企業(yè)競爭力要素分析開題報告-wenkub.com
2025-03-21 06:44 本頁面
【正文】 本論文擬采用以下手段和方法：理論與實際相結合；對比論證；列事實、擺依據(jù)；引用分析等方法。其中資產(chǎn)競爭力的基礎要素是機器設備要素，關鍵要素是無形資產(chǎn)中的技術專利和專有技術資產(chǎn)，核心要素是無形資產(chǎn)中的品牌要素；企業(yè)過程競爭力的基礎要素是企業(yè)經(jīng)營機制和人力資本競爭力，關鍵要素在于其成本競爭力，核心要素在于技術成果轉化力。于洪彥認為企業(yè)競爭力的構成要素包括企業(yè)經(jīng)營能力、企業(yè)營銷能力、企業(yè)技術能力、企業(yè)資產(chǎn)能力、企業(yè)人力資本能力。金碚認為企業(yè)競爭力的決定要素有四類，第一類因素，企業(yè)在競爭過程中所發(fā)生，的或者可以形成的各種“關系”。Feurer, , 影響企業(yè)競爭力的因素主要包括顧客評價、股東評價, 對競爭環(huán)境的作用與適應性。她認為企業(yè)競爭力是能力、資源、環(huán)境的綜合體，是企業(yè)的戰(zhàn)略性資產(chǎn)。M所以在我國改革開放不斷深化的今天對企業(yè)競爭力要素的分析具有很大的理論和實際意義。企業(yè)迫切需要了解和把握全球化時代決定和影響企業(yè)競爭力的關鍵要素，需要認清自身的地位與處境、優(yōu)勢與劣勢，從而制定相應的競爭和發(fā)展戰(zhàn)略，以培育提升企業(yè)競爭力，獲得持久競爭優(yōu)勢。換言之，競爭是市場經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)生存和成長的重要方式。因此，一個能夠在市場上生存和成長的企業(yè)必須具備應有的競爭力,企業(yè)競爭力是企業(yè)生存發(fā)展的唯一資本。在市場競爭日趨激烈的背景下, 企業(yè)競爭力的要素研究日益受到政界、企業(yè)界和學術界的關注。2．綜述國內外有關選題的研究動態(tài) 企業(yè)競爭力的概念企業(yè)競爭力是一個包含多種因素難以準確界定的綜合概念，而且企業(yè)競爭力隨著企業(yè)環(huán)境和自身發(fā)展的變化而不斷變化。Spence將企業(yè)競爭力定義為“一國企業(yè)在國際市場上可貿易的能力”；“一個企業(yè)對其行為效益有所貢獻的各項活動，例如:創(chuàng)新、具有凝聚力的文化或有條不紊的實施過程等等是否恰如其分的把握運作能力”；日本東京大學教授藤本隆宏認為，企業(yè)競爭力可以從三個層次來考察:靜態(tài)的能力、改變的能力、進化的能力。袁家新、程龍生認為企業(yè)競爭力就是作為獨立經(jīng)濟實體的企業(yè)在競爭的市場環(huán)境中，通過不斷優(yōu)化配置自身資源及充分利用外部環(huán)境和資源，與現(xiàn)實的或潛在的競爭對手在市場競爭中的比較能力。
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