民營中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用問題原因及對策(編輯修改稿)
2025-04-21 05:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ”等網(wǎng)站，也只是以幫助生產(chǎn)企業(yè)建站及發(fā)布供求信息為主，未形成真正的網(wǎng)上商品交易市場。企業(yè)對電子商務(wù)的認識不足成為制約民營中小企業(yè)電子商務(wù)開展的核心的問題。（二）、電子商務(wù)看似不高的門檻制約互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展到現(xiàn)在，全國已經(jīng)有338億網(wǎng)名，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)逐漸被大眾所了解和使用。電子商務(wù)的支付環(huán)境和物流環(huán)境當前都已經(jīng)發(fā)展到足以支撐電子商務(wù)的程度。這些都使得電子商務(wù)的開展看似門檻越來越低。但是，事實上，對很多民營企業(yè)來講，電子商務(wù)還有一個看似不高的高門檻，那就是網(wǎng)絡(luò)操作問題。之所以說看似不高，是因為這個問題實質(zhì)上確實比較簡單。但對于沒有專業(yè)知識的人來講，又實實在在是個門檻。電子商務(wù)需要使用網(wǎng)絡(luò)平臺或者軟件需要使用者具備足夠的耐心和知識，即使是像阿里巴巴這樣的著名電子商務(wù)平臺，雖然其以“讓天下沒有難做的生意”為理念，在設(shè)計網(wǎng)站功能時也盡力追求簡潔，讓用戶感到好用。但畢竟需要把自己的內(nèi)容在網(wǎng)絡(luò)上展示出來，其企業(yè)后臺管理也因為要考慮全面而設(shè)計很多模塊，使一些初步者感到很難。當然，有人可能會說這個操作只要專業(yè)人員就好了，應(yīng)該不是什么問題。但對民營中小企業(yè)來說，企業(yè)高層看不明白的東西讓他決定用顯然有些勉強。況且，很多企業(yè)認為電子商務(wù)帶來的效益并不明顯。有些難理解的操作和沒有明顯的效益顯然成為一道高高的門檻。（三）、人員配備不足據(jù)相關(guān)調(diào)查，在防礙民營中小企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的內(nèi)部因素中，專業(yè)人員缺乏排名第一。不光是電子商務(wù)專業(yè)人才缺乏，民營中小企業(yè)的管理處在經(jīng)驗管理階段，管理不規(guī)范。我曾見過一個機械加工行業(yè)的小企業(yè)，給一家外貿(mào)電動工具企業(yè)做配套零部件，200多名員工每天的生產(chǎn)量也不小，但是管理非?；靵y，企業(yè)內(nèi)部組織構(gòu)不健全，每天都是急急忙忙，常常是出現(xiàn)員工白天因為工序問題而人在班上沒活干，需要到晚上加班的情況。雖然這是一個非常典型的例子，但有很多民營中小企業(yè)都像這家企業(yè)一樣，管理人員非常缺乏，電子商務(wù)人員更談不上配備了。人員缺乏也成為制約民營中小企業(yè)開展電子商務(wù)的一個突出問題。（四）、目標不明，隨意性強，沒有專門規(guī)劃為什么要開展電子商務(wù)？如何開展？要開展到什么程度？很多民營小企業(yè)并沒有認真規(guī)劃過，而只是因為被一些主頁設(shè)計的公司勸導(dǎo)，或者被一些電子商業(yè)服務(wù)公司勸導(dǎo)，在對電子商業(yè)沒有很好的了解的時候就開始了電子商務(wù)之路。常常是在很平臺注冊了，也花費時間去打理了，但是效果差強人意，公司主頁也制作了，但常常只是一個擺設(shè)，只能用來展示企業(yè)一些基本信息和產(chǎn)品信息。三、民營中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用的對策當前，電子商務(wù)的發(fā)展已經(jīng)
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