企業(yè)競爭力要素分析開題報(bào)告(編輯修改稿)
2025-04-20 06:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、社會(huì)及政治環(huán)境；第二類因素，企業(yè)所擁有的或者可以獲得的各種“資源”，包括外部資源和內(nèi)部資源，從而使企業(yè)具有某些優(yōu)勢，包括人力資源、原材料資源、土地資源、技術(shù)資源、資金資源、組織資源、社會(huì)關(guān)系資源、區(qū)位優(yōu)勢、所在地的基礎(chǔ)設(shè)施等；第三類因素，能夠保證企業(yè)生存和發(fā)展以及實(shí)施戰(zhàn)略的“能力”，對企業(yè)能力的研究更強(qiáng)調(diào)企業(yè)自身的素質(zhì)，即企業(yè)對環(huán)境的適應(yīng)性、對資源開發(fā)控制的能動(dòng)性以及創(chuàng)新性等；第四類因素，不受物質(zhì)資源約束而本身卻能夠物化為企業(yè)的“資源”和“能力”的“知識”或者“學(xué)識”。包括獨(dú)特創(chuàng)新、觀念、戰(zhàn)略、體制、機(jī)制、經(jīng)營管理、商業(yè)模式、團(tuán)隊(duì)默契等。胡大立認(rèn)為企業(yè)競爭力的決定因素來自于四個(gè)方面：一是企業(yè)所處的環(huán)境，特別是企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境，并指出競爭力密切相關(guān)的環(huán)境因素主要包括制度環(huán)境、政府政策、市場結(jié)構(gòu)、技術(shù)教育文化體系、行業(yè)因素和外部聯(lián)盟；二是企業(yè)所擁有或控制的資源，尤其是企業(yè)信譽(yù)資源、技術(shù)資源、信息資源、關(guān)系資源和人力資源等戰(zhàn)略資源對企業(yè)競爭力起著重要作用；三是企業(yè)所擁有的能力，特別是核心能力；四是企業(yè)的知識，尤其是獲取流量知識。于洪彥認(rèn)為企業(yè)競爭力的構(gòu)成要素包括企業(yè)經(jīng)營能力、企業(yè)營銷能力、企業(yè)技術(shù)能力、企業(yè)資產(chǎn)能力、企業(yè)人力資本能力。苑雅文，趙學(xué)功將企業(yè)競爭力的決定要素歸納為五個(gè)方面：一是環(huán)境，包括企業(yè)所處的區(qū)域、企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)競爭對手、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢；二是資源，包括物質(zhì)資源、文化資源、人力資源和社會(huì)資源；三是能力，包括創(chuàng)新能力、制度安排能力、營銷能力、內(nèi)部管理能力等；四是知識，包括顯性知識與隱性知識；五是責(zé)任，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步，消費(fèi)者對于生產(chǎn)者的關(guān)注面日益廣泛，不僅包括產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量等要素，還關(guān)注產(chǎn)品安全及企業(yè)的社會(huì)道德等，因而決定企業(yè)競爭力的要素也擴(kuò)展到商業(yè)道德、企業(yè)責(zé)任等內(nèi)容。企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任由此成為一種新的競爭優(yōu)勢資源。胡曉軍認(rèn)為企業(yè)競爭的要素為企業(yè)資產(chǎn)競爭力和企業(yè)過程競爭力。其中資產(chǎn)競爭力的基礎(chǔ)要素是機(jī)器設(shè)備要素，關(guān)鍵要素是無形資產(chǎn)中的技術(shù)專利和專有技術(shù)資產(chǎn)，核心要素是無形資產(chǎn)中的品牌要素；企業(yè)過程競爭力的基礎(chǔ)要素是企業(yè)經(jīng)營機(jī)制和人力資本競爭力，關(guān)鍵要素在于其成本競爭力
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