【文章內(nèi)容簡介】 ____________________________________________ ______________________________________________________________________________ 相聯(lián)系的 戰(zhàn)略目標 ： ? ____________ _______ 屬 性： ? 成 本 ? ___________________ ? 質(zhì) 量 ? ___________________ ? 時 間 ? ___________________ ? 趨 勢： ? 上 升 ? 下 降 頻 率 : ? 每 周 形 式 : ? 小 數(shù) ? 每 兩 周 ? 貨 幣 ? 每 月 ? 整 數(shù) ? 每 季 ? 百 分 數(shù) ? 每 半 年 ? 每 年 ? 其 他 : _____________ _______________ 績 效 考 評 指 標 明 細 表： 每 日 彩虹集團管理咨詢項目啟動會 BICI 26 績效指標體系使用手冊 序 言................................ ................................ ................................ ................................ ............ 3第一部分：績效指標的建立和測試................................ ................................ ................................ ....... 31績效考核指標體系的建立................................ ................................ ................................ .............. 31 .1績效考核指標體系概述................................ ................................ ................................ ............. 31 .2確認企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略................................ ................................ ................................ ..................... 51 .3確認部門關(guān)鍵流程................................ ................................ ................................ ..................... 61 .4設(shè)定績效考核指標................................ ................................ ................................ ..................... 71 .4 .1績效考核指標的分類................................ ................................ ................................ ........ 71 .4 .2績效考核指標的平衡性................................ ................................ ................................ .... 71 .4 .3績效考核指標的初步確定................................ ................................ ................................ 81 .4 .4指標歸集................................ ................................ ................................ .......................... 122指標測試................................ ................................ ................................ ................................ ....... 142 .1測試內(nèi)容................................ ................................ ................................ ................................ ... 142 .2單個指標的特性測試................................ ................................ ................................ ............... 142 .2 .1特性測試程序................................ ................................ ................................ .................. 152 .2 .2特性測試結(jié)果................................ ................................ ................................ .................. 212 .3平衡性測試................................ ................................ ................................ ............................... 302 .3 .1 C QT平衡測試................................ ................................ ................................ ................. 302 .3 .2戰(zhàn)略平衡測試................................ ................................ ................................ .................. 322 .4指標相互關(guān)系測試................................ ................................ ................................ ................... 332 .5部門考核指標明細................................ ................................ ................................ ................... 392 .6指標清單................................ ................................ ................................ ................................ ... 43第二部分：績效指標 使用 建議................................ ................................ ................................ ............. 641績效指標目標值的制定與修正................................ ................................ ................................ .... 641 .1目標值的定義................................ ................................ ................................ ........................... 641 .2確定目標值所需數(shù)據(jù)來源................................ ................................ ................................ ....... 642績效 指標考核 責任部門................................ ................................ ................................ ................ 67彩虹集團管理咨詢項目啟動會 BICI 27 工資水平分析法 工資曲線、等級散點分析法 工資等級 平均工資（元） 工資曲線 1 2 3 4