【總結(jié)】畢馬威管理咨詢公司介紹及對首都創(chuàng)業(yè)集團有限公司戰(zhàn)略項目的初步建議2023年6月11日目錄畢馬威管理咨詢公司簡介畢馬威管理咨詢公司為這一項目所設計的方法論項目小組結(jié)構(gòu)工作計劃和報價3面臨中國入世后的新市場秩序,首創(chuàng)集團需要重新思索自身遠景目標、業(yè)務組合戰(zhàn)略及集團管理模式?首創(chuàng)集團要成為什么樣的集團企業(yè)?
2025-03-08 09:52
【總結(jié)】金宇集團的未來5年:抓住增長機遇,建立中國領先的制藥公司金宇集團咨詢建議書簡報上海,2023年9月2日承詳咨詢介紹?承詳咨詢是以營銷和競爭戰(zhàn)略為核心的戰(zhàn)略咨詢公司?承詳咨詢有一套成熟的企業(yè)戰(zhàn)略和營銷設計方法?承詳咨詢已成功地為伊利集團等多家大型企業(yè)集團實施戰(zhàn)略和營銷策劃?承詳咨詢將提供強大的團隊,并希望與金宇建立長期伙伴關
2025-02-08 09:57
【總結(jié)】百年城集團有限公司戰(zhàn)略和管理體系提升咨詢項目建議書2023年3月一.項目背景及目標二.項目的內(nèi)容和思路三.項目主要工作步驟和成果四.項目安排和運作方式五.新華信相關咨詢案例舉例六.新華信管理咨詢簡介目錄一.項目背景及目標二.項目的內(nèi)容和思路三.項目主要工作步驟和成果四.項
2025-02-08 10:45
【總結(jié)】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。二OOO年八月二十二日聯(lián)想電腦公司項目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗目錄1.案例一:移動電話公司業(yè)務單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項目案例2LCS000820B
2025-02-08 09:58
【總結(jié)】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。二OOO年八月二十二日聯(lián)想電腦公司項目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗目錄1.案例一:移動電話公司業(yè)務單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項目案例1LCS000820B
2025-01-19 01:01
2025-02-13 23:52
【總結(jié)】發(fā)展航空物流園區(qū),為****集團帶來新的價值增長點2023年5月中國****集團公司此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)McKinsey管理顧問書面許可,其他機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。機密項目建議書中國****集團公司1?對****集團咨詢需求的理解和思路?項目任務展開與時間計劃
2025-02-26 09:21
【總結(jié)】XX集團有限公司管理咨詢項目2023年4月27日上海項目建議書頁數(shù)1.對XX集團有限公司需求的理解32.項目范圍、實施方法和預期成果73.項目時間表和咨詢費用預計224.為什么應選擇MCM24附錄一-咨詢小組主要人員簡歷34附錄二-相關項目經(jīng)驗選摘40內(nèi)容1對XX集團有限公司需求的理解X
2025-02-16 12:55
【總結(jié)】團體直銷模式設計與方案實施項目建議書2023年4月12日2023年4月12日2023MOTOROLA-PROPOSALMKTSALES第2頁團體直銷模式設計與方案實施今日議題?項目背景和初步分析?項目工作基本思路?項目工作內(nèi)容和方法?項目組織和時間安排?新華信同Motorola營銷部門的
2025-03-10 10:01
【總結(jié)】報喜鳥集團品牌戰(zhàn)略定位及營銷管理提升項目建議書(項目運作版)2022年5月報喜鳥集團品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及實施項目建議書第1頁2022年5月保密文件,版權(quán)所有報喜鳥整合業(yè)務鏈策略:“拉”動策略將替代原來的“推”動原則,市場需求成為業(yè)務鏈的追逐目標,快速反應是業(yè)務鏈的根本報喜鳥分銷商/配送中心消費者上游供
2025-01-11 09:32
【總結(jié)】機密XX集團有限公司管理咨詢項目項目建議書2機密頁數(shù)1.對XX集團有限公司需求的理解32.項目范圍、實施方法和預期成果73.項目時間表和咨詢費用預計224.為什么應選擇MCM24附錄一-咨詢小組主要人員簡歷34附錄二-相關項目經(jīng)驗選摘40
2025-02-19 10:20
【總結(jié)】2023年8月第0頁白象食品集團財務內(nèi)控及績效管理咨詢項目建議書2023年8月2023年8月第1頁目錄?項目背景介紹?我們的財務內(nèi)控咨詢方案簡介第一階段:管理層訪談(控制環(huán)境的評價)第二階段:流程歸檔與風險辨別(控制風險的評估)第三
2025-03-08 10:13
【總結(jié)】擁有龐大的管理資料庫萬向集團IT規(guī)劃項目項目建議書2023年10月31日ProposalforWanXiang?2023-10-27?2023BearingPoint,Inc.汽車制造及汽車零部件2本文內(nèi)包含的資料屬于畢博管理咨詢公司(BearingPoint,Inc.
2025-01-04 18:14
2025-01-11 09:25
【總結(jié)】2023年12月此報告僅供內(nèi)部使用,請勿擅自傳閱、引用或復制。麥肯錫公司管理咨詢的標準流程——麥肯錫招商局項目目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議2?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績
2025-03-09 11:02