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正文內(nèi)容

市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)練習(xí)(編輯修改稿)

2025-04-21 01:06 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 B、社交需要 C、安全需要D、尊重需要 E、自我實(shí)現(xiàn)的需要  根據(jù)感情動(dòng)機(jī)不同的側(cè)重點(diǎn),可以把其分為( ACE )心理傾向。A、求新心理 B、求實(shí)心理 C、求美心理D、求廉心理 E、求榮心理消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為要受社會(huì)因素的影響,這一因素包括( ABE )等內(nèi)容。A、相關(guān)群體 B、社會(huì)階層 C、教育程度D、經(jīng)濟(jì)收入 E、家庭情況通常在購(gòu)買(mǎi)行為中,家庭有( ABCDE )不同的角色。A、購(gòu)買(mǎi)發(fā)起者 B、重大影響者 C、商品使用者D、實(shí)際購(gòu)買(mǎi)者 E、購(gòu)買(mǎi)決策者由于企業(yè)采購(gòu)的目標(biāo)與需要不同,生產(chǎn)者的購(gòu)買(mǎi)行為按其購(gòu)買(mǎi)性質(zhì),大致可分為( ACD )A、直接重購(gòu) B、租賃采購(gòu) C、修正重購(gòu)D、全新采購(gòu) E、招標(biāo)重購(gòu) 影響生產(chǎn)者購(gòu)買(mǎi)決策的因素可以歸納( ABCE )。A、環(huán)境因素 B、組織因素 C、人際因素D、群體因素 E、個(gè)人因素(三)判斷題: 最早建立購(gòu)買(mǎi)行為理論的是以馬歇爾為代表的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,他們認(rèn)為購(gòu)買(mǎi)者是“經(jīng)濟(jì)人”,其購(gòu)買(mǎi)行為應(yīng)該是最合理、理智的。( √?。╊櫩唾?gòu)買(mǎi)行為研究通常包括消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為分析和生產(chǎn)者購(gòu)買(mǎi)行為分析。( √ )消費(fèi)者受商品的外觀、包裝、商標(biāo)或促銷刺激而產(chǎn)生的購(gòu)買(mǎi)行為,屬于習(xí)慣型購(gòu)買(mǎi)行為。( )社會(huì)需要是指人們對(duì)自尊心、榮譽(yù)感的追求和維護(hù)。希望通過(guò)自己的才華與成就獲得他人的重視和尊重。( ?。┗蓊檮?dòng)機(jī)是指消費(fèi)者對(duì)特定商品或特定商店產(chǎn)生特殊的信任和偏好而形成的習(xí)慣重復(fù)光顧的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī),它屬于心理性購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)。( √ )消費(fèi)者由于對(duì)某種商品或某家商店的信賴、偏好而產(chǎn)生的經(jīng)常、反復(fù)的購(gòu)買(mǎi)行為,屬于經(jīng)濟(jì)型購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)。( )次要群體是指?jìng)€(gè)人經(jīng)常性受其影響的非正式群體,如家庭、親密朋友、同事、鄰居等,他們影響著一個(gè)人的情趣、愛(ài)好和消費(fèi)習(xí)慣。(  )一般地說(shuō),消費(fèi)者的信息大多數(shù)來(lái)自于大眾來(lái)源,即從廣告、經(jīng)銷商、商店售貨員、商品陳列、商品包裝等途徑得來(lái)的信息。( ?。┰谏a(chǎn)者市場(chǎng)上,購(gòu)買(mǎi)者購(gòu)買(mǎi)商品的目的,不是為了個(gè)人生活消費(fèi),而是為了進(jìn)行再生產(chǎn)并取得利潤(rùn)。( √ )在生產(chǎn)者市場(chǎng)上,購(gòu)買(mǎi)者對(duì)產(chǎn)品的需求受價(jià)格變化的影響大。(  )(一)單項(xiàng)選擇題:( C )是指發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題事關(guān)企業(yè)的市場(chǎng)地位。A、全局性 B、長(zhǎng)遠(yuǎn)性 C、抗?fàn)幮? D、指導(dǎo)性( D )是企業(yè)內(nèi)部一種局部的戰(zhàn)略,支撐公司整個(gè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。A、企業(yè)總體戰(zhàn)略 B、經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略C、銷售部門(mén)戰(zhàn)略 D、職能部門(mén)戰(zhàn)略根據(jù)產(chǎn)品投資組合分析要求把經(jīng)營(yíng)不同產(chǎn)品的企業(yè)內(nèi)部的各部分,看作是一個(gè)( B )。A、業(yè)務(wù)單位 B、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位 C、業(yè)務(wù)工作 D、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)工作在“市場(chǎng)增長(zhǎng)率—市場(chǎng)占有率”矩陣分析中,處于低市場(chǎng)增長(zhǎng)率和高相對(duì)市場(chǎng)占有率的單位,這類戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位稱為( A )。A、金牛類 B、問(wèn)題類 C、明星類 D、狗類以保持原有的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)水平為主要目標(biāo)的一種戰(zhàn)略稱為( A )。A、穩(wěn)定戰(zhàn)略 B、發(fā)展戰(zhàn)略 C、收縮戰(zhàn)略 D、淘汰戰(zhàn)略企業(yè)采取種種措施,進(jìn)入新的市場(chǎng)來(lái)擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售,這種戰(zhàn)略途徑叫做( B )。A、市場(chǎng)滲透 B、市場(chǎng)開(kāi)發(fā) C、產(chǎn)品開(kāi)發(fā) D、產(chǎn)品滲透( C )戰(zhàn)略途徑是指企業(yè)在現(xiàn)有市場(chǎng)提供新產(chǎn)品或改進(jìn)產(chǎn)品,增加現(xiàn)有產(chǎn)品的吸引力。A、市場(chǎng)滲透 B、市場(chǎng)開(kāi)發(fā) C、產(chǎn)品開(kāi)發(fā) D、產(chǎn)品滲透( C )戰(zhàn)略形式是指企業(yè)通過(guò)購(gòu)買(mǎi)或兼并同行業(yè)中的企業(yè),或者在國(guó)內(nèi)或國(guó)外和其他同類行業(yè)合資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。A、后向一體化 B、前向一體化 C、水平一體化 D、全球一體化( A )戰(zhàn)略操作是指企業(yè)利用原有的技術(shù)、特長(zhǎng)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)等開(kāi)發(fā)與本企業(yè)產(chǎn)品有相互關(guān)系的新產(chǎn)品。A、同心多元化 B、水平多元化 C、集團(tuán)多樣化 D、市場(chǎng)多元化企業(yè)仍面向原有的市場(chǎng),通過(guò)采用不同的技術(shù)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,增加產(chǎn)品種類和品種,這種戰(zhàn)略操作叫做( B )。A、同心多元化 B、水平多元化 C、集團(tuán)多樣化 D、市場(chǎng)多元化(二)多項(xiàng)選擇題:市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略的特征包括( ABCDE )。A、長(zhǎng)遠(yuǎn)性 B、全局性 C、指導(dǎo)性D、抗?fàn)幮? E、客觀性 企業(yè)戰(zhàn)略的類型包括( ADE )。A、企業(yè)總體戰(zhàn)略 B、價(jià)格單位戰(zhàn)略 C、銷售部門(mén)戰(zhàn)略D、經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略 E、職能部門(mén)戰(zhàn)略在企業(yè)營(yíng)銷決策中,一般采用的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略有( ACDE )。A、 穩(wěn)定戰(zhàn)略 B、進(jìn)攻戰(zhàn)略 C、發(fā)展戰(zhàn)略D、淘汰戰(zhàn)略 E、收縮戰(zhàn)略 穩(wěn)定戰(zhàn)略包括( AD )兩種基本類型。A、積極防御戰(zhàn)略 B、固守防御戰(zhàn)略 C、保全防御戰(zhàn)略D、消極防御戰(zhàn)略 E、收縮防御戰(zhàn)略采用發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)必須具備( ABC )等方面的條件。A、有比較充裕的資金 B、如中止此策略仍能維持其競(jìng)爭(zhēng)地位C、企業(yè)的外部環(huán)境有利 D、足夠的人才力量E、擴(kuò)大的市場(chǎng)份額 可供企業(yè)選擇的發(fā)展戰(zhàn)略有( ACE )三種基本戰(zhàn)略。A、密集型增長(zhǎng) B、粗放型增長(zhǎng) C、多角化增長(zhǎng)D、國(guó)際化增長(zhǎng) E、一體化增長(zhǎng)實(shí)行密集型增長(zhǎng)戰(zhàn)略通常有( ABD )途徑。A、市場(chǎng)滲透 B、市場(chǎng)開(kāi)發(fā) C、提高員工素質(zhì)D、產(chǎn)品開(kāi)發(fā) E、少投入多產(chǎn)出 市場(chǎng)滲透可以從( ABC)幾方面努力,擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售。A、使原顧客更多地購(gòu)買(mǎi)本企業(yè)的產(chǎn)品 B、把競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的顧客爭(zhēng)取過(guò)來(lái)C、刺激和促使未曾購(gòu)買(mǎi)本企業(yè)產(chǎn)品的顧客 D、擴(kuò)大銷售區(qū)域E、增加目標(biāo)市場(chǎng) 一體化增長(zhǎng)戰(zhàn)略可以有( ACE )三種形式。A、后向一體化 B、跨國(guó)一體化 C、前向一體化D、全球一體化 E、水平一體化 多元化經(jīng)營(yíng)具體做法也有所不同,主要有(ADE )。A、同心多元化 B、產(chǎn)品多元化 C、行業(yè)多元化D、水平多元化 E、集團(tuán)多樣化(三)判斷題職能部門(mén)戰(zhàn)略是指企業(yè)內(nèi)部一種局部的戰(zhàn)略,支撐公司總體戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。(?。笆袌?chǎng)增長(zhǎng)率—市場(chǎng)占有率”矩陣圖把企業(yè)所有的“戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位”分為“問(wèn)題類”,“明星類”,“金牛類”,“狗類”四類。( √)“明星類” 的戰(zhàn)略單位是高市場(chǎng)增長(zhǎng)率和高相對(duì)市場(chǎng)占有率的單位。(√ ?。肮奉悺钡膽?zhàn)略單位是低市場(chǎng)增長(zhǎng)率和高相對(duì)市場(chǎng)占有率的單位。(?。┦湛s策略目的在于保持產(chǎn)品的地位,維持現(xiàn)有的市場(chǎng)占有率。在產(chǎn)品生命周期中處于成熟期的產(chǎn)品,大多數(shù)采用這一策略。(?。┌l(fā)展策略目的在于增加戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的短期收益,不考慮長(zhǎng)期效果。適用于C類戰(zhàn)略單位中沒(méi)有前途的。(?。┓艞壊呗阅康氖鞘鄢霎a(chǎn)品不再生產(chǎn),把資源用于其它產(chǎn)品。這種策略適用于沒(méi)有發(fā)展前途的、又給企業(yè)造成資金負(fù)擔(dān)的D類戰(zhàn)略單位。(√ ?。┦湛s戰(zhàn)略是指企業(yè)為削減費(fèi)用和改善資金的使用,減少在某一特定的產(chǎn)品線、產(chǎn)品、牌號(hào)或經(jīng)營(yíng)單位的投資,把資金投入另外的新的領(lǐng)域。(√ ?。┨蕴瓚?zhàn)略是以將現(xiàn)有產(chǎn)品或業(yè)務(wù)從現(xiàn)有市場(chǎng)退出的一種營(yíng)銷戰(zhàn)略。(√ ?。┺D(zhuǎn)移性淘汰指當(dāng)產(chǎn)品銷售不佳,企業(yè)暫時(shí)停止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),待查明原因?qū)Ξa(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)營(yíng)銷策略后,再生產(chǎn)投入市場(chǎng)。(?。ㄒ唬﹩雾?xiàng)選擇題:市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)是( A )。A、消費(fèi)需求差異 B、企業(yè)資源差異  C、社會(huì)環(huán)境差異  D、生活方式差異有效的市場(chǎng)細(xì)分必須具備以下條件( D)。A、市場(chǎng)要有同質(zhì)性、應(yīng)變性、市場(chǎng)范圍相對(duì)性 B、市場(chǎng)要有可進(jìn)入性、可變性、壟斷性、同質(zhì)性 C、市場(chǎng)具有可測(cè)量性、需求大量性、效益性、應(yīng)變性 D、市場(chǎng)要有差異性、可衡量性、可進(jìn)入性、盈利性、穩(wěn)定性( D )是指按照人口變量的因素來(lái)細(xì)分市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。A、地理標(biāo)準(zhǔn)   B、行為標(biāo)準(zhǔn)   C、心理標(biāo)準(zhǔn)   D、人口標(biāo)準(zhǔn)童鞋廠只生產(chǎn)兒童鞋,滿足小孩穿鞋需求的目標(biāo)市場(chǎng)模式為(A )A、市場(chǎng)集中化 B、產(chǎn)品專業(yè)化 C、市場(chǎng)專業(yè)化 D、選擇專業(yè)化 電腦生產(chǎn)商只生產(chǎn)電腦產(chǎn)品,可以同時(shí)向家庭、機(jī)關(guān)、學(xué)校、銀行、企業(yè)等各類用戶銷售的目標(biāo)市場(chǎng)模式為( B )。A、市場(chǎng)集中化 B、產(chǎn)品專業(yè)化 C、市場(chǎng)專業(yè)化 D、選擇專業(yè)化某工程機(jī)械公司專門(mén)向建筑業(yè)用戶供應(yīng)推土機(jī)、打樁機(jī)、起重機(jī)、水泥攪拌機(jī)等建筑工程中所需要的機(jī)械設(shè)備的目標(biāo)市場(chǎng)模式為(C )。A、市場(chǎng)集中化 B、市場(chǎng)全面化 C、市場(chǎng)專業(yè)化 D、選擇專業(yè)化 豐田汽車公司在全球汽車市場(chǎng)和索尼公司在全球電子產(chǎn)品市場(chǎng)上,均采取( B )的目標(biāo)市場(chǎng)模式。A、市場(chǎng)集中化 B、市場(chǎng)全面化 C、市場(chǎng)專業(yè)化 D、選擇專業(yè)化上海自來(lái)水公司的水供應(yīng)干家萬(wàn)戶,應(yīng)該采用( A )。A、無(wú)差異戰(zhàn)略 B、差異性策略 C、密集型策略 D、相關(guān)型策略某企業(yè)生產(chǎn)一種自行車,專供女學(xué)生上學(xué)與女青年上班之需,它應(yīng)該采用( C )。A、無(wú)差異戰(zhàn)略 B、差異性策略 C、密集型策略 D、相關(guān)型策略寶潔公司生產(chǎn)多種洗發(fā)水,如海飛絲,沙宣,飄柔等滿足不同市場(chǎng)的需求,它是采用( B )。A、無(wú)差異戰(zhàn)略 B、差異性策略 C、密集型策略 D、相關(guān)型策略1如果企業(yè)資源有限,實(shí)力較弱,難以開(kāi)拓整個(gè)市場(chǎng),宜取( C )。A、無(wú)差異戰(zhàn)略 B、差異性策略 C、密集型策略 D、相關(guān)型策略1如果產(chǎn)品處在導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期時(shí),企業(yè)宜取( A )。 A、無(wú)差異戰(zhàn)略 B、差異性策略 C、密集型策略 D、相關(guān)型策略(二)多項(xiàng)選擇題:目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略分析的內(nèi)容包括(ABC )。A、市場(chǎng)細(xì)分 B、目標(biāo)市場(chǎng)選擇 C、市場(chǎng)定位 D、營(yíng)銷策略組合 E、經(jīng)濟(jì)決策地理細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)的變數(shù)有( AB )。A、地形 B、氣候 C、城鄉(xiāng) D、環(huán)境 E、經(jīng)濟(jì)若強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)行的是無(wú)差異市場(chǎng)戰(zhàn)略,企業(yè)則應(yīng)實(shí)行( DE )。A、大量市場(chǎng)戰(zhàn)略 B、多樣化市場(chǎng)戰(zhàn)略 C、集中性市場(chǎng)戰(zhàn)略 D、無(wú)差異市場(chǎng)戰(zhàn)略 E、差異性市場(chǎng)戰(zhàn)略消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)通常可以分為( ABCD)。A、地理標(biāo)準(zhǔn)  B、人口標(biāo)準(zhǔn)  C、心理標(biāo)準(zhǔn)  D、行為標(biāo)準(zhǔn)  E、時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)用購(gòu)買(mǎi)行為作為細(xì)分市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn),通??梢钥紤](ABCDE)等 因素。A、 購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn)  B、尋求利益  C、使用情況 D、對(duì)銷售敏感  E、品牌忠誠(chéng)度  在選擇目標(biāo)市場(chǎng)時(shí),可供考慮的市場(chǎng)覆蓋模式有( abcde)。A、 市場(chǎng)集中化 B、產(chǎn)品專業(yè)化  C、市場(chǎng)專業(yè)化 D、選擇專業(yè)化 E、市場(chǎng)全面化 影響企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)策略選擇的因素有( ABCDE)。A、企業(yè)資源 B、產(chǎn)品特點(diǎn) C、市場(chǎng)特征 D、產(chǎn)品生命周期 E、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略細(xì)分市場(chǎng)的評(píng)估一般從(ACDE)方面來(lái)考慮。A、市場(chǎng)規(guī)?!? B、消費(fèi)者收入  C、增長(zhǎng)潛力 D企業(yè)目標(biāo)和資源 E、市場(chǎng)的吸引力決定一個(gè)市場(chǎng)或細(xì)分市場(chǎng)是否具有長(zhǎng)期盈利潛力的因素(ABCDE)。A、供應(yīng)商  B、購(gòu)買(mǎi)者  C、替代產(chǎn)品 D、潛在的競(jìng)爭(zhēng)者  E、現(xiàn)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)定位策略主要有(ABCE )。A、并列定位策略 B、對(duì)抗定位策略 C、填補(bǔ)定位策略 D、積極定位策略 E、重新定位策略(三)判斷題:劃分為城鎮(zhèn)市場(chǎng)和農(nóng)村市場(chǎng),其劃分標(biāo)志是人口因素。( )人口標(biāo)準(zhǔn)易于統(tǒng)計(jì)且直接與市場(chǎng)規(guī)模相關(guān),因此人口是市場(chǎng)細(xì)分最常用、最主要的標(biāo)準(zhǔn)。( √ )市場(chǎng)細(xì)分的可衡量性指企業(yè)對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)力、市場(chǎng)需求和市場(chǎng)規(guī)模能夠進(jìn)行數(shù)量化的準(zhǔn)確評(píng)估。( √ )實(shí)行無(wú)差異性市場(chǎng)戰(zhàn)略的企業(yè),面對(duì)整個(gè)市場(chǎng),只提供一種產(chǎn)品,采用統(tǒng)一的營(yíng)銷策略吸引所有的顧客。( √ )市場(chǎng)專業(yè)化是指企業(yè)只選取一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),只生產(chǎn)一類產(chǎn)品,供應(yīng)給一類顧客群,進(jìn)行集中營(yíng)銷。 ( )某公司宣稱為所有的男同胞提
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