電大管理會計(jì)經(jīng)典簡答題(編輯修改稿)
2025-04-21 06:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 變性（2）單位固定成本的反比例變動性。變動成本是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務(wù)量成正比例變化的那部分成本。其特征：（1）變動成本總額的正比例變動性（2）單位變動成本的不變性3成本性態(tài)的特點(diǎn)是什么？答：成本性態(tài)又稱成本習(xí)性，是指在一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。（1）成本性態(tài)的相對性（2）成本性態(tài)的暫時(shí)性（3）成本性態(tài)的可能轉(zhuǎn)化性3簡述成本性態(tài)分析與成本按性態(tài)分類的異同.答：成本性態(tài)分析與成本按性態(tài)分類是管理會計(jì)中兩個(gè)既有區(qū)別又有聯(lián)系的范疇。它們的區(qū)別是：第一、性質(zhì)不同。前者既包括定性分析又包括定量分析，后者僅屬于定性分析。第二、最終結(jié)果不同。前者最終將全部成本核算區(qū)分為固定成本和變動成本兩個(gè)部分，并建立相應(yīng)的成本模型，后者只要求將全部成本區(qū)分為固定成本，變動成本和混合成本核算三大類。它們的聯(lián)系在于：兩者都是以企業(yè)的總成本為對象，成本性態(tài)分析需要以成本核算按性態(tài)分類為前提。3變動成本法的理論前提在進(jìn)行成本計(jì)算、界定產(chǎn)品成本與期間成本時(shí)，產(chǎn)品成本只應(yīng)包括變動生產(chǎn)成本，而不應(yīng)該包括固定生產(chǎn)成本；固定生產(chǎn)成本必須作為期間成本處理。3變動成本法的優(yōu)缺點(diǎn)？答：變動成本法的優(yōu)點(diǎn)有：（1）能夠揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，有利于促使企業(yè)重視銷售工作（2）可以提供有用的成本信息，便于科學(xué)的成本分析和成本控制（3）提供的成本、收益資料，便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營決策（4）簡化了成本核算工作變動成本法的缺點(diǎn)有：（1）所計(jì)算出來的單位產(chǎn)品成本，不符合傳統(tǒng)的成本觀念的要求（2）不能適應(yīng)長期決策的需要（3）對所得稅的計(jì)算和繳納有影響3說明在兩種成本法下分期營業(yè)利潤出現(xiàn)差額的根本原因。導(dǎo)致兩種成本法下分期營業(yè)利潤出現(xiàn)差額的根本原因，在于兩種成本計(jì)算法計(jì)入當(dāng)期利潤表的固定性制造費(fèi)用的水平出現(xiàn)的差異，這種差異又具體表現(xiàn)為完全成本法下期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用與期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用之間的差異。變動成本率指標(biāo)的含義是什么？它與貢獻(xiàn)邊際率的關(guān)系如何？答：變動成本率是指變動成本占銷售收入的百分比。貢獻(xiàn)邊際率是指貢獻(xiàn)邊際占銷售收入的百分比。貢獻(xiàn)邊際率和變動成本率屬于互補(bǔ)性質(zhì)，變動成本率越高，貢獻(xiàn)邊際率越低，盈利能力越??；反之，變動成本率越低，貢獻(xiàn)邊際率越高，盈利能力越強(qiáng)。4什么是保本點(diǎn)？進(jìn)行保本分析的意義是什么？答：保本點(diǎn)是指能使企業(yè)達(dá)到不變狀態(tài)時(shí)的業(yè)務(wù)量的總稱。在該業(yè)務(wù)量水平下，企業(yè)的收入正好等于全部成本；超過這個(gè)業(yè)務(wù)量水平，企業(yè)就有盈利；反之，低于這個(gè)業(yè)務(wù)量水平，就會發(fā)生虧損。4分析有關(guān)因素如何對保本點(diǎn)影響？（1）單價(jià)變動會引起保本點(diǎn)向相反方向變化（2）單位變動成本的變動會導(dǎo)致保本點(diǎn)向同方向變化（3）固定成本的變動使保本點(diǎn)向相同方向變化。 4多品種條件下，采用加權(quán)平均法進(jìn)行本量利分析時(shí)，如何降低綜合保本額和保利額？銷售額比重會影響到綜合貢獻(xiàn)率水平，因而銷售額比重必然構(gòu)成影響多品種本量利關(guān)系的另一要素。在其他條件不變的前提下，提高貢獻(xiàn)邊際率高的產(chǎn)品的銷售比重，降低貢獻(xiàn)邊際率低的產(chǎn)品的銷售比重，就會提高綜合貢獻(xiàn)邊際率水平，從而達(dá)到降低綜合保本額和保利額的目的。4預(yù)測分析的步驟是什么？（1）確定預(yù)測對象（2）收集整理資料（3）選擇預(yù)測方法（4）分析判斷（5）檢查驗(yàn)證（6）修正預(yù)測值（7）報(bào)告預(yù)測結(jié)論4簡述產(chǎn)生經(jīng)營杠桿效應(yīng)的原因。產(chǎn)生經(jīng)營杠桿效應(yīng)的原因在于，當(dāng)產(chǎn)銷量變化時(shí)，因固定成本的存在而使得單位成本呈反比例變動，從而使單位利潤相對變化，導(dǎo)致利潤的變動率總是大于產(chǎn)銷量的變動率。4簡述經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動規(guī)律（1）只要固定成本不等于零，經(jīng)營杠桿系數(shù)恒大于1（2）產(chǎn)銷量的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相反（3）成本指標(biāo)的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相同（4）單價(jià)的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相反（5）在同一產(chǎn)銷量水平上，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，利潤變動幅度就越大，從而風(fēng)險(xiǎn)也就越大。4如何運(yùn)用新產(chǎn)品定價(jià)的兩種策略？答：新產(chǎn)品定價(jià)策略是指用于指導(dǎo)新產(chǎn)品定價(jià)的原則或技巧。具體有兩種策略：一是撇油策略，一是涌透策略。前者指對于那些初次投放市場尚未形成競爭的新產(chǎn)品以高價(jià)銷售，以保證初期高額獲利，隨著市場銷量提高、競爭加劇而逐步降價(jià)的策略，又叫先高后低策略；后者是指以較低價(jià)格為新產(chǎn)品開拓市場，爭取顧客，贏得競爭優(yōu)勢后再逐步提價(jià)的策略，又叫先低后高策略。4簡述決策分析必須遵循的原則。（1）合法性原則（2）責(zé)任性原則（3）民主性原則（4）相對合理性原則（5）科學(xué)性原則（6）效益性原則4簡述決策分析的程序。答：決策分析一般要經(jīng)過以下步驟：（1）調(diào)研經(jīng)營形式，明確經(jīng)營問題（2）確定決策分析目標(biāo)（3）設(shè)計(jì)各種備選方案（4）評價(jià)方案的可行性（5）選擇未來行動的方案（6）組織決策方案的實(shí)施、跟蹤、反饋50、短期經(jīng)營決策分析的目標(biāo)短期經(jīng)營決策是以盡可能取得多大的經(jīng)濟(jì)效益為直接目標(biāo)。在其他條件不變的情況下，判定某決策方案優(yōu)劣的主要標(biāo)準(zhǔn)就是看該方案能否使企業(yè)在一年內(nèi)獲得更多的利潤5運(yùn)用成本無差別點(diǎn)法必須滿足什么條件？成本無差別點(diǎn)法要求各方案的業(yè)務(wù)量單位必須相同，方案之間的相關(guān)固定成本水平與單位變動成本恰好相互矛盾（如第一個(gè)方案的相關(guān)固定成本大于第二個(gè)方案的相關(guān)固定成本，而第一個(gè)方案的單位變動成本又恰恰小于第二個(gè)方案的單位變動成本）5在什么條件下，虧損產(chǎn)品不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)？只要虧損產(chǎn)品滿足以下任何一個(gè)條件，就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)：（1）該虧損產(chǎn)品的單價(jià)大于其單位變動成本（2）該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際大于零（3）該虧損產(chǎn)品的收入大于其變動成本（4）該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際大于零（5）該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率大于零（6）該虧損產(chǎn)品的變動成本率小于15在簡單條件下，如何決定是否接受低價(jià)追加訂貨？在簡單條件下，是否接受低價(jià)追加訂貨的決策要考慮以下情況：第一，追加訂貨量小于或等于
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