電大管理會計經(jīng)典簡答題-在線瀏覽
2025-05-12 06:10本頁面
【正文】 間必須發(fā)生一次收款（或付款）業(yè)務(wù)，形成系列，不得中斷2）等額性：即各期發(fā)生的款項必須在數(shù)額上相等3）同方向性：即該系列款項要么都是收款項目，要么都是付款項目，不能同時有收有付。答：折現(xiàn)評價指標包括凈現(xiàn)值HPV，凈現(xiàn)值率NPVR，獲利指數(shù)PI和內(nèi)部收益率IRR指標，這些指標之間的關(guān)系存在以下數(shù)量關(guān)系：a、當NPV0，PI1,IRRic b、當NPV=，PI=,IRR=c c、當NPV0,PI1,IRRic此外，凈現(xiàn)值率NPVR的計算需要在已知凈現(xiàn)值NPV的基礎(chǔ)進行，內(nèi)部收益率IRR在計算時也需要利用凈現(xiàn)值NPV的計算技巧或形式。所不同的NPV為絕對量指標，其余為相對數(shù)指標，計算凈現(xiàn)值NPV，凈現(xiàn)值率NPVR和獲利指數(shù)PI所依據(jù)的折現(xiàn)率都是事先已知的ic，而內(nèi)部收益率IRR的計算本身與ic的高低無關(guān)。1）具體問題具體分析的原則；2）確保財務(wù)可行性的原則；3）分清主次指標的原則；4）講求效益的原則。2簡述成本控制的原則。2）全過程控制要求以產(chǎn)品壽命周期成本形成的全過程為控制領(lǐng)域，從產(chǎn)品投產(chǎn)前的設(shè)計階段開始，包括試制階段，生產(chǎn)階段，銷售階段直至產(chǎn)品售后階段的所有階段都應(yīng)當進行成本控制。2制定標準成本的意義是什么？1）便于企業(yè)編制預(yù)算；2）便于考核、評價各部門工作業(yè)績；3）便于進行成本控制；4）為正確進行經(jīng)營決策提供依據(jù)；5）簡化產(chǎn)品成本的計算。管理會計的職能：（1）預(yù)測經(jīng)濟前景（2）參與經(jīng)濟決策（3）規(guī)劃經(jīng)營目標（4）控制經(jīng)濟過程（5）考核評價經(jīng)營業(yè)績3為什么稱管理會計為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理會計？答：從管理的定義可知，管理會計的工作環(huán)境是在市場經(jīng)濟條件下的現(xiàn)代企業(yè)；其奮斗目標是確保企業(yè)實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟效益；其對象是企業(yè)的經(jīng)營活動及其價值表現(xiàn)，其手段是財務(wù)信息等進行深加工和再利用；其職能必須充分體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，其本質(zhì)既是一種側(cè)重于在現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理中直接發(fā)揮作用的會計，同時又是企業(yè)管理的重要組成部分，因而也稱為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理會計。預(yù)測決策會計處于現(xiàn)代管理會計的核心地位，是現(xiàn)代管理會計形成的關(guān)鍵標志之一。責任會計通過考核評價各有關(guān)方面履行責任的情況，反映其真實業(yè)績，從而調(diào)動企業(yè)全體職工積極性的管理會計子系統(tǒng)。管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別（1）會計主體不同（2）具體工作目標不同（3）基本職能不同（4）工作依據(jù)不同（5）方法及程序不同（6）信息特征不同（7）體系的完善程度不同（8）觀念取向不同3簡述固定成本與變動成本的定義及特征？答：固定成本是在一定的相關(guān)范圍內(nèi)，其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額變化的那部分成本。變動成本是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務(wù)量成正比例變化的那部分成本。（1）成本性態(tài)的相對性（2）成本性態(tài)的暫時性（3）成本性態(tài)的可能轉(zhuǎn)化性3簡述成本性態(tài)分析與成本按性態(tài)分類的異同.答：成本性態(tài)分析與成本按性態(tài)分類是管理會計中兩個既有區(qū)別又有聯(lián)系的范疇。前者既包括定性分析又包括定量分析，后者僅屬于定性分析。前者最終將全部成本核算區(qū)分為固定成本和變動成本兩個部分，并建立相應(yīng)的成本模型，后者只要求將全部成本區(qū)分為固定成本，變動成本和混合成本核算三大類。3變動成本法的理論前提在進行成本計算、界定產(chǎn)品成本與期間成本時，產(chǎn)品成本只應(yīng)包括變動生產(chǎn)成本，而不應(yīng)該包括固定生產(chǎn)成本；固定生產(chǎn)成本必須作為期間成本處理。導致兩種成本法下分期營業(yè)利潤出現(xiàn)差額的根本原因，在于兩種成本計算法計入當期利潤表的固定性制造費用的水平出現(xiàn)的差異，這種差異又具體表現(xiàn)為完全成本法下期末存貨吸收的固定性制造費用與期初存貨釋放的固定性制造費用之間的差異。貢獻邊際率是指貢獻邊際占銷售收入的百分比。4什么是保本點？進行保本分析的意義是什么？答：保本點是指能使企業(yè)達到不變狀態(tài)時的業(yè)務(wù)量的總稱。4分析有關(guān)因素如何對保本點影響？（1）單價變動會引起保本點向相反方向變化（2）單位變動成本的變動會導致保本點向同方向變化（3）固定成本的變動使保本點向相同方向變化。在其他條件不變的前提下，提高貢獻邊際率高的產(chǎn)品的銷售比重，降低貢獻邊際率低的產(chǎn)品的銷售比重，就會提高綜合貢獻邊際率水平，從而達到降低綜合保本額和保利額的目的。產(chǎn)生經(jīng)營杠桿效應(yīng)的原因在于，當產(chǎn)銷量變化時，因固定成本的存在而使得單位成本呈反比例變動，從而使單位利潤相對變化，導致利潤的變動率總是大于產(chǎn)銷量的變動率。4如何運用新產(chǎn)品定價的兩種策略？答：新產(chǎn)品定價策略是指用于指導新產(chǎn)品定價的原則或技巧。前者指對于那些初次投放市場尚未形成競爭的新產(chǎn)品以高價銷售，以保證初期高額獲利，隨著市場銷量提高、競爭加劇而逐步降價的策略，又叫先高后低策略；后者是指以較低價格為新產(chǎn)品開拓市場，爭取顧客，贏得競爭優(yōu)勢后再逐步提價的策略，又叫先低后高策略。（1）合法性原則（2）責任性原則（3）民主性原則（4）相對合理性原則（5）科學性原則（6）效益性原則4簡述決策分析的程序。在其他條件不變的情況下，判定某決策方案優(yōu)劣的主要標準就是看該方案能否使企業(yè)在一年內(nèi)獲得更多的利潤5運用成本無差別點法必須滿足什么條件？成本無差別點法要求各方案的業(yè)務(wù)量單位必須相同，方案之間的相關(guān)固定成本水平與單位變動成本恰好相互矛盾（如第一個方案的相關(guān)固定成本大于第二個方案的相關(guān)固定成本，而第一個方案的單位變動成本又恰恰小于第二個方案的單位變動成本）5在什么條件下，虧損產(chǎn)品不應(yīng)當停產(chǎn)？只要虧損產(chǎn)品滿足以下任何一個條件，就不應(yīng)當停產(chǎn)：（1）該虧損產(chǎn)品的單價大于其單位變動成本（2）該虧損產(chǎn)品的貢獻邊際大于零（3）該虧損產(chǎn)品的收入大于其變動成本（4）該虧損產(chǎn)品的貢獻邊際大于零（5）該虧損產(chǎn)品的貢獻邊際率大于零（6）該虧損產(chǎn)品的變動成本率小于15在簡單條件下，如何決定是否接受低價追加訂貨？在簡單條件下，是否接受低價追加訂貨的決策要考慮以下情況：第一，追加訂貨量小于
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