【總結(jié)】第二講?多屬性決策的準(zhǔn)備工作?多屬性決策方法?AHP方法多屬性多指標(biāo)綜合評價(jià)特點(diǎn)指標(biāo)間的不可公度性指標(biāo)之間沒有統(tǒng)一量綱,難以用同一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價(jià)指標(biāo)之間可能存在一定的矛盾性某一方案提高了這個指標(biāo),去可能損害另一指標(biāo)。第一節(jié)多屬性決策的準(zhǔn)備
2025-03-04 23:08
【總結(jié)】n算法分析1.TOPSIS(逼近理想解法):(TOPSIS方法屬于經(jīng)典的多屬性決策方法之一,,).基本原理:根據(jù)評價(jià)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化值與指標(biāo)的權(quán)重共同構(gòu)成規(guī)范化矩陣來確定評價(jià)指標(biāo)的正、負(fù)理想解。然后,建立評價(jià)指標(biāo)綜合向量與正、負(fù)理想解之間距離的二維數(shù)據(jù)空間。在此基礎(chǔ)上對評價(jià)方案與最優(yōu)理想?yún)⒄拯c(diǎn)之間的距離進(jìn)行模糊評判。最后,依據(jù)該距離的大小對評價(jià)方案進(jìn)行優(yōu)
2025-06-19 07:43
【總結(jié)】決策專題二多屬性決策分析方法本講內(nèi)容提要:?多屬性決策方法?模糊綜合評價(jià)方法?層次分析法1第一節(jié)多屬性決策方法?社會經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的決策問題,往往涉及多個不同屬性。一般來說,多屬性綜合評價(jià)有兩個顯著特點(diǎn),?第一,指標(biāo)間不可公度性,即屬性之間沒有統(tǒng)一量綱,難以用同一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行度量。?第二
2025-02-15 15:20
2025-01-24 02:51
【總結(jié)】模糊多屬性決策IE0801章晶u202210890引言?由于客觀事物的復(fù)雜性和人類思維的模糊性,多屬性決策中的屬性值有時以三角模糊數(shù)形式給出。在決策過程中,決策者往往對方案有一定的主觀偏好,對屬性權(quán)重不能完全確知。?在此,提出一種基于相似度的決策方案排序法。規(guī)范化公式由此得到?jīng)Q策者的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度,
2025-05-01 01:41
【總結(jié)】13/14第四章貝葉斯分析BayeseanAnalysis§一、決策問題的表格表示——損失矩陣對無觀察(No-data)問題a=δ可用表格(損失矩陣)替代決策樹來描述決策問題的后果(損失):……π()…π()…
2025-03-24 05:47
【總結(jié)】9多屬性決策1-基礎(chǔ)篇學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解多目標(biāo)決策的特點(diǎn);?掌握多屬性決策的決策矩陣;?掌握多屬性決策問題的方案篩選方法;?掌握多屬性決策問題的數(shù)據(jù)預(yù)處理方法;?掌握多屬性決策問題權(quán)的確定方法;?掌握一般加權(quán)和與加權(quán)積方法。9多屬性決策1-基礎(chǔ)篇?多目標(biāo)決策的特點(diǎn)?多屬性決
2025-02-14 10:44
【總結(jié)】?玩撲克牌,比大小?兩組撲克牌,分別是3、5、7和4、6、8?你們先選,然后先出?為什么我是總能贏??這就是決策,對策?田忌賽馬?田忌賽馬是大多數(shù)人都熟知的故事,傳說戰(zhàn)國時期齊王欲與大將田忌賽馬,雙方約定每人挑選上、中、下三個等級的馬各一匹進(jìn)行比賽,每局賭金為一千金。齊王同等級的馬均比田忌的馬略勝
2025-01-18 04:45
【總結(jié)】L13多屬性決策1n詹文杰(教授/博導(dǎo))nOffice:華中科技大學(xué)管理學(xué)院611室nTel:027-87556472nEmail:學(xué)習(xí)目標(biāo)n了解多目標(biāo)決策的特點(diǎn);n掌握多屬性決策的決策矩陣;n掌握多屬性決策問題的方案篩選方法;n掌握多屬性決策問題的數(shù)據(jù)預(yù)處理方法;n掌握多屬性決策問題權(quán)的確定方法;n掌握多屬性決
2025-02-09 19:07
【總結(jié)】L15多屬性決策3n詹文杰(教授/博導(dǎo))nOffice:華中科技大學(xué)管理學(xué)院611室nTel:027-87556472nEmail:學(xué)習(xí)目標(biāo)n理想解法(TOPSIS);n基于估計(jì)相對位置的方案排隊(duì)法。15多屬性決策n逼近理想解(TOPSIS法)n基于估計(jì)相對位置的方案排隊(duì)法逼近理想解(TOPSIS法
2025-02-09 00:03
【總結(jié)】L14多屬性決策2n詹文杰(教授/博導(dǎo))nOffice:華中科技大學(xué)管理學(xué)院611室nTel:027-87556472nEmail:學(xué)習(xí)目標(biāo)n層次分析法(AHP);n加權(quán)和法;n加權(quán)積法;n權(quán)重的靈敏度分析。14多屬性決策n層次分析法(AHP)n加權(quán)和法n加權(quán)積法n權(quán)重的靈敏度分析
2025-02-09 00:01
【總結(jié)】第三講多屬性決策分析多屬性多指標(biāo)綜合評價(jià)特點(diǎn)?指標(biāo)間的不可公度性,指標(biāo)之間沒有統(tǒng)一量綱,難以用同一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價(jià);?指標(biāo)之間可能存在一定的矛盾性,某一方案提高了這個指標(biāo),卻可能損害另一指標(biāo)。上述問題即為多屬性決策方法研究的問題?;靖拍?由多個相互聯(lián)系、相互依存的評價(jià)指標(biāo),按照一定層次結(jié)構(gòu)組合而成,具
2025-02-15 15:08
【總結(jié)】決策理論與方法(DecisionMakingTheoryandMethods)《決策理論與方法》編寫組教育部高等學(xué)校管理科學(xué)與工程類學(xué)科專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會推薦教材《決策理論與方法》第2頁第2頁第三章多屬性決策分析《決策理論與方法》第3頁第3頁學(xué)習(xí)目的
2025-05-14 06:54
【總結(jié)】17/18第四章貝葉斯分析BayeseanAnalysis§一、決策問題的表格表示——損失矩陣對無觀察(No-data)問題a=δ可用表格(損失矩陣)替代決策樹來描述決策問題的后果(損失):……π()…π()…
2025-03-24 12:11
【總結(jié)】多屬性決策分析?例:某中東國家擬從美國購買一種機(jī)型的噴氣式戰(zhàn)斗機(jī)若干架,美五角大樓的官員提供了準(zhǔn)予出售的4種機(jī)型的有關(guān)信息。該中東國家派出專家組對4種飛機(jī)進(jìn)行了詳細(xì)考察,考察結(jié)果見表,問應(yīng)選購哪一種飛機(jī)以使決策的總效用值最大?準(zhǔn)則是決策事物或現(xiàn)象有效性的某種度量,是事物或現(xiàn)象評價(jià)的基礎(chǔ)。它在實(shí)際問題中有兩種基本的表現(xiàn)形式.即屬性與
2025-02-14 10:45