(fèi)者而言從大商場(chǎng)中購(gòu)買非品牌商品就是因?yàn)榇笊虉?chǎng)的服務(wù)品牌，而大商場(chǎng)對(duì)非品牌產(chǎn)品的采購(gòu)是根據(jù)其生產(chǎn)商的品牌采購(gòu)的。在不久的將來，品牌將是維系所有商務(wù)活動(dòng)的根源。中小企業(yè)應(yīng)該樹立品牌理念，從市場(chǎng)角度認(rèn)知品牌效應(yīng)，建立品牌體系?！ ?3)、制定發(fā)展戰(zhàn)略，明確發(fā)展方向，確保企業(yè)健康發(fā)展 企業(yè)必須首先明白什么是“發(fā)展戰(zhàn)略”以及何種行為才能稱作是“發(fā)展戰(zhàn)略”。發(fā)展戰(zhàn)略也就是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度研究企業(yè)發(fā)展方向以及確定近期、遠(yuǎn)期的行為過程。首先談中小企業(yè)應(yīng)該制訂發(fā)展戰(zhàn)略？總體而言是生存競(jìng)爭(zhēng)的存在。這就如營(yíng)銷、促銷以及廣告組合、營(yíng)銷組合等概念當(dāng)初在大陸提出一樣，當(dāng)理論界對(duì)該問題進(jìn)行“長(zhǎng)篇累櫝”的論述時(shí)，企業(yè)界以在實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)中通過實(shí)踐以被廣泛采用。中小企業(yè)如果想繼續(xù)發(fā)展，想擺脫夾隙生存之命，那么中小企業(yè)就必須制訂發(fā)展戰(zhàn)略，以知曉企業(yè)行為的有效性，以知曉企業(yè)在這個(gè)過程中，何種行為才使發(fā)展過程最短、風(fēng)險(xiǎn)最小、效益最大。這只有制訂發(fā)展戰(zhàn)略這才得以解決。發(fā)展戰(zhàn)略是以信息為基礎(chǔ)，以遠(yuǎn)期的市地位為目標(biāo)，主要體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展模式，品牌模式以及經(jīng)營(yíng)理念。信息時(shí)代或未到來，但在當(dāng)今的商務(wù)活動(dòng)中為避免風(fēng)險(xiǎn)、提高效率，信息的獲知成為必要；企業(yè)對(duì)信息的獲取猶如人的五官對(duì)外界信息吸收一樣。 (4)、建立“以人為本”的用人理念，經(jīng)營(yíng)人才企業(yè) 有關(guān)專家說，加入WTO中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)最激烈首先將是人才市場(chǎng)?？鐕?guó)企業(yè)為了在中國(guó)發(fā)展必須實(shí)現(xiàn)人才本土化；國(guó)內(nèi)企業(yè)在新的環(huán)境中求發(fā)展需要新型人才。人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈是必然的。在這種環(huán)境下，中小企業(yè)將面對(duì)更為嚴(yán)酷的人才危機(jī)。鑒于此，中小企業(yè)首先應(yīng)該面對(duì)的是人才問題。 首先，建立“以人為本”的用人理念。“以人為本”，就是在任何情況下以“人”為中心；猶如新希望集團(tuán)的用人理論“經(jīng)營(yíng)人才，不經(jīng)營(yíng)親情”。當(dāng)利潤(rùn)與人才發(fā)生矛盾，放下利潤(rùn)；當(dāng)權(quán)力與人才發(fā)生矛盾，放下權(quán)力；當(dāng)威信與人才發(fā)生矛盾，放下威信。其次，尊重人才。在任何情況下尊重人才，而中小企業(yè)在人才是危機(jī)等中處處表現(xiàn)出浪費(fèi)人才的現(xiàn)象，在招聘人才中把條件提得高高，而機(jī)會(huì)與待遇又極不相稱；錄用人才而不予以合理的發(fā)揮之處，任意施為。人才，是唯之適用。能用就是人才。第三，培訓(xùn)人才。企業(yè)不僅只制造利潤(rùn)，還應(yīng)該制造人才。制造人才，有人會(huì)認(rèn)為“給他人做嫁衣”。雖然存在人才跳槽的現(xiàn)象，但企業(yè)制造出的人才更適應(yīng)于企業(yè)的工作環(huán)境，此其一；其二，在其跳槽之前是因?yàn)樗麑?duì)自己過去的工作效益、工作能力非常自信，這是在以你的企業(yè)效益而被體現(xiàn)，所以制造人才的必然結(jié)果就是制造效益，企業(yè)應(yīng)該更多的去考慮人才的素質(zhì)。人才整體素質(zhì)的提升，企業(yè)的收益才會(huì)提升。人素質(zhì)的提高必然會(huì)減少管理費(fèi)用；必然會(huì)提高效率；必然會(huì)有意識(shí)的去減少生產(chǎn)成本；他們考慮問題能更全面、更合理、更能接合實(shí)際情況去制訂計(jì)劃，其結(jié)果是企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的減少。第四，唯才是有。持才之才是不懂這些的。他們需要一種家庭般的工作環(huán)境，一種朋友般的員工關(guān)系；他們以“主人翁”精神來工作。中小企業(yè)想留住人才，解決人才危機(jī)必須為人才營(yíng)造一種“唯才是用”的環(huán)境。（5）、樹立環(huán)保意識(shí)，強(qiáng)化發(fā)展與環(huán)保并存 可持續(xù)發(fā)展問題體現(xiàn)企業(yè)不應(yīng)當(dāng)為經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)而應(yīng)為發(fā)展生產(chǎn)。企業(yè)的生存與發(fā)展取決于三個(gè)環(huán)境；經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、政策環(huán)境。與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展密切相關(guān)的是社會(huì)環(huán)境。作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，如果不能夠適應(yīng)政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境，就不可產(chǎn)生。 社會(huì)環(huán)境主要體現(xiàn)與企業(yè)的商務(wù)行為相關(guān)的一系列社會(huì)因素。企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程是否產(chǎn)生對(duì)周圍環(huán)境造成污染的副產(chǎn)品，廢物是否會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染，產(chǎn)品是否會(huì)造成對(duì)消費(fèi)者生理或心理上的傷害，原材料的使用是否會(huì)造成破壞環(huán)境，最后企業(yè)是否能夠帶動(dòng)周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。社會(huì)向前發(fā)展，人類更多注意的是消費(fèi)過程而不再只是單純的消費(fèi)，更多的是享受消費(fèi)；社會(huì)成員整體素質(zhì)的提高；土地沙化的擴(kuò)張及范圍的延伸。人們更多的是希望受益于周圍環(huán)境，這就要求企業(yè)在環(huán)境中必然具有帶動(dòng)性；企業(yè)在發(fā)展規(guī)劃中應(yīng)考慮企業(yè)對(duì)周圍環(huán)境及對(duì)社會(huì)的回報(bào)
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