民營中小企業(yè)電子商務應用問題原因及對策(編輯修改稿)
2025-04-21 05:06 本頁面
【文章內容簡介】 ”等網站，也只是以幫助生產企業(yè)建站及發(fā)布供求信息為主，未形成真正的網上商品交易市場。企業(yè)對電子商務的認識不足成為制約民營中小企業(yè)電子商務開展的核心的問題。（二）、電子商務看似不高的門檻制約互聯網時代發(fā)展到現在，全國已經有338億網名，網絡已經逐漸被大眾所了解和使用。電子商務的支付環(huán)境和物流環(huán)境當前都已經發(fā)展到足以支撐電子商務的程度。這些都使得電子商務的開展看似門檻越來越低。但是，事實上，對很多民營企業(yè)來講，電子商務還有一個看似不高的高門檻，那就是網絡操作問題。之所以說看似不高，是因為這個問題實質上確實比較簡單。但對于沒有專業(yè)知識的人來講，又實實在在是個門檻。電子商務需要使用網絡平臺或者軟件需要使用者具備足夠的耐心和知識，即使是像阿里巴巴這樣的著名電子商務平臺，雖然其以“讓天下沒有難做的生意”為理念，在設計網站功能時也盡力追求簡潔，讓用戶感到好用。但畢竟需要把自己的內容在網絡上展示出來，其企業(yè)后臺管理也因為要考慮全面而設計很多模塊，使一些初步者感到很難。當然，有人可能會說這個操作只要專業(yè)人員就好了，應該不是什么問題。但對民營中小企業(yè)來說，企業(yè)高層看不明白的東西讓他決定用顯然有些勉強。況且，很多企業(yè)認為電子商務帶來的效益并不明顯。有些難理解的操作和沒有明顯的效益顯然成為一道高高的門檻。（三）、人員配備不足據相關調查，在防礙民營中小企業(yè)應用電子商務的內部因素中，專業(yè)人員缺乏排名第一。不光是電子商務專業(yè)人才缺乏，民營中小企業(yè)的管理處在經驗管理階段，管理不規(guī)范。我曾見過一個機械加工行業(yè)的小企業(yè)，給一家外貿電動工具企業(yè)做配套零部件，200多名員工每天的生產量也不小，但是管理非常混亂，企業(yè)內部組織構不健全，每天都是急急忙忙，常常是出現員工白天因為工序問題而人在班上沒活干，需要到晚上加班的情況。雖然這是一個非常典型的例子，但有很多民營中小企業(yè)都像這家企業(yè)一樣，管理人員非常缺乏，電子商務人員更談不上配備了。人員缺乏也成為制約民營中小企業(yè)開展電子商務的一個突出問題。（四）、目標不明，隨意性強，沒有專門規(guī)劃為什么要開展電子商務？如何開展？要開展到什么程度？很多民營小企業(yè)并沒有認真規(guī)劃過，而只是因為被一些主頁設計的公司勸導，或者被一些電子商業(yè)服務公司勸導，在對電子商業(yè)沒有很好的了解的時候就開始了電子商務之路。常常是在很平臺注冊了，也花費時間去打理了，但是效果差強人意，公司主頁也制作了，但常常只是一個擺設，只能用來展示企業(yè)一些基本信息和產品信息。三、民營中小企業(yè)電子商務應用的對策當前，電子商務的發(fā)展已經
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1