【文章內(nèi)容簡介】 完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項管理制度，嚴格落實，做到“有違必罰，有遵必賞”。真抓實干，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制事實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。掃帚不到，灰塵不會自己跑掉。千里之行，始于足下；臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。只要我們扎扎實實的完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項管理制度，并狠抓落實，安全生產(chǎn)也絕非難事。 明確安全生產(chǎn)目標，編制專項安全施工方案，建立“以項目經(jīng)理為首的安全保證體系”實行安全生產(chǎn)責(zé)任制并確定生產(chǎn)目標，施工項目建立安全責(zé)任制，項目經(jīng)理為本項目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。在施工生產(chǎn)中要全面貫徹落實有關(guān)法規(guī)、標準、安全監(jiān)督制度及安全檢查。成立安全管理小組，將安全目標進行分解，并制定“責(zé)任目標考核規(guī)定”，有項目經(jīng)理主持安全活動，定期檢查。由安全員具體負責(zé)安全檢查并做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患即使處理，確保整個施工過程中安全無重大事故，杜絕一般事故。 加強教育培訓(xùn)，做好安全技術(shù)交底和班組安全活動，定期組織“安全之星”教育、獎勵活動。制定的安全規(guī)章制度做成小本，要人人手中都有，讓每個人時刻都謹記安全，不忘安全，“高高興興上班來，平平安安回家去”，不只是一句話，而是人人都應(yīng)該由的一種態(tài)度，定期舉行一次安全普及大會，對那些安全施工的管理人員和工人，進行一定的精神獎勵和獎金激勵。 開展安全檢查工作，嚴格執(zhí)行規(guī)范標準，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即整改，絕不拖延，定期做好現(xiàn)場安全考核。專職的安全檢查人員(安全員)要一日多次巡視施工現(xiàn)場。在安全面前，要嚴格要求自己，嚴格要求施工人員，嚴格按照《安全施工規(guī)范》進行檢查，發(fā)現(xiàn)有隱患的工程部位，要立即與項目經(jīng)理和技術(shù)人員進行交流，制定相應(yīng)的整改措施，杜絕潛在危險的發(fā)生。 營造“安全現(xiàn)場”的良好生產(chǎn)氛圍。近朱者赤，近墨者黑，一個安全生產(chǎn)，其他人就會爭相效仿，一個不顧安全，其他人也會不管不顧，只有人人都安全施工，就會出現(xiàn)一個良好的安全生產(chǎn)工作氛圍，這樣出現(xiàn)重大安全事故的幾率才會越來越小，才會杜絕一般安全事故的發(fā)生。所以，營造一個安全施工現(xiàn)場的良好氛圍非常之重要?？偠灾远傊?，施工現(xiàn)場的安全管理是一項艱巨的工作，但是只要我們做到時刻謹記安全，時刻不忘安全，晚上管理機構(gòu)，健全安全規(guī)章制度，根據(jù)工程的具體情況制定相應(yīng)的安全規(guī)范，樹立“防范于未然”的思想，狠抓落實，那么，我們施工現(xiàn)場的安全事故必然將大大減少，不論對于施工單位而言，還是對于個人而言，都是意義非凡的。第三章、技術(shù)管理其次應(yīng)該是技術(shù)管理。如果在現(xiàn)場施工當中，出現(xiàn)了技術(shù)錯誤而沒有及時更正，就會出現(xiàn)返工，加大投資，延誤工期等一系列問題。技術(shù)是人類為實現(xiàn)社會需要而創(chuàng)造和發(fā)展起來的手段，方法和技能的總稱，它是技術(shù)工作中技術(shù)人才，技術(shù)設(shè)備和技術(shù)資料等技術(shù)要素的綜合。技術(shù)管理是指對施工單位全部生產(chǎn)技術(shù)工作的組織，指揮，協(xié)調(diào)和監(jiān)督。是對技術(shù)活動的技術(shù)要素進行科學(xué)管理的總和，提高技術(shù)管理工作，有助于提高施工單位技術(shù)水平，充分發(fā)現(xiàn)有設(shè)備能力，提高勞動生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，提高施工單位效益，增強施工單位的競爭力。作為一個現(xiàn)場的技術(shù)管理人員，應(yīng)該有責(zé)任： 貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策，規(guī)范及制度，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本項目的技術(shù)管理工作負責(zé)。 主持施工單位工程設(shè)計技術(shù)交底，圖紙初審，主持活參加編制施工組織設(shè)計，施工方案及施工計劃，主持或參加編制本項目的質(zhì)量檢測標準，負責(zé)向項目管理人員進行技術(shù)交底。 主持制定安全技術(shù)管理措施，主持制定安全防范措施，指導(dǎo)項目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計和各類技術(shù)措施，指導(dǎo)項目開展QC小組活動，指導(dǎo)項目定期開展安全防范措施，定期主持召開安全普及大會。 深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的計量，實驗，測量，資料報送，工人和機械設(shè)備的調(diào)配等一些列工作。 指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)，質(zhì)量，安全檢查，組織隱蔽工程的驗收和分項工程驗收，參與單位工程質(zhì)量和進度的安排評定工作。 負責(zé)項目技術(shù)資料，項目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷，歸檔工作。 辦理項目設(shè)計變更，技術(shù)核定，現(xiàn)場簽證索賠工作。 督促上報公司各部門的各項報表 參與項目預(yù)算結(jié)算工作 受理合理化建議，推廣應(yīng)用“四新“技術(shù)，開展技術(shù)革新，完成項目的技術(shù)效益計劃。 主持項目的各項培訓(xùn)工作（包括安全培訓(xùn)，簡單的技術(shù)培訓(xùn)），培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。 完成項目經(jīng)理交代的其它各項工作。第四章、人員管理在現(xiàn)場管理中，人員管理也是相當重要的一部分，無規(guī)矩不成方圓，沒有嚴格的管理制度，就會出現(xiàn)一系列問題，身為管理人員，不僅要嚴己律人，做好領(lǐng)頭羊，還要有相應(yīng)的管理措施。人員管理就是運用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對與一定物力相結(jié)合的人力進行合理的培訓(xùn)，組織和調(diào)配，使人力，物力經(jīng)常保持黃金比例，同時對人的思想，心里和行為進行恰當?shù)恼T導(dǎo)，控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，實現(xiàn)組織目標。先就本人所在工地，簡單說下各個人員應(yīng)盡職責(zé),如下： 項目經(jīng)理從職業(yè)角度來說，是指施工單位建立以項目經(jīng)理責(zé)任制為核心，對項目實行質(zhì)量、安全、進度、成本管理的責(zé)任保證體系和全面提高項目管理水平而設(shè)立的重要崗位。項目經(jīng)理是為項目的成功策劃和執(zhí)行負全責(zé)的人，是安全責(zé)任的第一人。為此，項目經(jīng)理必須在一些列的項目計劃、組織和控制活動中做好領(lǐng)導(dǎo)工作，從而實現(xiàn)項目目標。 技術(shù)總負責(zé)（總工）總工，又稱工程師，在產(chǎn)品項目制運作的組織機構(gòu)中是一種行政職務(wù)，在職能部門制運作的組織機構(gòu)中是一種專業(yè)技術(shù)職務(wù)，而本文中所說的是現(xiàn)場技術(shù)總工，主要負責(zé)本項目全面的管理、組織和協(xié)調(diào)工作等，他們還負責(zé)該項目的整體的施工進度，工程質(zhì)量，工程造價等工程方面的問題。 技術(shù)人員技術(shù)人員，是為生產(chǎn)建設(shè)、勘察設(shè)計、科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)和技術(shù)管理等工作崗位的技術(shù)職務(wù)，在工地施工現(xiàn)場，他們主要的任務(wù)就是負責(zé)工程技術(shù)放線，工程技術(shù)測量，工程材料預(yù)算，工程總投資預(yù)結(jié)算，現(xiàn)場人員調(diào)配，工程所用機械調(diào)配，工程現(xiàn)場安全和質(zhì)量等一些列工作。 帶班（施工員）帶班，也就是所說的施工員，是最基層的技術(shù)組織管理人員。主要工作內(nèi)容是在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，深入施工現(xiàn)場，搞好日常的施工，復(fù)核工程量，提供施工現(xiàn)場所需要的材料規(guī)格、型號和到場日期，做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理，編寫施工日志，上報施工進度，質(zhì)量，處理一些簡單的現(xiàn)場問題，是工程項目部和施工隊的聯(lián)絡(luò)人，對現(xiàn)場施工進度和成本負有重要的責(zé)任。 倉庫保管施工所需要的材料，要提前進場；用過的非一次性材料，要規(guī)整。而受到現(xiàn)場施工場地的限制，所以要設(shè)立倉庫。顧名思義，倉庫保管就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。而該職位的主要工作就是按規(guī)定做好材料設(shè)備進出庫的驗收、記賬和發(fā)放工作，保證材料設(shè)備及時供應(yīng)，不耽誤工程施工，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。該職位人員還要定期對倉庫進行清理，保持倉庫內(nèi)的整潔，各種材料分類擺放，數(shù)量準確，以便