淺談機(jī)關(guān)績(jī)效考核存在的問(wèn)題及對(duì)策(編輯修改稿)
2025-04-21 05:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 在一些地區(qū)和部門進(jìn)行了積極探索實(shí)踐，并取得了一些成功經(jīng)驗(yàn)，在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。但從以往的調(diào)查結(jié)果顯示，在實(shí)施績(jī)效考核的機(jī)關(guān)和單位中，有相當(dāng)一部分人認(rèn)為，其效果“平平過(guò)”、“一般般”。這說(shuō)明在一些地區(qū)和部門實(shí)施績(jī)效考核仍然存在著不少亟待解決的問(wèn)題。(一)對(duì)績(jī)效考核的重要性認(rèn)識(shí)不足很多人，包括高層管理者，對(duì)績(jī)效考核制度的認(rèn)識(shí)存在偏差，一是只把績(jī)效考核看作是機(jī)關(guān)內(nèi)部管理的工具，沒(méi)有把績(jī)效考核當(dāng)作戰(zhàn)略管理工具；二是沒(méi)有把對(duì)機(jī)關(guān)單位干部職工的績(jī)效考核與整個(gè)機(jī)關(guān)單位的戰(zhàn)略目標(biāo)緊密結(jié)合起來(lái)；三是沒(méi)有把整個(gè)單位的總體目標(biāo)任務(wù)細(xì)化為每個(gè)成員、每個(gè)崗位和每個(gè)部門的績(jī)效目標(biāo)，戰(zhàn)略導(dǎo)向不明顯。這樣，就會(huì)容易造成績(jī)效考核體系在上層、中層和下層之間沒(méi)有形成共識(shí)，績(jī)效考核的制定和實(shí)施缺乏認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。(二)考評(píng)體系設(shè)計(jì)不科學(xué)，可操作性不高?？?jī)效考核是一個(gè)完整的系統(tǒng)，其構(gòu)成體系主要包括績(jī)效目標(biāo)制定、績(jī)效目標(biāo)的實(shí)施、績(jī)效考核與評(píng)估、績(jī)效結(jié)果反饋與運(yùn)用，績(jī)效考核指標(biāo)、績(jī)效考核程序和績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用錯(cuò)綜復(fù)雜，是一項(xiàng)高難度的行政管理工作。好的考評(píng)體系可以激發(fā)機(jī)關(guān)內(nèi)部各成員的工作熱情，充分發(fā)掘團(tuán)隊(duì)的潛能，但不科學(xué)、不合理、缺乏可操作性的考評(píng)體系非但不能激發(fā)各成員的主觀能動(dòng)性，反而會(huì)在機(jī)關(guān)內(nèi)部成員之間、上下級(jí)之間制造矛盾，甚至引起本單位本部門內(nèi)部整個(gè)組織系統(tǒng)發(fā)生問(wèn)題。(三)考核者與被考核者缺乏溝通都是有血有肉、有思想感情的，不同的管理模式，產(chǎn)生不同的管理結(jié)果?？?jī)效考核是一個(gè)系統(tǒng)工程，其核心就是“識(shí)人”和“用人”。在這一完整的工作過(guò)程中，需要上下級(jí)之間、考核者與被考核者之間密切合作，才能順利地完成既定目標(biāo)。但有的單位領(lǐng)導(dǎo)層和管理層認(rèn)為，我是上級(jí)和管理者，有絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)，什么事都由我說(shuō)了算。而沒(méi)有充分地認(rèn)識(shí)到，由于每個(gè)機(jī)關(guān)干部職工都肩挑著指標(biāo)承擔(dān)著責(zé)任，知情權(quán)是他們都應(yīng)該有的權(quán)力。績(jī)效考核如果缺乏必要的溝通，未能實(shí)現(xiàn)和諧、互動(dòng)、改進(jìn)、提高的良性循環(huán)，就會(huì)使下屬產(chǎn)生不信任感和失落感，從而增加了機(jī)關(guān)干部職工對(duì)績(jī)效考核的不認(rèn)同感。(四)結(jié)果運(yùn)用不合理，執(zhí)行力不強(qiáng)。績(jī)效考核得出的考核結(jié)果并不意味著績(jī)效考核的結(jié)束，在績(jī)效考核中獲取的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息必須應(yīng)用到機(jī)關(guān)的行政管理當(dāng)中。一要向機(jī)關(guān)單位和部門反饋績(jī)效考核結(jié)果，幫助查找問(wèn)題，提出建設(shè)性意見(jiàn)和建議。二要以績(jī)效考核結(jié)果為依據(jù)，把考核結(jié)果運(yùn)用到干部任用、晉升和獎(jiǎng)勵(lì)等工作中去。三要回頭驗(yàn)證機(jī)關(guān)內(nèi)部管理
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