市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)模擬題一(編輯修改稿)
2025-04-21 01:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 B、專(zhuān)業(yè)雜志C、電視 D、公共關(guān)系2在人員推銷(xiāo)中，常采用的“刺激—反應(yīng)”策略也就是（ ）A、針對(duì)性 B、誘導(dǎo)性C 等待性 D 試探性2促銷(xiāo)的目的是引發(fā)刺激消費(fèi)者產(chǎn)生（ ）A、購(gòu)買(mǎi)欲望 B、購(gòu)買(mǎi)興趣C、購(gòu)買(mǎi)決定 D 購(gòu)買(mǎi)傾向在產(chǎn)品生命周期的投入期，消費(fèi)者的促銷(xiāo)目標(biāo)主要是宣傳介紹產(chǎn)品，刺激購(gòu)買(mǎi)欲望的產(chǎn)生，因而主要應(yīng)采用（ ）促銷(xiāo)方式。A、廣告 B、人員推銷(xiāo)C、價(jià)格折扣 D、銷(xiāo)售促進(jìn)多選題一個(gè)國(guó)家的文化包括的亞文化群主要有（ ）A 種族亞文化群 B 宗教亞文化群 C 民族亞文化群D 語(yǔ)言亞文化群 E 地理亞文化群按照消費(fèi)者是否屬于群體成員以及群體吸引力劃分，相關(guān)群體可分為（ ）A 正相關(guān)群體 B 負(fù)相關(guān)群體 C 成員群體 D 隔離群體 E 非成員群體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境（ ）A 是企業(yè)能夠控制的因素 B 是企業(yè)不可控制的因素 C 可能形成機(jī)會(huì)，也可能造成威脅 D 是可以了解和預(yù)測(cè)的 E 是可以通過(guò)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)努力在一定程度上去影響的微觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是指與企業(yè)緊密相連，直接影響企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力的各種參與者，包括（ ）A 企業(yè)本身 B 營(yíng)銷(xiāo)中間商 C 顧客 D 競(jìng)爭(zhēng)者 E 公眾美國(guó)波士頓咨詢(xún)公司的市場(chǎng)增長(zhǎng)率、市場(chǎng)占有率矩陣將企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位劃分為（ ）幾類(lèi)。A 明星類(lèi) B 成長(zhǎng)類(lèi) C 奶牛類(lèi) D 問(wèn)號(hào)類(lèi) E 瘦狗類(lèi)企業(yè)一體化成長(zhǎng)戰(zhàn)略包括（ ）A 后向一體化 B 向上一體化 C 水平一體化D 向下一體化 E 前向一體化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理哲學(xué)的核心是正確處理（ ）之間的利益關(guān)系A(chǔ) 企業(yè) B 供應(yīng)商 C 顧客 D 中間商 E 社會(huì)某汽車(chē)公司采取逐步推進(jìn)的市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略，首先進(jìn)入小汽車(chē)市場(chǎng)，站住腳后又推出更多型號(hào)的小汽車(chē)，接著推出旅行轎車(chē)，最后推出豪華型汽車(chē)。豐田公司成功的市場(chǎng)推進(jìn)戰(zhàn)略及其卓越的質(zhì)量和渠道體系，是該公司多年來(lái)在本國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額始終保持在30%以上。這種有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行各細(xì)分市場(chǎng)的策略有以下哪些好處？（ ）A 可以減少競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì) B 可以減少風(fēng)險(xiǎn) C 可以大幅度增加利益 D 可以對(duì)單一細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行集中營(yíng)銷(xiāo) E 集中力量進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)者尚未進(jìn)入或本企業(yè)具有優(yōu)勢(shì)的細(xì)分市場(chǎng)消費(fèi)者市場(chǎng)的細(xì)分變量主要有（ ）A 地理變量 B 心理變量 C 人口變量 D 消費(fèi)變量 E 行為
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